Zo start en bouw je een digitaal marketingbureau dat geld oplevert
Jouw gids voor een succesvol agentschap
Dus je hebt besloten om de sprong te wagen naar het leven van een agency — gefeliciteerd!
Zoals je ongetwijfeld al weet, kan het starten (en laten groeien) van een marketingbureau een lang, pijnlijk en uitputtend — maar ook lonend — proces zijn. Van het registreren van je LLC tot het vinden van je eerste klanten: je zult heel wat hindernissen moeten overwinnen.
Daarom hebben we deze ultieme gids samengesteld om je te helpen! 💪
Hieronder vind je handige tips, advies en hulpmiddelen om je marketingbureau succesvol te starten en te laten groeien. En als je iemand bent die dit al heeft meegemaakt: laat ons in de reacties weten welke andere inzichten je wilt delen.
Deel 1: Van start gaan & promotie
De basis
Moet je agentschap breed gaan of een niche kiezen?
Een van de eerste dingen waar je over moet nadenken wanneer je je eigen marketingbureau start, is wat je precies aan je klanten wilt aanbieden. 🤔
Net zoals productbedrijven op zoek gaan naar een product-market fit voor hun product, moet jij de market fit voor je diensten vinden.
En hoewel er veel full-servicebureaus zijn die sterk werk leveren binnen allerlei disciplines, is het belangrijk om te overwegen of je in het begin wat meer een niche kunt kiezen.
Waarom? Omdat je veel waardevoller bent voor klanten als je kunt laten zien dat je een paar dingen echt goed doet, in plaats van alles maar half te beheersen. En laten we eerlijk zijn: als jij alleen, of met een klein team, voor je agentschap werkt, is het laatste wat je wilt dat je jezelf vanaf het begin te veel belast. 👎
Ben je sterk in SEO? Webdesign? Promotie via social media? Je kunt het best even gaan zitten en een lijst maken van de diensten die je wilt aanbieden, en vervolgens goed nadenken over de vraag of die diensten wel echt jouw sterkste troeven zijn.
Als je al vroeg weet waar je expertise ligt, kan dat je op de lange termijn enorm helpen. 🙌 Bovendien krijg je, wanneer het werk zich opstapelt, een beter beeld van voor welke taken je onafhankelijke contractors kunt betalen. Idealiter houd je je kernexpertise in-house. Voor andere aanvullende taken kun je outsourcing overwegen.
Bedrijven zijn soms bang om te niche te worden en klanten mis te lopen, maar bekijk het eens zo: als je een paar echt geweldige diensten aanbiedt, krijg je klanten die precies die diensten nodig hebben. En op jouw beurt doe je dan werk dat je ook echt wilt doen (en bovendien werk waar je goed in bent).
“Aan de top van de voedselketen” of onderaannemer
Iets anders om in het begin over na te denken, is aan wie je je diensten wilt aanbieden en op welke manier.
Werk je liever rechtstreeks met eindklanten, of wil je je diensten contracteren aan andere bedrijven die specifieke projecten willen uitvoeren? 🤷
Als je dit al vroeg beslist, voorkom je verwarring over de plek van je agentschap in de, om het zo maar te zeggen, “voedselketen” van de bedrijven waarmee je werkt. Bovendien kun je je zo beter voorbereiden op het type klanten waarnaar je tijdens prospecting op zoek wilt gaan.
Als je bijvoorbeeld niet rechtstreeks met eindklanten gaat werken, kun je beter prospecten bij grote agentschappen die jouw specifieke expertise niet in-house hebben.
Merkidentiteit
Als marketeer weet je dit waarschijnlijk maar al te goed: je hebt een merk nodig! 😅
Maar eerlijk is eerlijk: dat is soms makkelijker gezegd dan gedaan. Zeker in het begin, wanneer je met je bedrijf nog een miljoen andere dingen aan je hoofd hebt, kan je branding er soms bij inschieten.
Het kan verleidelijk zijn om meer aandacht te besteden aan de branding van je klanten dan aan die van jezelf, maar probeer dat te vermijden. 🙅
Je zou toch ook nooit naar een kapper met slecht haar of een tandarts met slechte tanden gaan — dus waarom zou iemand jouw marketingdiensten inhuren als je jezelf niet goed in de markt zet?
