Кофе с основателем
Выпей кофе со знаменитыми основателями компаний. Сооснователь Salesflare Йерун делает это за тебя.
53 статьи
Matthew Cleevely из 10to8
Jeroen поговорил с Matthew Cleevely, сооснователем 10to8. Они обсудили создание водяных ракет и дизайн ковриков для мыши, разбор вещей на части, чтобы научиться их создавать, стресс из-за заканчивающихся денег и то, как составлять планы на год, которые тебе действительно удастся воплотить.
Сюзанна Клепш из MeetFox
Йерун поговорил с Сюзанной Клепш, соосновательницей MeetFox. Они обсудили, как мы полюбили процессы, почему малому бизнесу стоит делать то, что не масштабируется, чтобы конкурировать, как трудно конвертировать пользователей freemium и почему Сюзанна жалеет, что не выбрала узкую нишу гораздо раньше.
Ай Чинг Го из Piktochart
Йерун поговорил с Ай Чинг, соосновательницей Piktochart. Они обсудили, почему и как Piktochart перешла на четырёхдневную рабочую неделю, каково это — полностью удалённо работать с тропического острова, что значит строить компанию, ориентированную на людей, и какой огромной силой обладает глубокая работа.
Дэйв Уилл из PropFuel
Йерун поговорил с Дэйвом, сооснователем PropFuel. Они обсудили, почему стоит ходить медленнее и чаще улыбаться, почему лучше сосредоточиться на контролируемом росте, а не строить бизнес с высоким риском и быстрым ростом, почему нам не нравится ситком «Силиконовая долина» и как важны мелочи.
Лиза Попович из Cartloop
Йерун поговорил с Лизой, соосновательницей Cartloop. Они обсудили, почему она выбрала предпринимательство вместо медицинского факультета, что её мотивирует и пугает, что она делает, чтобы сохранять здоровье и баланс, как сделать своих клиентов героями и почему важно формировать полезные привычки и расставлять приоритеты.
Удеш Джаднанансинг из Mopinion
Йерун поговорил с Удешем, сооснователем Mopinion. Они обсудили, почему Mopinion фокусируется на европейском рынке, как Удеш в роли CRO проводит время за анализом данных, этику формирования привычек в программном обеспечении и почему тебе стоит начать продавать свой продукт как можно скорее.
Уилл ван дер Санден из Dux-Soup
Йерун поговорил с Уиллом, основателем Dux-Soup. Они обсудили, как строить удалённую команду, почему Dux-Soup в основном нанимает фрилансеров, почему они оценивают свой продукт ниже, чем конкуренты, как Chrome задаёт стандарты интернета и почему умение слушать — самый важный навык основателя.
Стивен Бенсон из Badger Maps
Йерун поговорил со Стивеном, основателем Badger Maps. Они обсудили силу подкастов, изучение языков, трёхчасовые велозаезды на велотренажёре и то, почему он может перенести свою компанию из Кремниевой долины.
Ник Франклин из ChartMogul
Йерун поговорил с Ником, основателем ChartMogul. Они обсудили радость от создания новых вещей и найма правильных людей, планы Ника глубже развиваться в своей нынешней нише, внедрение EOS, жизнь в корее и развитие внутренней уверенности.
Амир Салихефендич из Doist
Йерун поговорил с Амиром, основателем Doist. Они обсудили преимущества создания продуктов для себя, то, как синхронная коммуникация в команде доводит всех нас до стресса, сложности поиска соответствия продукта рынку в перенасыщенной отрасли и способы сохранять конкурентоспособность в долгосрочной перспективе.
Рэнди Рейсс из Outgrow
Йерун поговорил с Рэнди, сооснователем Outgrow. Они обсудили, как нанимать подходящих людей, как выбрать правильные функции для разработки, какую пользу приносят медитация и растяжка и почему начать формировать устойчивую привычку можно с занятий всего по 3 минуты в день.
Рэнд Фишкин из Sparktoro
Йерун поговорил с Рэндом, сооснователем Sparktoro. Они обсудили SaaS и услуги, инновационную бизнес-модель Sparktoro, то, как оставаться аутентичным в маркетинге, как Рэнд организует маркетинг в своей новой компании и почему не стоит выпускать никакой MVP, а лучше двигаться постепенно.
Вероника Ридерле из Demodesk
Джерун поговорил с Вероникой, соосновательницей Demodesk. Они обсудили, почему перед началом продаж стоит сначала максимально сосредоточиться на продукте, как правильно организовать удалённую команду и как понять, достиг ли ты Product Market Fit.
Джейсон Фрайд из Basecamp
Йерун поговорил с Джейсоном, сооснователем Basecamp. Они обсудили, как правильно организовать удалённую работу, почему Джейсон предпочитает устойчивый рост росту за счёт инвесторов и как применять стоицизм в жизни и бизнесе.
Макс Армбрустер из Talkpush
Йерун поговорил с Максом, сооснователем Talkpush. Они обсудили, есть ли смысл совмещать программное обеспечение с услугами, как интернет-гиганты зарабатывают огромные деньги, а также как выстроить отличные процессы и проводить эффективные встречи.
Алекс Теума из SaaStock
Йерун поговорил с Алексом, сооснователем SaaStock. Они обсудили, как SaaStock переходит в онлайн в условиях кризиса COVID-19 и после него, как начать бизнес с формирования аудитории и почему никогда нельзя забывать, что деньги — всему голова.
Rahul Vohra из Superhuman
Jeroen поговорил с Rahul, сооснователем Superhuman. Они обсудили, как в Superhuman расставляют приоритеты среди проектов по росту, карьерный поворот Rahul, начавшийся с поступления в аспирантуру по машинному обучению, то, как игра в Dungeons and Dragons помогает ему сохранять вдохновение, а также почему нужно стремиться либо к росту числа пользователей, либо к росту дохода — но не к тому и другому одновременно.
Мада Сегете из Branch
Йерун поговорил с Мадой, соосновательницей Branch. Они обсудили хорошие книги и Goodreads, работу по 14–16 часов в день и удачу, амбициозное видение Branch, а также воодушевление от создания команды и возможности влиять на мир.
Даррен Чейт из Hugo
Джероен поговорил с Дарреном, сооснователем Hugo. Они обсудили, как рождение ребёнка помогает стать лучшим фаундером, дилемму между привлечением венчурных инвестиций и отказом от них, то, как партнёрства могут ускорить рост бизнеса, и почему доверие к своей команде меняет всё.
Харрисон Роуз из Paddle
Йерун поговорил с Харрисоном, сооснователем Paddle. Они обсудили, как он выстраивает сильную команду, нанимая за год 100 сотрудников, почему он встаёт в 6 утра, как поддерживает высокий уровень энергии и почему тебе нужно учиться быстрее, чем развивается твоя организация.