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ファウンダー・コーヒー

2 ページ – 有名創業者とコーヒーを飲もう。Salesflareの共同創設者イェルーンがあなたの代わりに行います。

53 件の記事

  1. PlanableのXenia Muntean

    JeroenがPlanableの共同創業者であるXeniaに話を聞きました。企業文化を築くには、なぜ採用を急がないほうがよいのか、Planableのリブランディングに彼女がどれほど胸を躍らせているのか、そしてプロダクト・マーケット・フィットにたどり着くまでの長い道のりについて語っています。

    読了 35 分
  2. HappeoのPerttu Ojansuu

    JeroenがHappeoの共同創業者、Perttuに話を聞きました。チームの拡大にどのように時間を使っているのか、睡眠をより意識するようになった理由、そしてヘルシンキからアムステルダムへ移った理由について語っています。

    読了 23 分
  3. VervoeのOmer Molad

    JeroenがVervoeの共同創業者、Omer Moladに話を聞きました。小さな企業から大きな企業へと軸足を移した経験、旅路を一歩ずつ進むことに集中する方法、混沌としたスケジュール、そしてチームを信頼し始め、距離を置いてメンバーに権限を与えるようになった経緯について語っています。

    読了 39 分
  4. KlipfolioのAllan Wille

    JeroenがKlipfolioの共同創業者、Allan Willeに話を聞きました。Klipfolioが行った大きなピボット、CEOを退いた経緯、そしてもし最初からやり直すなら、なぜもっと大きな夢を描くのかについて語っています。

    読了 35 分
  5. WistiaのChris Savage

    JeroenがWistiaの共同創業者、Chris Savageに話を聞きました。Wistiaを2人から約100人の会社へと成長させた方法、買収のオファーを断り、代わりにデットファイナンスを調達した理由、Chrisの役割が時間とともにどう変化したか、そして何かに夢中になれないなら、何もしないほうがいい理由について語っています。

    読了 45 分
  6. ClickCeaseのIlan Missulawin

    JeroenがClickCeaseの共同創業者、Ilanに話を聞きました。テルアビブがテックハブとして大きく発展した理由、なぜ妻からソシオパスと呼ばれているのか、ブランドの定義、コーヒー文化、そしてコミックについて語っています。

    読了 35 分
  7. BounceのCody Candee

    JeroenがBounceの共同創業者であるCodyに話を聞きました。Bounceの長期的なビジョン、製品マネージャーとしてキャリアを始めたことで学んだこと、Bounceの週次の計画期間、投資案件を成立させる方法、そしてあらゆるアドバイスを割り引いて受け止めるべき理由について語っています。

    読了 38 分
  8. MeetEdgarのLaura Roeder

    JeroenがMeetEdgarの共同創業者であるLauraにインタビューしました。最近Presidentを任命した理由、ソーシャルネットワーク上にビジネスを構築する難しさ、チームにプレッシャーをかけないための工夫、そして「人は失敗しないが、システムは失敗する」という考えについて話しています。

    読了 31 分
  9. UnbounceのRick Perreault

    Rickが子どもの頃に宇宙飛行士を夢見ていたこと、ビジネスを経営するうえでどこからインスピレーションを得ているのか、そして適切な会社文化を築くことがなぜ何よりも大切なのかについて話を聞きます。

    読了 36 分
  10. DripのRob Walling

    Jeroenが、世界有数のマーケティングオートメーションプラットフォームの一つであるDripの共同創業者、Robに話を聞きます。Robは、Dripがポップアップからマーケティングオートメーションプラットフォームへと進化していった経緯を語ります。また、ものづくりへの情熱や、WP Engineに早い段階で投資したこと、SaaS企業にマーケティングの視点が欠けていること、そしてなぜ週35時間働いているのかについても話します。

    読了 49 分
  11. PandaDocのMikita Mikado

    Jeroenが、営業向けの提案書・見積書ソリューションを提供するリーディング企業の一つ、PandaDocのCEOであるMikitaに話を聞きます。Mikitaは、学び、インパクト、楽しさを軸に160人の従業員を抱える会社をどのように築いたのか、なぜ多くの時間をコミュニケーションと戦略立案に使っているのか、そしてお気に入りの趣味であるサーフィンについて語ります。

    読了 24 分
  12. ChargebeeのKrish Subramanian

    Krishは過去1年でChargebeeの従業員数を80人から150人へと増やしました。急成長をどのように管理し続けているのか、ビジョンをどう明確に保っているのか、そしてCEOとしての典型的な1日が実際にどのようなものかについて話を聞きます。

    読了 37 分
  13. FullContactのBart Lorang

    BartはFullContactのCEO兼創業者です。妻のアドレス帳をきっかけにFullContactを立ち上げた経緯や、組織にいる300人の頭脳をどう同じ方向に向けているのか、そして一人の人間全体を大切にする文化をどう育てているのかについて話を聞きます。

    読了 33 分