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페이지 8 – 영업, CRM 또는 리드 생성에 관심이 있나요? Salesflare 블로그에서 Salesflare 팀이 영감을 주는 가이드, 사례 연구와 이야기를 공유해요.

284개의 아티클

  1. 파운더 커피

    ChartMogul의 Nick Franklin

    Jeroen이 ChartMogul 창업자 Nick과 이야기를 나눴어요. 두 사람은 무언가를 직접 만들고 적합한 사람을 채용하는 즐거움, 현재의 틈새시장에 더 깊이 파고들려는 계획, EOS를 도입하려는 구상, 한국에서 살아가는 경험, 그리고 자기 안의 자신감을 키우는 방법에 대해 이야기해요.

    28분 읽기
  2. 파운더 커피

    Doist 창립자 Amir Salihefendić

    Jeroen이 Doist 창립자 Amir와 이야기를 나눴어요. 자기 자신을 위해 제품을 만드는 것의 장점, 동기식 팀 커뮤니케이션이 우리 모두를 얼마나 힘들게 하는지, 경쟁이 치열한 업계에서 product-market fit을 찾는 어려움, 그리고 장기적으로 경쟁력을 유지하는 방법에 대해 이야기해요.

    22분 읽기
  3. 파운더 커피

    Outgrow의 Randy Rayess

    Jeroen은 Outgrow의 공동 창업자 Randy와 이야기를 나눴어요. 두 사람은 적합한 인재를 채용하는 방법, 작업할 적절한 기능을 선택하는 방법, 명상과 스트레칭의 이점, 그리고 하루에 단 3분만 무언가를 하는 것이 지속되는 습관을 만들기 시작하는 올바른 방법일 수 있는 이유에 대해 이야기해요.

    27분 읽기
  4. 파운더 커피

    Sparktoro의 Rand Fishkin

    Jeroen이 Sparktoro의 공동 창업자 Rand와 이야기를 나눴어요. SaaS와 서비스의 차이, Sparktoro의 혁신적인 비즈니스 모델, 마케팅에서 진정성을 유지하는 방법, Rand가 새로운 회사에서 마케팅을 조직하는 방식, 그리고 왜 MVP를 출시하지 않고 천천히 진행해야 하는지에 대해 이야기해요.

    31분 읽기
  5. 파운더 커피

    Demodesk의 Veronika Riederle

    Jeroen이 Demodesk의 공동 창업자 Veronika와 이야기를 나눴어요. 판매를 시작하기 전에 먼저 제품에 깊이 집중해야 하는 이유, 원격 팀을 제대로 조직하는 방법, 그리고 제품 시장 적합성에 도달했는지 알아내는 방법에 대해 이야기해요.

    21분 읽기
  6. 파운더 커피

    Basecamp의 Jason Fried

    Jeroen은 Basecamp 공동 창업자 Jason Fried와 이야기를 나눴어요. 두 사람은 원격 근무를 올바르게 하는 방법, 투자자가 이끄는 성장보다 지속 가능한 성장을 중시하는 이유, 그리고 삶과 비즈니스에 스토아 철학을 적용하는 방법에 대해 이야기해요.

    44분 읽기
  7. 파운더 커피

    Talkpush 공동 창업자 Max Armbruster

    Jeroen은 Talkpush 공동 창업자 Max와 이야기를 나눴어요. 소프트웨어와 서비스를 결합하는 게 과연 의미가 있는지, 거대 인터넷 기업들이 어떻게 부자가 되는지, 훌륭한 프로세스를 구축하고 효과적인 회의를 진행하는 방법에 대해 이야기를 나눴어요.

    18분 읽기
  8. 파운더 커피

    SaaStock의 Alex Theuma

    Jeroen은 SaaStock의 공동 창업자 Alex와 이야기를 나눴어요. SaaStock이 COVID-19 위기와 그 이후에 온라인으로 전환하는 방법, 잠재 고객층에서 시작해 비즈니스를 시작하는 방법, 그리고 현금이 왕이라는 사실을 절대 잊으면 안 되는 이유에 대해 이야기해요.

    19분 읽기
  9. 파운더 커피

    Superhuman의 Rahul Vohra

    Jeroen이 Superhuman의 공동 창업자 Rahul과 이야기를 나눴어요. Superhuman이 성장 프로젝트의 우선순위를 정하는 방법, 머신러닝 박사 과정을 시작하며 떠났던 그의 커리어 우회로, Dungeons and Dragons를 플레이하는 일이 어떻게 계속 영감을 주는지, 그리고 사용자 성장이나 매출 성장 중 하나를 목표로 해야지 둘 다를 목표로 해서는 안 되는 이유에 대해 이야기해요.

    25분 읽기