7 CRM-uitdagingen en hoe ze te overwinnen [2024]
De mogelijke problemen met & sleutels tot een succesvolle implementatie
CRM-systemen kunnen een revolutie betekenen voor kleine en middelgrote bedrijven, zoveel is zeker. Ze kunnen uw verkoopproces transformeren, klantrelaties verbeteren en omzetgroei stimuleren.
Het slechte nieuws: als je CRM-implementatie op uitdagingen stuit, kunnen al deze CRM-voordelen buiten bereik blijven. Door mijn jarenlange ervaring met duizenden bedrijven heb ik dezelfde CRM-valkuilen steeds weer zien opduiken.
Het goede nieuws? Deze uitdagingen komen vaak voor, maar ze zijn niet onoverkomelijk. Het nog betere nieuws is dat de oplossingen vaak eenvoudiger zijn dan je denkt.
Ik zal met u de belangrijkste uitdagingen doornemen die bedrijven tegenkomen bij het implementeren van CRM en hoe u deze kunt overwinnen om uw CRM-reis soepel en lonend te laten verlopen. Ik heb ook een paar verhalen opgenomen over hoe Salesflare bedrijven zoals het uwe heeft geholpen deze uitdagingen aan te gaan.
1. CRM te arbeidsintensief en ingewikkeld
De meest voorkomende reden waarom een CRM-implementatie mislukt, is dat het team het te veel werk vindt. Het is vermoeiend. Ze kunnen zelfs het gevoel hebben dat het beheren van CRM meer werk is dan het verkoopproces zelf.
Het zit zo: de meeste CRM-systemen zijn gebouwd alsof iedereen die ze gebruikt een onmenselijk niveau van discipline heeft. Ze vereisen handmatige invoer voor elke kleine update van contactgegevens, e-maillogs, gespreksnotities, wijzigingen in de leadstatus, enzovoort. Het is overweldigend en geen wonder dat veel mensen het niet meer gebruiken.
Veel CRM's zijn in de eerste plaats ontworpen voor het management, niet voor het verkoopteam. Dit leidt tot een product dat ingewikkeld is, overladen met functies en intimiderend voor degenen die het het hardst nodig hebben.
Hoe het op te lossen
De sleutel hier is automatisering en eenvoud. Je hebt een CRM nodig dat het zware werk voor je doet.
Salesflaremaakt bijvoorbeeld de verkoopopvolging eenvoudiger. De communicatie met je contactpersonen wordt automatisch bijgehouden.e-mailsVergaderingen, gesprekken - zonder handmatig loggen. De verkoop-CRM stelt ook nieuwe accounts en contactpersonen voor op basis van je communicatie, zodat je minder administratie hoeft te doen.
Als je CRM gemakkelijk te gebruiken is en je werk verlicht, dan wil je het gebruiken. Je team zal het niet langer vermijden, maar omarmen.
2. Gebrek aan betrokkenheid van het team bij CRM-selectie
Een CRM kiezen kan aanvoelen als een beslissing op managementniveau, maar hier gaat het vaak mis: de daadwerkelijke gebruikers worden er niet bij betrokken. Het verkoopteam - zij die het CRM dagelijks gebruiken - hebben vaak geen inspraak. En als ze er niet bij betrokken worden, is de kans kleiner dat ze het omarmen.
Een CRM dat zonder inbreng van het team wordt gekozen, stuit vaak op weerstand. Dit betekent inconsistente gegevens, beperkte buy-in en uiteindelijk een CRM dat stof verzamelt.
Hoe het op te lossen
Betrek je verkoopteam er vanaf het begin bij. Ze moeten het testen, evalueren en zich op hun gemak voelen bij het gebruik ervan. Ze moeten zien hoe het hen helpt, niet alleen hoe het jou als manager helpt.
Bij Salesflare hebben we gezien welk verschil het maakt als het verkoopteam betrokken is. Als het team helpt bij het kiezen van het CRM, zijn ze gemotiveerd om het te gebruiken. Het is van hen, niet iets dat door het management wordt aangereikt.
Haal zelfs de "digitale sceptici" aan boord. De teamleden die het minst enthousiast zijn, moeten deel uitmaken van de testgroep. Als zij voorstanders worden, volgt iedereen.
3. Overladen CRM met te veel velden
Ooit gehoord van de uitdrukking "death by a thousand cuts"? Dat is wat er gebeurt als je CRM te veel velden heeft.
Het is gemakkelijk om te denken dat meer gegevens beter zijn. Maar het invoeren van al die gegevens kost kostbare tijd. Erger nog, het haalt verkopers weg van waar ze goed in zijn: verkopen.
Als je CRM vol zit met irrelevante velden, wordt het ontmoedigend. Teamleden beginnen velden over te slaan, voeren inconsistente gegevens in en al snel is het CRM niet meer betrouwbaar.
Hoe het op te lossen
Minder is meer. Richt je op de gegevens die het verkoopproces echt vooruit helpen.
Vraag jezelf af: Is deze informatie een "must have", een "should have" of gewoon een "could have"? Geef prioriteit aan de must-haves en laat de rest los.
In mijn webinars adviseer ik om te focussen op velden die bruikbaar zijn voor je team: velden die hen helpen om op te volgen, hun klanten te begrijpen of de sales funnel te volgen. Maak velden niet verplicht, tenzij ze absoluut noodzakelijk zijn. Hoe minder verplichte velden, hoe groter de kans dat je team het CRM consequent zal gebruiken.
4. Onvoldoende teamtraining over CRM-gebruik
Het beste hulpmiddel ter wereld is nutteloos als niemand weet hoe je het CRM op de juiste manier gebruikt.
Ik heb het keer op keer gezien. Een CRM wordt met enthousiasme geïntroduceerd, maar na een week of twee daalt het gebruik omdat mensen niet weten hoe ze er het meeste uit kunnen halen.
