CRM 的 8 大优势 + 需要先克服的 6 个挑战

以下是 CRM 的关键优势,以及如何将它们真正落地

为什么要使用 CRM 系统?CRM 软件究竟能为你带来哪些重大优势?

上面的图片当然是我故意开个玩笑,但希望它成功吸引了你的注意力,因为事实离这也并不远。💰

一个真正投入使用的 CRM,可能会彻底改变局面,让任何公司都受益。

遗憾的是,超过 90% 的公司都没有获得什么显著收益,因为它们并没有真正正确地使用 CRM。

而事实其实很简单:

⚠️ 不使用的 CRM 毫无用处。⚠️

好在也有一个好消息:这些挑战并没有那么难以克服

所以,让我们一起来看看下面这些问题:

  1. CRM 到底是什么?
  2. CRM 的关键优势有哪些?
  3. 要获得这些优势,主要挑战是什么?

什么是 CRM:CRM 的定义是什么?

为了确保我们对这个概念的理解一致,先来定义一下什么是 CRM 系统

**客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM)**系统是一种帮助你更好地管理客户关系的软件。它可以帮助你跟进客户和线索、跟踪必要的信息、自动执行任务、以团队形式协作,并提供洞察。

这个定义中其实已经包含了一些优势,但接下来我们会深入探讨。


CRM 系统可能带来的优势:为什么小型企业需要使用 CRM?

对于“为什么要使用 CRM?”这个问题,简短的答案是:

一个真正投入使用的 CRM,可以让你妥善管理并拓展客户群、销售运营乃至整个业务。📈

那么,具体来说,它是如何实现的呢?

以下是 CRM 的8 项关键优势

  1. 通过大规模、无遗漏地跟进,建立更好的客户关系
  2. 在有人生病或离开公司时顺利接手
  3. 让团队内部及部门之间更好地协作
  4. 通过预测收入,做好合理的现金规划
  5. 通过衡量销售流程并分析其运作方式,改进销售流程
  6. 培育目前还没有准备好购买的线索
  7. 增加销售收入
  8. 扩大销售团队和客户群

我会为它们增添一些色彩,也会不时分享一些实用小贴士。🎨

1. 通过大规模、无懈可击的跟进,建立更好的客户关系

跟进一个线索并不难。五个线索也还应付得来。十个就明显更难了。现在想象一下,要把几十个线索都跟进好。🤹

大多数销售人员就是这么做的,而如果没有任何系统来帮助自己组织工作,这件事会非常困难。🫠

这些销售人员往往会建立自己的系统:有些人开始使用电子表格,有些人使用 Outlook 任务,还有些人只是把列表随手记在笔记本上,……很多人则会把不同的系统组合起来使用。

虽然这些简单的系统是一个不错的起点,但它们也有一些缺点:

  • 它们高度依赖手动操作,也依赖销售人员本人。
  • 它们无法以清晰、便捷的方式记录时间线。
  • 它们与电子邮件收件箱、日历、LinkedIn 等工具的集成并不好。
  • 它们无法提供大量实用的自动化功能。
  • 它们不具备内置仪表板、权限系统、电子邮件序列、数据丰富等功能。

这就是 CRM 系统存在的原因。👈

它们能让你的线索跟进变得井然有序、自动化,并与其他工具集成。这样一来,即使你同时跟进许多线索,也能让每一个线索都觉得自己是你唯一正在照顾的对象。🥰

2. 在有人生病或离开公司时接手工作

有人生病了。🤒 或者更糟:他们离开了公司。👋 现在怎么办?

他们手头有哪些进展?在和谁沟通?谁需要什么?

