ファウンダー・コーヒー
有名創業者とコーヒーを飲もう。Salesflareの共同創設者イェルーンがあなたの代わりに行います。
53 件の記事
10to8のMatthew Cleevely
Jeroenが、10to8の共同創業者であるMatthew Cleevelyに話を聞きました。水ロケットを作ったり、マウスパッドをデザインしたりした経験、物を分解して仕組みを学ぶこと、資金が尽きるストレス、そして実際に実現できる年間計画の立て方について語り合っています。
著者
Jeroen Corthout 読了 46 分 MeetFoxのSusanne Klepsch
JeroenがMeetFoxの共同創業者、Susanne Klepschに話を聞きました。プロセスを好きになったきっかけ、小規模ビジネスが競争に勝つためにスケールしないことにも取り組むべき理由、フリーミアムユーザーの転換がどれほど難しいか、そしてSusanneがもっと早くニッチに絞り込んでおけばよかったと考える理由について語っています。
著者 Jeroen Corthout 読了 42 分 PiktochartのAi Ching Goh
Jeroenは、Piktochartの共同創業者であるAi Chingに話を聞きました。Piktochartが週4日勤務を導入した理由とその方法、熱帯の島から完全リモートで働くことの実感、人を中心に据えた会社をつくるとはどういうことか、そしてディープワークが持つ計り知れない力について語り合っています。
著者 Jeroen Corthout 読了 51 分 PropFuelのDave Will
JeroenがPropFuelの共同創業者であるDaveに話を聞きました。ゆっくり歩いてもっと笑うこと、高リスク・高成長のビジネスを築くのではなく、コントロールされた成長に集中すること、なぜ私たちはシットコムの『Silicon Valley』が好きではないのか、そして小さなことの大切さについて語っています。
著者 Jeroen Corthout 読了 46 分 CartloopのLisa Popovici
Jeroenが、Cartloopの共同創業者であるLisaに話を聞きました。医学部ではなく起業の道を選んだ理由、彼女を突き動かすものや恐れているもの、健康とバランスを保つために実践していること、顧客を主役にする方法、そして習慣をつくり優先順位を定めることがなぜ大切なのかについて語っています。
著者 Jeroen Corthout 読了 37 分 MopinionのUdesh Jadnanansing
JeroenがMopinionの共同創業者であるUdeshに話を聞きました。Mopinionがヨーロッパ市場に注力する理由、CROとしてデータ分析に多くの時間を費やしていること、ソフトウェアで習慣を作ることの倫理、そして製品はできるだけ早く販売し始めるべき理由について語っています。
著者 Jeroen Corthout 読了 45 分 Dux-SoupのWill van der Sanden
JeroenがDux-Soupの創業者、Willに話を聞きました。リモートチームの作り方、Dux-Soupが主にフリーランサーを雇っている理由、競合よりも製品の価格を低く設定している理由、Chromeがインターネットの標準を作っていく仕組み、そして「聞くこと」が創業者にとって最も重要なスキルである理由について語っています。
著者 Jeroen Corthout 読了 35 分 Badger MapsのSteven Benson
Jeroenは、Badger Mapsの創業者であるStevenに話を聞きました。ポッドキャストの力、語学の勉強、エアロバイクで3時間のサイクリングをすること、そして彼が会社をValleyの外へ移すかもしれない理由について語り合っています。
著者 Jeroen Corthout 読了 38 分 ChartMogulのNick Franklin
Jeroenが、ChartMogulの創業者であるNickと話しました。ものをつくることの楽しさや、適切な人材を採用すること、現在のニッチ市場をさらに深掘りしていく考え、EOSの導入計画、韓国での暮らし、そして自分の内なる自信を育てることについて語り合っています。
著者 Jeroen Corthout 読了 50 分 DoistのAmir Salihefendić
JeroenはDoistの創業者、Amirに話を聞きました。自分自身のために製品を作る利点、同期型のチームコミュニケーションが私たち全員にどれほどストレスを与えているか、競争の激しい業界でプロダクト・マーケット・フィットを見つける難しさ、そして長期的に競争力を保つ方法について話しています。