Het is belangrijk om naam te maken in je vakgebied en een merk te hebben dat gemakkelijk herkenbaar is en het verhaal vertelt dat jij wilt vertellen. 🤘
Column Five heeft een geweldige stapsgewijze gids over merkidentiteit om hier meteen werk van te maken.
Website en aanwezigheid op social media
Waarschijnlijk opnieuw een open deur, maar daarom niet minder belangrijk: je online aanwezigheid. Zodra je een merkidentiteit hebt bepaald, een geweldig logo hebt gemaakt en logo-ontwerp hebt geregeld, is het tijd om ermee uit te pakken! ✨
Als je nog niet klaar bent om te investeren in een webdeveloper om je website te bouwen, zijn er verschillende uitstekende, betaalbare opties om zelf content te publiceren, zoals Squarespace. Een ander goed alternatief is Pixpa. Websites die met Pixpa zijn gebouwd beschikken over allerlei ingebouwde tools, zoals de SEO Manager, Marketing Pop Ups, Announcement Bar enzovoort.
Zorg er op social media voor dat je je gebruikersnamen vastlegt en maak ze, als dat mogelijk is, op alle kanalen hetzelfde. Het heeft weinig zin om op Twitter @Marketing_Agency_Example te gebruiken als je Instagram-account @example.marketingagency heet — je begrijpt het idee. 🤓
Dit is bovendien een geweldige opportuniteit om alvast een volgersgroep op te bouwen. Zodra je hebt bepaald welke kanalen geschikt zijn voor jou en je agency een digital marketing plan heeft opgesteld, kun je beginnen met interactie met andere accounts!
Volg relevante thought leaders uit je sector op Twitter, word lid van Facebook-groepen met gelijkgestemde mensen en doe er alles aan om deel uit te maken van het gesprek. Zorg ervoor dat je website en andere kanalen snel laden; daarvoor kun je performanceboosters zoals VDS-servers gebruiken!
Vergeet tot slot niet om jezelf zichtbaar te maken voor mensen die zoeken. Voeg jezelf toe aan verschillende gerichte bedrijvengidsen, zoals deze lijst met marketingbureaus in Pittsburgh.
Pronk met je portfolio
Je werk uit het verleden kan potentiële klanten laten zien dat je in staat bent om geweldige dingen te creëren.
Zorg ervoor dat je je beste werk uit je portfolio op je website en socialmediakanalen in de verf zet — maar maak je socialmediakanalen niet volledig zelfpromotioneel. Gesprekken verlopen niet in één richting, en dat geldt ook voor social media. 🗣
Wat tegenwoordig nog beter werkt voor agencies, is bloggen over hun expertise en advies en meningen delen over allerlei onderwerpen. Dat wordt ook als minder promotioneel ervaren — daarover zo meteen meer.
De niet-zo-basale basis
Stel SMART-doelen op
Het is één ding om te zeggen: “Ik wil een succesvol bedrijf opbouwen.” Het is iets heel anders om te zeggen: “Ik ga mijn marketingdiensten verkopen aan klanten in de financiële sector die hulp nodig hebben bij e-mailcampagnes. Ik lanceer over 6 weken en heb tegen het einde van het jaar 8 klanten…”
Doelen moeten tastbaar zijn. Een manier om daarvoor te zorgen, is door SMART-doelen op te stellen.
SMART-doelen zijn specifiek, meetbaar, haalbaar, relevant en tijdgebonden.
Door doelen in deze vorm op te stellen, kun je echt diep ingaan op wat je met je agency wilt bereiken. Het kan je ook helpen om gedisciplineerder om te gaan met je deadlines voor het behalen van mijlpalen.
Je toolkit opbouwen
Er zijn heel wat tools die je kunnen helpen om je bedrijf efficiënt en productief te runnen. Hieronder vind je enkele suggesties voor verschillende SaaS-tools. 🔧
Social media inplannen
· Sprout — een persoonlijke favoriet van mij. Plan, inplan en volg al je social posts op elk kanaal. De rapportagetool is visueel, gebruiksvriendelijk en ontzettend handig om te zien welke van je posts het best presteren.