如果你已经部署了一个优秀的 CRM,并且使用得当,这些问题应该很快就能得到答案。

你可以看到他们正在与谁联系,以及具体讨论了什么。你可以回复他们的最后一封电子邮件,接着推进这段对话,也可以拨打联系人的电话号码。📞

3. 让团队内部以及部门之间更好地协作

上面的例子很好地说明了:当另一个人无法服务客户时,团队如何通过 CRM 进行协作。

不过,很多时候,同一个团队中的多个人都会与某个客户保持联系。如果所有沟通记录和其他信息都已经保存在 CRM 中,团队成员之间就不需要不断交接知识。一切自然就能运转起来。

在其他情况下,多个彼此割裂的部门可能会与同一个客户或线索保持联系。这有时也会让情况变得混乱。

想象一下,市场营销部门想发送一封电子邮件,介绍公司最新的促销优惠。如果他们不知道某位客户已经准备签署报价方案,就可能也会不小心把这份促销信息发送给对方。糟糕!😖

在同一个地方共享信息,是一种非常高效的协作方式。而共享客户信息的最佳场所,就是 CRM。

4. 通过预测收入做好现金规划

每家企业的银行账户里都需要有一定 amount 的现金。不能太少,也不能太多。

有时你需要贷款;有时你可以偿还贷款,或者进行投资。

然而,如果你不知道大概会有多少钱进账,就很难做好规划。

如果你想帮 CFO 或企业所有者一个大忙,不妨尽量准确地为他们预测销售收入。他们一定会非常感谢你。🫶

最简单的做法,就是及时更新你的销售管道,确保其中包含正确的机会,以及它们的:

  • 预期成交日期(或已成交时的成交日期)
  • 价值
  • 阶段
  • 可选:概率(依靠各阶段的概率,通常比为每个机会单独设置概率更简单)
销售预测
将你已经赢得的机会、预期赢得的金额,以及它们与目标的对比可视化。🎯

想正确设置各阶段的概率?那你可以查看“漏斗分析”报告。

漏斗分析
让 Salesflare 根据可靠的历史数据,计算每个阶段的赢得概率。🔮

当然,你首先需要一些干净的数据来生成报告。所以,如果你才刚刚开始,就先用起来销售管道吧!

5. 通过衡量并分析销售流程的运作方式来改进它

如果你使用 CRM 保持数据干净、有序且及时更新,那么准确的概率和预测只是你可以从数据中获得的两项成果。

一位 Salesflare 客户仅仅通过分析销售数据、找出销售流程中的瓶颈,就在一年内让销售额翻了一倍多

当你终于把销售数据摆在面前时,就可以对它进行各种切分和分析,看看自己的表现如何、为什么会这样,以及怎样才能改进。🤓

我整理了一份常见销售仪表板和报告示例,供你参考和获取灵感。

这里有几个具体思路:

  • 查看 Salesflare 中的漏斗分析,找出各阶段之间的转化瓶颈。解决这些问题通常是最容易取得成效的地方。
  • 按线索来源跟踪线索数量、线索价值和销售周期长度。这样你就能了解如何获得更多高质量线索。
  • 仔细分析最常见的丢失原因。根据分析结果,你可以着手改进异议处理、营销材料、实际产品或服务,甚至商业模式。
  • 持续关注新线索和赢得的线索数量。确保二者保持平衡,让收入持续不断地流入。
  • 研究表现最出色的人在做什么,而其他人没有做什么,然后把这些方法教给其他人。

6. 培育眼下还没准备好购买的线索

找到了一条不错的线索,但时机就是不对?如果不继续保持联系,你可就太傻了。问题是:怎样才能确保自己做到这一点?

如果方法得当,并且能够坚持,培育现有线索可能会带来非常显著的效果。

不知道该怎么做?这里有一些思路:

  • 邀请现有线索参加线上网络研讨会、线下活动,甚至是专属晚宴。这一切都取决于潜在交易的规模。
  • 偶尔与他们分享指南或案例研究。启发他们思考如何解决现有问题。理想情况下,你也会参与到解决方案中。
  • 向他们发送可能感兴趣的新产品或服务的最新信息。
  • 除了给他们发送邮件,也要在 LinkedIn 上添加所有线索。定期发帖。

