Founder Coffee
Wypij kawę ze sławnymi założycielami. Współzałożyciel Salesflare, Jeroen, robi to w Twoim imieniu.
53 artykuły
Matthew Cleevely z 10to8
Jeroen rozmawiał z Matthewem Cleevelym, współzałożycielem 10to8. Rozmawiają o budowaniu rakiet wodnych i projektowaniu podkładek pod mysz, rozkładaniu rzeczy na części, żeby nauczyć się je tworzyć, stresie związanym z kończącymi się pieniędzmi oraz o tym, jak układać roczne plany, które naprawdę zrealizujesz.
Susanne Klepsch z MeetFox
Jeroen rozmawiał z Susanne Klepsch, współzałożycielką MeetFox. Rozmawiają o tym, jak pokochaliśmy procesy, dlaczego jako mała firma warto robić rzeczy, których nie da się skalować, żeby konkurować, jak trudno jest konwertować użytkowników modelu freemium oraz dlaczego Susanne żałuje, że dużo wcześniej nie zdecydowała się trzymać jednej niszy.
Ai Ching Goh z Piktochart
Jeroen rozmawiał z Ai Ching, współzałożycielką Piktochart. Rozmawiają o tym, dlaczego i jak Piktochart wprowadził czterodniowy tydzień pracy, jak to jest pracować w pełni zdalnie z tropikalnej wyspy, co oznacza budowanie firmy skoncentrowanej na ludziach oraz o ogromnej sile głębokiej pracy.
Dave Will z PropFuel
Jeroen rozmawiał z Davem, współzałożycielem PropFuel. Rozmawiają o wolniejszym chodzeniu i częstszym uśmiechaniu się, o skupieniu na kontrolowanym wzroście zamiast budowania biznesu o wysokim ryzyku i wysokim tempie wzrostu, o tym, dlaczego nie lubimy sitcomu Silicon Valley, oraz o znaczeniu drobiazgów.
Lisa Popovici z Cartloop
Jeroen rozmawiał z Lisą, współzałożycielką Cartloop. Rozmawiają o tym, dlaczego wybrała przedsiębiorczość zamiast studiów medycznych, co ją motywuje i czego się boi, o wszystkim, co robi, by zachować zdrowie i równowagę, o tym, jak sprawić, by twoi klienci stali się bohaterami, a także o tym, dlaczego ważne jest wyrabianie nawyków i ustalanie priorytetów.
Udesh Jadnanansing z Mopinion
Jeroen rozmawiał z Udeshem, współzałożycielem Mopinion. Rozmawiają o tym, dlaczego Mopinion koncentruje się na rynku europejskim, jak Udesh jako CRO spędza czas na analizowaniu danych, o etyce budowania nawyków w oprogramowaniu oraz o tym, dlaczego warto zacząć sprzedawać swój produkt tak szybko, jak to możliwe.
Will van der Sanden z Dux-Soup
Jeroen rozmawiał z Willem, założycielem Dux-Soup. Rozmawiają o tym, jak budować zespół pracujący zdalnie, dlaczego Dux-Soup zatrudnia głównie freelancerów, dlaczego wyceniają swój produkt niżej niż konkurencja, jak Chrome wyznacza standardy internetu oraz dlaczego słuchanie jest najważniejszą umiejętnością założyciela.
Steven Benson z Badger Maps
Jeroen rozmawiał ze Stevenem, założycielem Badger Maps. Rozmawiali o sile podcastów, nauce języków, trzygodzinnych przejażdżkach na rowerze stacjonarnym oraz o tym, dlaczego Steven może przenieść swoją firmę poza Dolinę Krzemową.
Nick Franklin z ChartMogul
Jeroen rozmawiał z Nickiem, założycielem ChartMogul. Rozmawiają o radości tworzenia i zatrudniania właściwych osób, o tym, jak Nick chce jeszcze mocniej skupić się na obecnej niszy, o swoich planach wdrożenia EOS, życiu w Korei oraz budowaniu własnej wewnętrznej pewności siebie.
Amir Salihefendić z Doist
Jeroen rozmawiał z Amirem, założycielem Doist. Rozmawiają o zaletach budowania produktów dla siebie, o tym, jak synchroniczna komunikacja w zespole wpędza nas wszystkich w stres, o trudnościach ze znalezieniem product-market fit w zatłoczonej branży oraz o tym, jak zachować konkurencyjność na dłuższą metę.
