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7 ページ – 営業、CRM、リードジェネレーションに興味がありますか？Salesflareチームはブログで、刺激的なガイド、ケーススタディ、ストーリーを紹介しています。

278 件の記事

  2. ファウンダー・コーヒー

    PiktochartのAi Ching Goh

    Jeroenは、Piktochartの共同創業者であるAi Chingに話を聞きました。Piktochartが週4日勤務を導入した理由とその方法、熱帯の島から完全リモートで働くことの実感、人を中心に据えた会社をつくるとはどういうことか、そしてディープワークが持つ計り知れない力について語り合っています。

    著者 読了 51 分
  4. 営業

    自動化でフォローアップする、さりげない技術

    自動フォローアップメールで見込み客をじわじわその気にさせ、いつの間にか関心を持ってもらう方法です。返信率が約3％で、アウトリーチを自動化して1日のメール送信数を10通から300通に増やせば、毎月270件の新しいリードをフォローアップすることになります。

    著者 読了 26 分
  5. ファウンダー・コーヒー

    PropFuelのDave Will

    JeroenがPropFuelの共同創業者であるDaveに話を聞きました。ゆっくり歩いてもっと笑うこと、高リスク・高成長のビジネスを築くのではなく、コントロールされた成長に集中すること、なぜ私たちはシットコムの『Silicon Valley』が好きではないのか、そして小さなことの大切さについて語っています。

    著者 読了 46 分
  8. 製品アップデート

    チームを拡大する

    新しい権限システムを使って、チームメンバーがアクセスできる範囲を定義できます。さらに、大規模チーム向けの追加サービスを備えた2つの新しい料金プランも確認できます。

    著者 読了 5 分
  9. ファウンダー・コーヒー

    CartloopのLisa Popovici

    Jeroenが、Cartloopの共同創業者であるLisaに話を聞きました。医学部ではなく起業の道を選んだ理由、彼女を突き動かすものや恐れているもの、健康とバランスを保つために実践していること、顧客を主役にする方法、そして習慣をつくり優先順位を定めることがなぜ大切なのかについて語っています。

    著者 読了 37 分
  10. ファウンダー・コーヒー

    MopinionのUdesh Jadnanansing

    JeroenがMopinionの共同創業者であるUdeshに話を聞きました。Mopinionがヨーロッパ市場に注力する理由、CROとしてデータ分析に多くの時間を費やしていること、ソフトウェアで習慣を作ることの倫理、そして製品はできるだけ早く販売し始めるべき理由について語っています。

    著者 読了 45 分
  12. ファウンダー・コーヒー

    Dux-SoupのWill van der Sanden

    JeroenがDux-Soupの創業者、Willに話を聞きました。リモートチームの作り方、Dux-Soupが主にフリーランサーを雇っている理由、競合よりも製品の価格を低く設定している理由、Chromeがインターネットの標準を作っていく仕組み、そして「聞くこと」が創業者にとって最も重要なスキルである理由について語っています。

    著者 読了 35 分
  14. ファウンダー・コーヒー

    Badger MapsのSteven Benson

    Jeroenは、Badger Mapsの創業者であるStevenに話を聞きました。ポッドキャストの力、語学の勉強、エアロバイクで3時間のサイクリングをすること、そして彼が会社をValleyの外へ移すかもしれない理由について語り合っています。

    著者 読了 38 分
  15. ファウンダー・コーヒー

    ChartMogulのNick Franklin

    Jeroenが、ChartMogulの創業者であるNickと話しました。ものをつくることの楽しさや、適切な人材を採用すること、現在のニッチ市場をさらに深掘りしていく考え、EOSの導入計画、韓国での暮らし、そして自分の内なる自信を育てることについて語り合っています。

    著者 読了 50 分
  16. ファウンダー・コーヒー

    DoistのAmir Salihefendić

    JeroenはDoistの創業者、Amirに話を聞きました。自分自身のために製品を作る利点、同期型のチームコミュニケーションが私たち全員にどれほどストレスを与えているか、競争の激しい業界でプロダクト・マーケット・フィットを見つける難しさ、そして長期的に競争力を保つ方法について話しています。

    著者 読了 40 分
  17. ファウンダー・コーヒー

    OutgrowのRandy Rayess

    Jeroenが、Outgrowの共同創業者であるRandyと話しました。適切な人材を採用する方法、取り組むべき機能を選択する方法、瞑想やストレッチのメリット、そして1日たった3分何かをすることが、長続きする習慣を身につけるための正しい始め方かもしれない理由について語り合っています。

    著者 読了 48 分
  18. ファウンダー・コーヒー

    SparktoroのRand Fishkin

    JeroenがSparktoroの共同創業者、Randと話しました。SaaSとサービスの違い、Sparktoroを支える革新的なビジネスモデル、マーケティングで本物らしさを保つ方法、新しい会社でRandがマーケティングをどう組み立てているか、そしてMVPをリリースせず、ゆっくり進めるべき理由について語り合っています。

    著者 読了 58 分
  19. ファウンダー・コーヒー

    DemodeskのVeronika Riederle

    Jeroenが、Demodeskの共同創業者であるVeronikaと話しました。販売を始める前に、まず製品に徹底的に集中する理由、リモートチームを適切に組織する方法、そしてプロダクト・マーケット・フィットに到達したかどうかを見極める方法について語っています。

    著者 読了 39 分