当然,你也可以跟进他们什么时候才是合适的时机。但以上这些做法都能帮助他们更快地迎来这个时机,或者让他们选择与你合作,而不是选择其他人。

7. 增加销售收入

为什么要把这一点单独列出来?只是为了强调它的重要性。😄

企业需要有资金流入,才能实现增长、进行投资,并为其他企业或个人做更多有益的事情,同时也能为股东带来回报。

这就是我们的经济运作方式:为每个人创造更美好的生活,而我们不能忘记这一点。

以上所有做法都有助于实现这个目标。

8. 扩大销售团队和客户基础

增加收入是进一步扩大规模的第一步。但如果不同时扩大系统和流程的规模,这是做不到的。

到了某个阶段,你自己搭建的电子表格就会崩溃。此时,建立一个像样的 CRM 非常重要,这样你才能继续管理不断扩大的业务运营。

很多创始人都会问我:“我什么时候该拥有自己的第一个 CRM?”🤔

我的回答是:“越早越好。不使用专业系统,你会损失大量信息和机会。而且,大多数 CRM 都提供某种入门方案。”

如果你有兴趣使用 Salesflare 作为 CRM(它非常适合 初创企业小型企业!),可以在聊天中向团队询问我们的“早期阶段初创企业计划”。他们会和你一起确认你是否符合条件。如果你刚刚起步,那你很可能符合条件。


为什么你可能无法享受到这些 CRM 的好处:主要挑战是什么?

让我直说吧。

你最终可能只得到很少的数据,或者得到一堆毫无用处的数据,因为你的团队并没有真正使用 CRM。这样一来,你也无法获得任何好处。

好消息是:克服这些挑战并不难。解决方案很简单。

你需要做的就是行动起来。

Shia Labeouf 免费提供的动力补给。😬

_ Shia Labeouf 免费提供的动力补给。😬_

以下是主要挑战

  1. 你的团队可能会觉得选定的 CRM 太费力、太复杂
  2. 你没有让团队参与 CRM 的测试和选择
  3. 你给 CRM 添加了过多字段(更糟的是:需要填写的字段)
  4. 你没有培训团队如何使用 CRM
  5. 你没有和团队一起定义希望如何协同使用 CRM
  6. 你的高层管理者没有提供足够的认可和支持

而且,我为其中每一个挑战都准备了一个解决方案。

1. 你的团队可能会觉得选定的 CRM 太费力、太复杂

CRM 实施失败最常见的原因:团队就是觉得它太麻烦了。

说实话,大多数 CRM 系统:

  • 都假设会有一个纪律性强得离谱的人来手动填写所有内容。
  • 主要是为管理层(也就是购买 CRM 的人)打造的,而不是为销售团队打造的。
  • 因为不断添加功能,却没有进行适当的产品管理,最终变得复杂。

尽管市面上有 700 至 800 个 CRM,你会发现这句话适用于其中大多数。

这正是我的联合创始人和我在 2014 年创办 Salesflare 的原因。我们的目标,是打造一个团队真正喜欢使用的销售 CRM:以现有数据为核心,并创建一个极其易用、能够在各处集成的应用程序。

觉得有点抽象?不妨试试看,你就能看到:

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Salesflare 会自动建议你可能忘记添加到 CRM 的公司。

你可以免费试用 Salesflare,最长 30 天,期间可使用 100% 的功能。

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Salesflare 凭借使用便捷性、实施便捷性和支持质量获得的部分奖项。

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解决方案:选择一个像 Salesflare 这样的 CRM,让数据输入尽可能简单、自动化。

2. 你没有让团队参与 CRM 的测试和选择

很可能,你们对当前系统进行了充分的调研和测试……但销售团队从未参与其中,或者参与得非常有限。

这会带来两个内在风险:

  1. 很难知道团队是否认为自己会使用这个 CRM(而这一点至关重要)。
  2. 如果没有让他们参与进来,他们对使用 CRM 的认同度就不会那么高。

没错,让他们参与进来需要投入更多时间和精力。但这项投入带来的回报将非常可观。

解决方案:让团队参与 CRM 的测试和选择。

专业提示:如果你要在一个大型团队中推行 CRM,而其中有些人可能会成为“薄弱环节”(因为数字技能较弱,或者只是思维比较固化),那就一定要让他们以“测试 champion”的身份参与进来。这样,在你向团队展示 CRM 时,他们就不会拖所有人的后腿。而且,当团队其他成员看到他们已经接受并支持这套 CRM 时,其他人也会更有可能接受它。

3. 你给 CRM 添加了太多字段(更糟的是:还设置了需要填写的字段)

“你能不能也跟踪一下 X?”

