Café du fondateur
Prenez un café avec des fondateurs célèbres. Le cofondateur de Salesflare, Jeroen, le fait pour vous.
53 articles
Matthew Cleevely de 10to8
Jeroen a discuté avec Matthew Cleevely, cofondateur de 10to8. Ils parlent de la construction de fusées à eau et de la conception de tapis de souris, de l’intérêt de démonter les choses pour comprendre comment les fabriquer, du stress lié au manque d’argent et de la manière d’établir des plans annuels que tu mettras vraiment à exécution.
par
Jeroen Corthout 40 min de lecture Susanne Klepsch, de MeetFox
Jeroen s’est entretenu avec Susanne Klepsch, cofondatrice de MeetFox. Ils parlent de la façon dont ils en sont venus à aimer les processus, des raisons pour lesquelles une petite entreprise devrait faire des choses qui ne passent pas à l’échelle pour rester compétitive, de la difficulté à convertir les utilisateurs du modèle freemium et de la raison pour laquelle Susanne regrette de ne pas s’être concentrée sur une niche beaucoup plus tôt.
par Jeroen Corthout 36 min de lecture Ai Ching Goh de Piktochart
Jeroen s’est entretenu avec Ai Ching, cofondatrice de Piktochart. Ils parlent des raisons pour lesquelles Piktochart a instauré une semaine de travail de 4 jours et de la manière dont l’entreprise s’y est prise, de ce que cela fait de travailler entièrement à distance depuis une île tropicale, de ce que signifie construire une entreprise centrée sur l’humain et de l’immense puissance du travail en profondeur.
par Jeroen Corthout 44 min de lecture Dave Will de PropFuel
Jeroen a discuté avec Dave, cofondateur de PropFuel. Ils parlent de marcher plus lentement et de sourire davantage, de privilégier une croissance maîtrisée plutôt que de construire une entreprise à forte croissance et à haut risque, de la raison pour laquelle nous n’aimons pas la sitcom Silicon Valley, et de l’importance des petites choses.
par Jeroen Corthout 39 min de lecture Lisa Popovici de Cartloop
Jeroen a discuté avec Lisa, cofondatrice de Cartloop. Ils parlent de la raison pour laquelle elle a choisi l’entrepreneuriat plutôt que des études de médecine, de ce qui la motive et de ce qui lui fait peur, de tout ce qu’elle fait pour rester en bonne santé et garder son équilibre, de la manière de faire de tes clients les héros, et de l’importance de se créer des habitudes et de définir ses priorités.
par Jeroen Corthout 32 min de lecture Udesh Jadnanansing de Mopinion
Jeroen a échangé avec Udesh, cofondateur de Mopinion. Ils parlent des raisons pour lesquelles Mopinion se concentre sur le marché européen, de la façon dont Udesh passe son temps à analyser les données dans son rôle de CRO, de l’éthique de la création d’habitudes dans les logiciels et des raisons pour lesquelles tu devrais commencer à vendre ton produit dès que possible.
par Jeroen Corthout 37 min de lecture Will van der Sanden de Dux-Soup
Jeroen a échangé avec Will, le fondateur de Dux-Soup. Ils parlent de la manière de construire une équipe à distance, des raisons pour lesquelles Dux-Soup emploie principalement des freelances, de leur choix de proposer leur produit à un prix inférieur à celui de leurs concurrents, de la façon dont Chrome établit les standards d’Internet et de l’importance, pour un fondateur, de savoir écouter.
par Jeroen Corthout 29 min de lecture Steven Benson de Badger Maps
Jeroen a discuté avec Steven, le fondateur de Badger Maps. Ils parlent du pouvoir des podcasts, de l’apprentissage des langues, des sorties à vélo de trois heures sur un vélo d’appartement et des raisons pour lesquelles il pourrait déplacer son entreprise hors de la Valley.
par Jeroen Corthout 33 min de lecture Nick Franklin de ChartMogul
Jeroen a échangé avec Nick, le fondateur de ChartMogul. Ils parlent du plaisir de construire des choses et de recruter les bonnes personnes, de la manière dont il cherche à approfondir son positionnement dans son créneau actuel, de ses projets de mise en place d’EOS, de sa vie en Corée et de la façon de développer ta propre confiance intérieure.