Randy Rayess z Outgrow
Jeroen rozmawiał z Randym, współzałożycielem Outgrow. Rozmawiają o tym, jak rekrutować właściwe osoby, jak wybierać odpowiednie funkcje, nad którymi warto pracować, o korzyściach płynących z medytacji i rozciągania oraz o tym, dlaczego robienie czegoś zaledwie przez 3 minuty dziennie może być dobrym sposobem na rozpoczęcie budowania trwałego nawyku.
Rand Fishkin z Sparktoro
Jeroen rozmawiał z Randem, współzałożycielem Sparktoro. Rozmawiają o SaaS kontra usługi, innowacyjnym modelu biznesowym Sparktoro, o tym, jak zachować autentyczność w marketingu, jak Rand organizuje marketing w swojej nowej firmie oraz dlaczego nie warto wypuszczać żadnego MVP, tylko działać powoli.
Veronika Riederle z Demodesk
Jeroen rozmawiał z Veroniką, współzałożycielką Demodesk. Rozmawiają o tym, dlaczego przed rozpoczęciem sprzedaży trzeba najpierw bardzo mocno skupić się na produkcie, jak właściwie zorganizować zespół pracujący zdalnie oraz jak rozpoznać, że osiągnęło się dopasowanie produktu do rynku.
Jason Fried z Basecamp
Jeroen rozmawiał z Jasonem, współzałożycielem Basecamp. Rozmawiają o tym, jak właściwie podejść do pracy zdalnej, dlaczego przedkłada zrównoważony wzrost nad wzrost napędzany przez inwestorów oraz jak zastosować stoicyzm w życiu i biznesie.
Max Armbruster z Talkpush
Jeroen rozmawiał z Maxem, współzałożycielem Talkpush. Rozmawiają o tym, czy łączenie oprogramowania z usługami ma sens, jak wielcy internetowi giganci się bogacą, a także jak budować świetne procesy i organizować skuteczne spotkania.
Alex Theuma z SaaStock
Jeroen rozmawiał z Alexem, współzałożycielem SaaStock. Rozmawiają o tym, jak SaaStock przenosi się do świata online w czasie kryzysu związanego z COVID-19 i później, jak założyć firmę, zaczynając od budowania grona odbiorców, oraz dlaczego nigdy nie należy zapominać, że gotówka jest najważniejsza.
Rahul Vohra z Superhuman
Jeroen rozmawiał z Rahulem, współzałożycielem Superhuman. Rozmawiają o tym, jak w Superhuman ustala się priorytety projektów związanych ze wzrostem, o jego zawodowym zakręcie, jakim było rozpoczęcie doktoratu z uczenia maszynowego, o tym, jak gra w Dungeons and Dragons pomaga mu czerpać inspirację, oraz o tym, dlaczego trzeba postawić albo na wzrost liczby użytkowników, albo na wzrost przychodu — ale nie na oba naraz.
Mada Seghete z Branch
Jeroen rozmawiał z Madą, współzałożycielką Branch. Rozmawiają o dobrych lekturach i Goodreads, o pracy po 14–16 godzin dziennie i szczęściu, o wielkiej wizji Branch, a także o ekscytacji związanej z budowaniem zespołu i wywieraniem wpływu.
Darren Chait z Hugo
Jeroen rozmawiał z Darrenem, współzałożycielem Hugo. Rozmawiają o tym, jak narodziny dziecka czynią cię lepszym założycielem firmy, o dylemacie związanym z pozyskiwaniem finansowania od funduszy VC lub rezygnacją z niego, o tym, jak partnerstwa mogą napędzać rozwój firmy, oraz o tym, dlaczego zaufanie do zespołu robi tak ogromną różnicę.
Harrison Rose z Paddle
Jeroen rozmawiał z Harrisonem, współzałożycielem Paddle. Rozmawiają o tym, jak buduje solidny zespół, zatrudniając w ciągu roku 100 pracowników, dlaczego wstaje o 6 rano, jak utrzymuje wysoki poziom energii oraz dlaczego musisz uczyć się szybciej niż twoja organizacja.