在 CRM 中添加字段很轻松,而且只需要做一次。但填写这些字段,却需要持续投入精力。

每个团队都有一种常见的本能反应:不断添加字段,因为“顺便跟踪一下这个信息也会很有用”。

那么,它到底有多大用处?它属于:

  • 必须有,
  • 应该有,
  • 还是有也可以?

不断添加字段看起来没什么害处,但事实并非如此。每增加一个字段,团队彻底放弃使用 CRM 的风险就会多一分。一点点马虎,很容易就会沿着这条下坡路越滑越远,最后一发不可收拾。

而对你来说,什么更重要?上面提到的所有好处……还是这个额外字段?

解决方案:对任何人想要添加的字段都提出质疑。它真的不可或缺吗?而且,无论如何,都要尽可能避免把字段设置为需要填写。

4. 你没有培训团队了解 CRM 的工作方式

这通常被认为是 CRM 实施失败的主要原因。其实并不是(除非你不知道其他原因),但它确实仍然是一个重要因素。

很多团队会直接开始使用 CRM,却没有利用好所有可用的资料。

例如,在 Salesflare,我们准备了一个包含 14 个视频的 “入门” YouTube 播放列表,按 1 倍速观看总共只需一个多小时。

观看这些视频,能确保你在很短时间内了解 CRM 的基本工作方式,以及如何使用它。

花一个小时看这些内容,值得吗?我认为值得。这又是一项高 ROI 投资。想想看,充分使用 CRM 能带来哪些好处。

解决方案:和团队一起观看 CRM 教程。然后围绕以下内容组织一次基础培训:如何跟踪信息、如何跟进线索,以及你们希望如何作为一个团队使用 CRM。(这也引出了下一个挑战 👇)

5. 你没有和团队一起明确希望如何使用 CRM

使用 CRM 的好处之一,是让团队协作更加顺畅。另一个好处,是获得更准确的销售预测。还有一点,则是从数据中提取洞察,从而改进你的流程。

如果你的团队没有持续一致地使用 CRM,这些都不可能实现。

如果一个字段、字段选项、机会阶段……对团队中的不同成员来说代表着不同含义,那么这些信息就无法在团队层面使用。

这不必很难,只需要团队一起稍微讨论一下。

下面是一些你可以问自己的问题:

  • 我们的销售管道是什么样的?我们如何定义各个阶段?在每个阶段,我们应该做什么?
  • CRM 中哪些字段对我们来说必不可少?我们要如何填写?还需要增加其他字段吗?(只保留重要的字段!)
  • 作为一个团队,我们要如何交接线索?
  • 我们要如何跟进?使用任务,还是使用某个特定的保存过滤器?
  • 我们要如何确保数据保持最新、管道保持整洁?我们是否要每周进行一次销售管道复盘,并提前做好准备?

最好坚持使用一些简单的规则,确保大家都能遵守。

解决方案:安排一次团队会议。打开 Google Doc 或 Word 文档。记录下团队的决定。

6. 你的高层管理层没有给予足够的认可和支持

简单,但至关重要。

你的高层管理团队可能并不完全支持使用 CRM。他们很可能有自己的理由。通常情况是这样的:他们以前尝试过,但失败了;他们认为这次也会失败,并把它视为浪费时间。

我希望已经向你明确说明:如果你能克服常见挑战,CRM 的益处可能非常巨大,而且这些挑战相对容易克服。

现在,让团队中的其他人也明确这一点,尤其是高层管理层。如果领导层不支持,其他所有事情都会困难得多。

解决方案:告诉高层管理层 CRM 的益处,并分享你克服常见挑战的策略。


所以,选择摆在你面前了,年轻的帕达万。🧙

你是要继续抱守电子表格和无人问津的 CRM 系统?还是要拥抱原力的智慧(或者更准确地说,Flare 的智慧),精准地实施合适的 CRM,真正让你的企业拓展到新的疆域?不,不要尝试。做,或者不做,没有所谓的尝试。

抱歉,我有点说得入戏了。😏

祝你好运!👊 如果我们能帮上忙,也别犹豫,随时联系我们。你可以通过我们主网站上的聊天功能找到我们,我们随时可用。


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