· Buffer — als je op zoek bent naar een gratis tool, is dit een geweldige optie. Plan en inplan moeiteloos.
· Hootsuite — al jarenlang een favoriet, omdat je meerdere feeds tegelijk zichtbaar kunt maken op je dashboard. 🦉
· SocialBu — een betaalbare en gebruiksvriendelijke tool om posts in te plannen, workflows te automatiseren en al je social kanalen vanuit één dashboard te beheren.
Boekhouding en facturatie
· FreshBooks — cloudgebaseerde boekhoudsoftware, eenvoudig en intuïtief.
· Xero — boekhoudsoftware voor kleine bedrijven die alles rond facturatie, facturen en boekhouding regelt.
CRM
· Salesflare — verrassing, verrassing! Stel je voor dat je van je CRM houdt: Salesflare is gebouwd als de gebruiksvriendelijkste salesmachine van je dromen. 😍
Projectmanagement
· Airtable — het werkt als een spreadsheet, maar geeft je de kracht van een database om alles te organiseren.
· Notion — nog een persoonlijke favoriet. Schrijf, plan, werk samen en organiseer alles met één tool. 🙏
· Trello — met borden, lijsten en kaarten kun je je projecten op een leuke, flexibele en motiverende manier organiseren en prioriteren.
· Function Point — Beheer je volledige creatieve bureau op één softwareplatform, met functionaliteiten voor eenvoudiger projectmanagement, resource management, business intelligence, CRM en offertes, en de financiële administratie van je bureau.
· RedTrack – een tool voor ad tracking en attributie voor bureaus en leveranciers. Volg en vergelijk de prestaties van je betaalde advertenties, partnermarketing, referrals, e-mailcampagnes enzovoort — allemaal in één tool voor een betere optimalisatie.
Chrome-extensies
Er zijn heel wat geweldige Chrome-extensies beschikbaar. Enkele van onze favorieten zijn Grammarly en Dux-Soup.
We hebben een gids samengesteld met de beste Chrome-extensies — neem zeker een kijkje en ontdek of je ze in je dagelijkse werk kunt implementeren. 💪
Een medeoprichter vinden?
Hoewel het geen vereiste is, kan het de moeite waard zijn om een medeoprichter aan boord te halen. 👯
Sommige van de beste marketing- en reclamebureaus zijn ontstaan uit duo’s. Denk aan Ogilvy & Mather, Wieden+Kennedy enzovoort.
Je hebt dan iemand naast je die samen met jou door de moeilijkste fases gaat en je groeiende team verder kan helpen en motiveren.
Niet altijd nodig, maar altijd het overwegen waard!
Inbound- versus outboundmarketing
Ik ga niet in op het verschil tussen inbound en outbound, want als je een bureau begint, mogen we ervan uitgaan dat je dit al weet… 😉
In elk geval is het belangrijk om te plannen hoe je in het begin (en later) klanten wilt aantrekken.
Waarschijnlijk kun je het beste een combinatie van beide gebruiken — maar zeker meer inbound dan outbound. In het begin zul je echter waarschijnlijk veel meer outbound doen.
Hoe dan ook wil je niet te opdringerig zijn tegenover prospects, en wil je dat toekomstige klanten je zelf of via mond-tot-mondreclame vinden.
In deel twee van deze gids zie je verschillende voorbeelden van hoe je zowel inbound- als outboundmarketing kunt inzetten om je bedrijf op te bouwen.
Deel 2: Tijd om te groeien
Nu je je marketingbureau bent gestart, heb je klanten nodig om te kunnen groeien! 📈
In dit deel bespreken we enkele verschillende manieren om opdrachten te vinden en geven we advies over hoe je een gezond en duurzaam businessmodel opbouwt.
Je toekomstige klanten vinden
Je huidige netwerk benutten
Ook als je netwerk niet enorm groot is, is het belangrijk om met vrienden, familie en vakgenoten te praten om een idee te krijgen van de pijnpunten die hun bedrijven op het gebied van marketing ervaren.
