Café Fundador
Tómate un café con fundadores famosos. Jeroen, cofundador de Salesflare, lo hace por ti.
53 artículos
Matthew Cleevely de 10to8
Jeroen habló con Matthew Cleevely, cofundador de 10to8. Hablaron de construir cohetes de agua y diseñar alfombrillas de ratón, de desmontar cosas para aprender a construirlas, del estrés de quedarse sin dinero y de cómo hacer planes anuales que realmente vayas a cumplir.
Susanne Klepsch, de MeetFox
Jeroen habló con Susanne Klepsch, cofundadora de MeetFox. Hablan de cómo llegamos a enamorarnos de los procesos, de por qué, como pequeña empresa, deberías hacer cosas que no escalan para competir, de lo difícil que es convertir a los usuarios del modelo freemium y de por qué Susanne desearía haberse centrado en un nicho mucho antes.
Ai Ching Goh de Piktochart
Jeroen habló con Ai Ching, cofundadora de Piktochart. Hablan de por qué y cómo Piktochart introdujo una semana laboral de 4 días, de cómo se siente trabajar completamente en remoto desde una isla tropical, de lo que significa construir una empresa centrada en las personas y del enorme poder del trabajo profundo.
Dave Will de PropFuel
Jeroen habló con Dave, cofundador de PropFuel. Hablan de caminar despacio y sonreír más, de centrarse en un crecimiento controlado en lugar de construir una empresa de alto riesgo y gran crecimiento, de por qué no nos gusta la sitcom Silicon Valley y de la importancia de las pequeñas cosas.
Lisa Popovici de Cartloop
Jeroen habló con Lisa, cofundadora de Cartloop. Hablan de por qué eligió emprender en lugar de estudiar Medicina, de qué la motiva y qué le da miedo, de todo lo que hace para mantenerse sana y equilibrada, de cómo convertir a tus clientes en los héroes de la historia y de por qué es importante crear hábitos y establecer prioridades.
Udesh Jadnanansing de Mopinion
Jeroen habló con Udesh, cofundador de Mopinion. Hablaron de por qué Mopinion se centra en el mercado europeo, de cómo dedica su tiempo a analizar datos como CRO, de la ética de crear hábitos con el software y de por qué deberías empezar a vender tu producto cuanto antes.
Will van der Sanden de Dux-Soup
Jeroen habló con Will, fundador de Dux-Soup. Hablan sobre cómo crear un equipo remoto, por qué Dux-Soup trabaja sobre todo con freelancers, por qué fijan un precio más bajo para su producto que sus competidores, cómo Chrome establece los estándares de internet y por qué saber escuchar es la habilidad más importante de un fundador.
Steven Benson, de Badger Maps
Jeroen habló con Steven, fundador de Badger Maps. Hablaron sobre el poder de los pódcast, estudiar idiomas, hacer recorridos en bicicleta de tres horas en una bicicleta estática y por qué podría trasladar su empresa fuera del Valle.
Nick Franklin, de ChartMogul
Jeroen habló con Nick, fundador de ChartMogul. Hablaron sobre la satisfacción de crear cosas y contratar a las personas adecuadas, sobre cómo quiere profundizar en su nicho actual, sus planes para implementar EOS, vivir en Corea y desarrollar tu propia confianza interior.
Amir Salihefendić de Doist
Jeroen habló con Amir, fundador de Doist. Hablan sobre las ventajas de crear productos para ti, cómo la comunicación síncrona del equipo nos está estresando a todos, las dificultades de encontrar el encaje entre producto y mercado en un sector muy competido y cómo seguir siendo competitivo a largo plazo.
Randy Rayess, de Outgrow
Jeroen habló con Randy, cofundador de Outgrow. Hablan sobre cómo contratar a las personas adecuadas, cómo seleccionar las funciones en las que trabajar, los beneficios de la meditación y los estiramientos, y por qué hacer algo durante solo 3 minutos al día puede ser la forma adecuada de empezar a crear un hábito duradero.
Rand Fishkin de Sparktoro
Jeroen habló con Rand, cofundador de Sparktoro. Hablan sobre SaaS frente a servicios, el innovador modelo de negocio de Sparktoro, cómo mantener la autenticidad en marketing, cómo organiza Rand el marketing en su nueva empresa y por qué no lanzar ningún MVP, sino avanzar poco a poco.
Veronika Riederle de Demodesk
Jeroen habló con Veronika, cofundadora de Demodesk. Hablan sobre por qué es importante centrarse mucho en el producto antes de empezar a vender, cómo organizar correctamente un equipo remoto y cómo saber si has alcanzado el Product Market Fit.
Jason Fried, de Basecamp
Jeroen habló con Jason, cofundador de Basecamp. Hablaron sobre cómo abordar correctamente el trabajo remoto, por qué antepone el crecimiento sostenible al crecimiento impulsado por inversores y cómo aplicar el estoicismo en la vida y en los negocios.
Max Armbruster de Talkpush
Jeroen habló con Max, cofundador de Talkpush. Hablaron sobre si tiene sentido combinar software y servicios, cómo se enriquecen los gigantes de internet y cómo crear procesos excelentes y celebrar reuniones eficaces.
Alex Theuma de SaaStock
Jeroen habló con Alex, cofundador de SaaStock. Hablan de cómo SaaStock pasa ahora al formato online durante la crisis de la COVID-19 y más allá, de cómo crear una empresa empezando por la audiencia y de por qué nunca debes olvidar que el efectivo es el rey.
Rahul Vohra de Superhuman
Jeroen habló con Rahul, cofundador de Superhuman. Hablan sobre cómo Superhuman prioriza los proyectos de crecimiento, el desvío en su carrera que supuso empezar un doctorado en aprendizaje automático, cómo jugar a Dungeons and Dragons lo mantiene inspirado y por qué tienes que apostar por el crecimiento de los usuarios o por el crecimiento de los ingresos, pero no por ambos.
Mada Seghete, de Branch
Jeroen habló con Mada, cofundadora de Branch. Hablaron sobre buenas lecturas y Goodreads, sobre trabajar entre 14 y 16 horas al día y tener suerte, sobre la gran visión de Branch y sobre la emoción de formar un equipo y generar un impacto.
Darren Chait de Hugo
Jeroen habló con Darren, cofundador de Hugo. Hablan de cómo tener un bebé te convierte en un mejor fundador, del dilema entre conseguir financiación de capital riesgo o no, de cómo las alianzas pueden impulsar tu negocio y de por qué confiar en tu equipo marca toda la diferencia.
Harrison Rose, de Paddle
Jeroen habló con Harrison, cofundador de Paddle. Hablan sobre cómo forma un equipo sólido mientras contrata a 100 empleados en un año, por qué se levanta a las 6, cómo mantiene su alto nivel de energía y por qué tienes que seguir aprendiendo más rápido que tu organización.