par Jeroen Corthout 43 min de lecture Amir Salihefendić de Doist
Jeroen s’est entretenu avec Amir, le fondateur de Doist. Ils parlent des avantages à construire des produits pour soi-même, de la façon dont la communication synchrone au sein des équipes nous stresse tous, des difficultés à trouver l’adéquation produit-marché dans un secteur très concurrentiel et de la manière de rester compétitif sur le long terme.
par Jeroen Corthout 34 min de lecture Randy Rayess d’Outgrow
Jeroen a discuté avec Randy, cofondateur d’Outgrow. Ils parlent de la manière de recruter les bonnes personnes, de sélectionner les bonnes fonctionnalités sur lesquelles travailler, des bienfaits de la méditation et des étirements, et de la raison pour laquelle faire quelque chose seulement 3 minutes par jour pourrait être la bonne façon de commencer à instaurer une habitude durable.
par Jeroen Corthout 43 min de lecture Rand Fishkin de Sparktoro
Jeroen a échangé avec Rand, cofondateur de Sparktoro. Ils parlent du SaaS et des services, du modèle économique innovant derrière Sparktoro, de la manière de rester authentique en marketing, de la façon dont Rand organise le marketing dans sa nouvelle entreprise, et des raisons de ne pas lancer de MVP, mais de prendre son temps.
par Jeroen Corthout 48 min de lecture Veronika Riederle de Demodesk
Jeroen s’est entretenu avec Veronika, cofondatrice de Demodesk. Ils parlent de l’importance de se concentrer d’abord très fortement sur le produit avant de commencer à vendre, de la manière d’organiser efficacement une équipe à distance et de savoir si l’on a atteint le Product-Market Fit.
par Jeroen Corthout 33 min de lecture Jason Fried de Basecamp
Jeroen a échangé avec Jason, le cofondateur de Basecamp. Ils parlent de la bonne manière de travailler à distance, des raisons pour lesquelles il privilégie une croissance durable à une croissance portée par les investisseurs, et de la façon d’appliquer le stoïcisme dans la vie comme en entreprise.
par Jeroen Corthout 66 min de lecture Max Armbruster de Talkpush
Jeroen s’est entretenu avec Max, cofondateur de Talkpush. Ils parlent de l’intérêt de combiner logiciels et services, de la façon dont les géants de l’Internet s’enrichissent, ainsi que de la manière de mettre en place d’excellents processus et d’organiser des réunions efficaces.
par Jeroen Corthout 27 min de lecture Alex Theuma de SaaStock
Jeroen a échangé avec Alex, cofondateur de SaaStock. Ils parlent de la manière dont SaaStock passe désormais en ligne pendant la crise du COVID-19 et au-delà, de la façon de lancer une entreprise en partant de son audience, et de la raison pour laquelle tu ne dois jamais oublier que le cash est roi.
par Jeroen Corthout 30 min de lecture Rahul Vohra de Superhuman
Jeroen a discuté avec Rahul, le cofondateur de Superhuman. Ils parlent de la manière dont Superhuman hiérarchise ses projets de croissance, du détour dans sa carrière lorsqu’il a commencé un doctorat en apprentissage automatique, de la façon dont les parties de Donjons et Dragons l’inspirent, et des raisons pour lesquelles il faut viser soit la croissance du nombre d’utilisateurs, soit celle du revenu, mais pas les deux.
par Jeroen Corthout 38 min de lecture Mada Seghete, de Branch
Jeroen a discuté avec Mada, cofondatrice de Branch. Ils parlent de bonnes lectures et de Goodreads, de journées de travail de 14 à 16 heures et de la chance, de la grande vision de Branch, ainsi que de l’enthousiasme que suscitent la construction d’une équipe et la volonté d’avoir un impact.
par Jeroen Corthout 33 min de lecture Darren Chait de Hugo
Jeroen s’est entretenu avec Darren, cofondateur de Hugo. Ils parlent de la façon dont avoir un bébé fait de toi un meilleur fondateur, du dilemme entre lever des fonds auprès de VC ou ne pas le faire, de la manière dont les partenariats peuvent accélérer ton activité et de la raison pour laquelle faire confiance à ton équipe fait toute la différence.
par Jeroen Corthout 32 min de lecture Harrison Rose de Paddle
Jeroen a échangé avec Harrison, cofondateur de Paddle. Ils parlent de la façon dont il construit une équipe solide tout en recrutant 100 employés en un an, des raisons pour lesquelles il se lève à 6 heures, de la manière dont il maintient son énergie débordante et de l’importance de continuer à apprendre plus vite que ton organisation.
par Jeroen Corthout 33 min de lecture