著者 Jeroen Corthout 読了 40 分 OutgrowのRandy Rayess
Jeroenが、Outgrowの共同創業者であるRandyと話しました。適切な人材を採用する方法、取り組むべき機能を選択する方法、瞑想やストレッチのメリット、そして1日たった3分何かをすることが、長続きする習慣を身につけるための正しい始め方かもしれない理由について語り合っています。
著者 Jeroen Corthout 読了 48 分 SparktoroのRand Fishkin
JeroenがSparktoroの共同創業者、Randと話しました。SaaSとサービスの違い、Sparktoroを支える革新的なビジネスモデル、マーケティングで本物らしさを保つ方法、新しい会社でRandがマーケティングをどう組み立てているか、そしてMVPをリリースせず、ゆっくり進めるべき理由について語り合っています。
著者 Jeroen Corthout 読了 58 分 DemodeskのVeronika Riederle
Jeroenが、Demodeskの共同創業者であるVeronikaと話しました。販売を始める前に、まず製品に徹底的に集中する理由、リモートチームを適切に組織する方法、そしてプロダクト・マーケット・フィットに到達したかどうかを見極める方法について語っています。
著者 Jeroen Corthout 読了 39 分 BasecampのJason Fried
JeroenがBasecampの共同創業者であるJasonに話を聞きました。リモートワークを正しく進める方法、投資家の資金に支えられた成長よりも持続可能な成長を重視する理由、そして人生やビジネスにストア哲学をどう適用するかについて語っています。
著者 Jeroen Corthout 読了 73 分 TalkpushのMax Armbruster
JeroenがTalkpushの共同創業者であるMaxに話を聞きました。ソフトウェアとサービスを組み合わせる意味があるのか、大手インターネット企業はどうやって巨額の利益を上げているのか、そして優れたプロセスを構築し、効果的なミーティングを行うにはどうすればいいのかについて語り合います。
著者 Jeroen Corthout 読了 32 分 SaaStockのAlex Theuma
Jeroenは、SaaStockの共同創業者であるAlexに話を聞きました。COVID-19危機の最中、そしてその先に向けてSaaStockがオンライン化を進めていること、オーディエンスを起点にビジネスを始める方法、そして「キャッシュが王様」だということを決して忘れてはいけない理由について語り合っています。
著者 Jeroen Corthout 読了 36 分 SuperhumanのRahul Vohra
JeroenがSuperhumanの共同創業者、Rahulに話を聞きました。Superhumanが成長プロジェクトの優先順位をどう決めているのか、機械学習の博士課程を始めたキャリアの寄り道、Dungeons and Dragonsが彼のインスピレーションを保っている理由、そしてユーザー数の成長か収益の成長のどちらかを目指す必要があり、両方を同時に目指してはいけない理由について語っています。
著者 Jeroen Corthout 読了 46 分 BranchのMada Seghete
JeroenがBranchの共同創業者、Madaに話を聞きました。良い読み物とGoodreads、1日に14〜16時間働くことと運に恵まれていること、Branchの大きなビジョン、そしてチームをつくり、インパクトを生み出すことのワクワク感について語り合っています。
著者 Jeroen Corthout 読了 38 分 HugoのDarren Chait
JeroenがHugoの共同創業者であるDarrenに話を聞きました。子どもを持つことでより良い創業者になれること、VC資金を調達するかどうかのジレンマ、パートナーシップがビジネスを成長させる方法、そしてチームを信頼することがなぜ大きな違いを生むのかについて語り合っています。
著者 Jeroen Corthout 読了 38 分 PaddleのHarrison Rose
JeroenがPaddleの共同創業者であるHarrisonに話を聞きました。1年で100人を採用しながら強いチームを築く方法、朝6時に起きる理由、高いエネルギーをどう維持しているのか、そして組織より速く学び続ける必要がある理由について語っています。
著者 Jeroen Corthout 読了 38 分