Als je team niet begrijpt hoe het CRM moet gebruiken, zal het snel veranderen in een dure contactendatabase, niets meer.
Hoe het op te lossen
Training is niet optioneel. Begin met je team kennis te laten maken met de belangrijkste functies van het CRM, plan vervolgens diepgaande sessies over hoe je informatie kunt bijhouden en effectief kunt opvolgen.
Op Salesflare hebben we "Aan de slag"-video's die iets meer dan een uur duren en alle essentiële zaken behandelen. Dit helpt nieuwe gebruikers snel aan de slag te gaan.
Een andere effectieve aanpak is het organiseren van een teamworkshop over uw verkoopproces, hoe u leads beheert, de voortgang bijhoudt en het CRM consistent gebruikt. Dit bevordert het eigenaarschap en maakt duidelijk dat het gebruik van CRM een teamprestatie is.
5. Gebrek aan duidelijke CRM-strategie en -processen
Een CRM zonder een duidelijke strategie is als rijden zonder kaart. Je beweegt misschien wel, maar je komt nergens.
Als je niet hebt gedefinieerd hoe het CRM moet worden gebruikt - hoe leads moeten worden bijgehouden, hoe fasen moeten worden gedefinieerd of hoe opvolgingstaken moeten worden bijgehouden - zal iedereen het op een andere manier gebruiken.
Hoe het op te lossen
Definieer je processen duidelijk en documenteer ze. Hoe ziet je verkooppijplijn eruit? Wat betekent elke fase? Welke velden zijn essentieel en hoe moeten ze worden ingevuld? Wie is verantwoordelijk voor het bijwerken van welk deel van het CRM?
Eenvoudige regels die openlijk worden gedeeld, leiden tot een beter gebruik van CRM. Ik heb dit keer op keer gezien. Als er duidelijkheid is, is er consistentie. En met consistentie biedt je CRM nauwkeurige inzichten die helpen om je bedrijf te laten groeien.
6. Gebrek aan managementondersteuning
Het succes van CRM hangt niet alleen af van het verkoopteam, er is buy-in nodig van de top.
Zonder sterke steun van het senior management is uw CRM-implementatie vanaf het begin wankel. Als het leiderschap er niet volledig achter staat, is het veel moeilijker om iedereen mee te krijgen.
Als managers geen betrokkenheid tonen bij de invoering van CRM, gaan teams het zien als een "leuk extraatje" in plaats van een "must have". En dat is een snelle weg naar afhaken.
Hoe het op te lossen
Om het management over de streep te trekken, moet je hen de tastbare voordelen laten zien - betere verkoopvoorspellingen, meer zichtbaarheid in verkoopactiviteiten met geweldige verkoopdashboards en mogelijkheden om de productiviteit te verbeteren. Deel statistieken die de impact van CRM aantonen en laat zien hoe het is afgestemd op bedrijfsdoelen.
Ik heb klanten de zaken volledig zien omdraaien door actieve betrokkenheid van het management. Een manager die het CRM gebruikt en regelmatig controleert, geeft een duidelijke boodschap af: dit is cruciaal voor succes.
7. Inefficiënte gegevensmigratie
Als je CRM-migratie niet soepel verloopt, kun je met kapotte gegevens komen te zitten. Onjuiste, onvolledige of dubbele gegevens uit legacysystemen kunnen een puinhoop creëren die moeilijk op te ruimen is. Als de gegevens niet kloppen, verliest je team het vertrouwen in de CRM en stopt het met het gebruik ervan.
Hoe het op te lossen
Controleer je bestaande gegevens voordat je migreert. Verwijder duplicaten, vul ontbrekende informatie aan en ruim verouderde records op. Test de migratie om er zeker van te zijn dat alles correct wordt overgezet.
Salesflare maakt gegevensmigratie eenvoudig door de meeste gegevens automatisch te verzamelen van uw Gmail of OutlookMaar ook het importeren is eenvoudig. Met enige voorbereiding van de gegevens kunt u veelvoorkomende valkuilen vermijden en ervoor zorgen dat uw CRM-gegevens vanaf de eerste dag betrouwbaar zijn.
CRM's zijn niet magisch, maar ze kunnen wel magische dingen doen voor je bedrijf als je ze doordacht gebruikt. De meeste uitdagingen die ik hierboven heb genoemd zijn op te lossen, mits je op het juiste moment de juiste stappen neemt.
Onthoud dat een CRM uiteindelijk een hulpmiddel is om je verkoopproces te ondersteunen - het moet het leven van je team makkelijker maken, niet moeilijker. Het moet voldoen aan uw behoeften, u helpen georganiseerd te blijven en, het allerbelangrijkste, iets zijn dat uw team graag gebruikt.
Als je nieuwsgierig bent naar hoe je deze uitdagingen kunt overwinnen, probeer Salesflare dan eens. Het is ontworpen om CRM eenvoudig en effectief te maken, vooral voor kleine bedrijven die meer tijd nodig hebben om te verkopen en minder tijd om de administratie te doen. En als je advies of hulp nodig hebt, neem dan contact op via de chat op de Salesflare website.
Klaar om het verschil te zien? Laten we CRM voor u laten werken - niet andersom.
Ik hoop dat je deze post leuk vond. Als je het leuk vond, vertel het dan verder!
👉 Je kunt @salesflare volgen op Twitter, Facebook en LinkedIn.
- 7 CRM-uitdagingen & hoe ze te overwinnen [2024] - 23 oktober 2024
- CRM Strategie: Quick Guide for SMBs with Examples and Frameworks - 22 oktober 2024
- CRM Implementatie: Stap-voor-stap handleiding voor het MKB [2024] - 22 oktober 2024