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Page 8 – Intéressé par les ventes, la gestion de la relation client ou la génération de leads ? Sur notre blog, l'équipe de Salesflare partage des guides, des études de cas et des histoires inspirantes.
284 articles
- Café du fondateur
Nick Franklin de ChartMogul
Jeroen a échangé avec Nick, le fondateur de ChartMogul. Ils parlent du plaisir de construire des choses et de recruter les bonnes personnes, de la manière dont il cherche à approfondir son positionnement dans son créneau actuel, de ses projets de mise en place d’EOS, de sa vie en Corée et de la façon de développer ta propre confiance intérieure.
- Café du fondateur
Amir Salihefendić de Doist
Jeroen s’est entretenu avec Amir, le fondateur de Doist. Ils parlent des avantages à construire des produits pour soi-même, de la façon dont la communication synchrone au sein des équipes nous stresse tous, des difficultés à trouver l’adéquation produit-marché dans un secteur très concurrentiel et de la manière de rester compétitif sur le long terme.
- Café du fondateur
Randy Rayess d’Outgrow
Jeroen a discuté avec Randy, cofondateur d’Outgrow. Ils parlent de la manière de recruter les bonnes personnes, de sélectionner les bonnes fonctionnalités sur lesquelles travailler, des bienfaits de la méditation et des étirements, et de la raison pour laquelle faire quelque chose seulement 3 minutes par jour pourrait être la bonne façon de commencer à instaurer une habitude durable.
- Café du fondateur
Rand Fishkin de Sparktoro
Jeroen a échangé avec Rand, cofondateur de Sparktoro. Ils parlent du SaaS et des services, du modèle économique innovant derrière Sparktoro, de la manière de rester authentique en marketing, de la façon dont Rand organise le marketing dans sa nouvelle entreprise, et des raisons de ne pas lancer de MVP, mais de prendre son temps.
- Café du fondateur
Veronika Riederle de Demodesk
Jeroen s’est entretenu avec Veronika, cofondatrice de Demodesk. Ils parlent de l’importance de se concentrer d’abord très fortement sur le produit avant de commencer à vendre, de la manière d’organiser efficacement une équipe à distance et de savoir si l’on a atteint le Product-Market Fit.
- mises à jour des produits
Prends le contrôle
Prends davantage le contrôle de tes données clients et de ta communication grâce à une fusion facile des comptes et à la possibilité d’envoyer des e-mails à certaines heures.
- Café du fondateur
Jason Fried de Basecamp
Jeroen a échangé avec Jason, le cofondateur de Basecamp. Ils parlent de la bonne manière de travailler à distance, des raisons pour lesquelles il privilégie une croissance durable à une croissance portée par les investisseurs, et de la façon d’appliquer le stoïcisme dans la vie comme en entreprise.
- Café du fondateur
Max Armbruster de Talkpush
Jeroen s’est entretenu avec Max, cofondateur de Talkpush. Ils parlent de l’intérêt de combiner logiciels et services, de la façon dont les géants de l’Internet s’enrichissent, ainsi que de la manière de mettre en place d’excellents processus et d’organiser des réunions efficaces.
- mises à jour des produits
Créer des workflows d’e-mails et des segments
Construis un système commercial plus solide en utilisant des workflows d’e-mails pour automatiser tes relances et des segments de filtres enregistrés pour obtenir une vue d’ensemble.
- Café du fondateur
Alex Theuma de SaaStock
Jeroen a échangé avec Alex, cofondateur de SaaStock. Ils parlent de la manière dont SaaStock passe désormais en ligne pendant la crise du COVID-19 et au-delà, de la façon de lancer une entreprise en partant de son audience, et de la raison pour laquelle tu ne dois jamais oublier que le cash est roi.
- Café du fondateur
Rahul Vohra de Superhuman
Jeroen a discuté avec Rahul, le cofondateur de Superhuman. Ils parlent de la manière dont Superhuman hiérarchise ses projets de croissance, du détour dans sa carrière lorsqu’il a commencé un doctorat en apprentissage automatique, de la façon dont les parties de Donjons et Dragons l’inspirent, et des raisons pour lesquelles il faut viser soit la croissance du nombre d’utilisateurs, soit celle du revenu, mais pas les deux.
- Masterclass
Réussir son pitch auprès des investisseurs et obtenir un financement
Lis ce guide pour réunir les fonds dont ta startup a besoin auprès des investisseurs. Découvre à qui présenter ton pitch, comment capter ton audience, raconter une histoire percutante, montrer ta confiance, ...
- mises à jour des produits
Ne passe à côté de rien
Fais simplement défiler ton nouveau centre de notifications. En quelques secondes, tu auras une vue à jour sur chaque lead.
- Masterclass
Comment créer le pitch deck parfait
Tu veux créer un pitch deck percutant et obtenir les financements nécessaires pour ta startup ? Découvre dans ce guide quelles slides utiliser, quels documents préparer, et bien plus encore.
- Masterclass
Comment trouver les bons investisseurs
Découvre rapidement comment trouver les bons investisseurs pour ta startup ou ta petite entreprise en suivant les étapes présentées dans ce guide.
- Masterclass
Comment répartir correctement le capital de ta startup
Les cofondateurs, les employés et les conseillers sont motivés par l’idée de détenir une part du capital. Tu te demandes comment répartir correctement ton capital dès le départ ? Voici ton guide.
- Masterclass
Les tours de financement des startups : le guide ultime, du pre-seed à l’IPO
Pre-seed, seed, série A, série B, … jusqu’à l’IPO. Découvre ce que signifie chaque tour, les critères à remplir, le type d’investisseurs concernés et bien plus encore.
- Masterclass
Quand lever des fonds en capital-risque (et quand s’en passer)
Lever des fonds en capital-risque est-il le bon choix pour ta startup ? Quand lever des fonds en capital-risque ? Ou ne devrais-tu pas du tout accepter de financement ? Voici le guide ultime.
- Masterclass
9 sources de financement pour ta startup : où trouver des financements ?
Tu penses connaître et utiliser toutes les sources de financement possibles pour une startup ? Découvre dans ce guide détaillé les 9 sources les plus courantes.
- Masterclass
Combien de temps doit durer la runway de ta startup ?
Pour une startup, il faut trouver un équilibre délicat entre lever trop peu et trop d'argent. Nous allons t'apprendre à calculer la runway idéale de ta startup !