Nodig hen uit voor koffie of lunch en vraag hun hoe marketing binnen hun bedrijf wordt aangepakt en met welke zaken ze vastlopen of waar ze gefrustreerd over zijn. 😤
Probeer je diensten niet meteen te verkopen. Luister. En begrijp eerst.
Ook als ze op dit moment niet van plan zijn een marketingbureau in te huren, kun je waardevolle inzichten opdoen en top-of-mind blijven voor wanneer ze wel extra hulp met marketing nodig hebben — en misschien kennen zij nog andere mensen die je diensten kunnen gebruiken.
Outbound e-mailcampagnes
Er zijn verschillende tools voor outbound e-mailcampagnes, van Mailshake en MixMax tot Autoklose. Of je verzendt e-mailworkflows/-sequenties gewoon rechtstreeks vanuit je CRM, Salesflare. 📬
Kies de tool die het beste bij je past en bekijk daarna onze gids om e-mailautomatisering als een professional aan te pakken.
Doe wat basisonderzoek naar SEO
Onderzoek de zoekwoorden waarmee je je bureau wilt associëren — wat voor bedrijven verschijnen er in de resultaten? Wat zijn hun pijnpunten? Passen ze goed bij je als prospects?
Ook als je geen SEO-goeroe bent, kun je gaandeweg bijleren en je kennis uiteindelijk toepassen op projecten van toekomstige klanten! 😄
En zelfs los van het zoeken naar klanten: je hoeft geen SEO-expert te zijn om een marketingbureau te starten, maar inzicht in de basis en in de redenen waarom bepaalde zaken tot bepaalde resultaten leiden, kan je een heel eind op weg helpen.
Sluit je aan bij groepen — zowel online als offline
Groepen met gedeelde interesses vinden is niet alleen een geweldige manier om vrienden te maken, maar kan ook een goede manier zijn om potentiële zakelijke contacten op te doen. 🤝
Dit geldt voor verschillende soorten groepen — Facebook Groups, Quora en Product Hunt zijn enkele voorbeelden die meteen in me opkomen voor online netwerken. 😻
Er zijn zelfs bureaus die groepen voor hun niche hebben opgericht, zoals Badass Marketers & Founders (BAMF), SaaS Growth Hacks en meer.
Als het om netwerken in het echte leven gaat, kun je lokale groepen op Meetup bekijken of nagaan of er interessante evenementen aankomen op Eventbrite. Je weet nooit wat je zult vinden — of wie je uiteindelijk zult ontmoeten!
Conferenties in de sector kunnen ook een goede plek zijn om prospects te vinden. Je zult wat onderzoek moeten doen en de nodige voorbereidingen moeten treffen om zeker te weten dat de deelnemende bedrijven goed passen als potentiële klanten, maar als je het goed aanpakt, kan dit enorm veel opleveren.
Als je leads zoekt, moet je op LinkedIn zijn. Het is met gemak de grootste en meest actuele lijst met leads ter wereld.
We hebben trouwens een superhandig playbook gemaakt over hoe je klanten vindt op LinkedIn — dus neem zeker een kijkje! Want geloof me: dit kan een goudmijn zijn vol potentiële nieuwe klanten. 💎
Bloggen
Een blog starten voor je bedrijf kan de waardevolste vorm van inbound marketing zijn die je kunt creëren — als je het goed aanpakt. 😎
En als je nog meer overtuiging nodig hebt, komt hier de clou: bedrijven die bloggen hebben gemiddeld 97% meer inkomende links dan bedrijven die dat niet doen. Dat betekent meer verkeer vanuit zoekmachines en meer kansen voor toekomstige klanten om je online te vinden.
Maar er is meer: 60% van de consumenten staat positiever tegenover een bedrijf nadat ze de blog ervan hebben gelezen, en 70% van de consumenten leert een bedrijf kennen via de blog, tegenover via advertenties.
Dus waarom zou je dan niet bloggen? 😱
Denk na over onderwerpen en pijnpunten die je bij je klanten probeert aan te pakken. Maak pillar pages aan, geef advies en deel resources. Laat prospects zien dat je een thought leader bent binnen dit domein en dat ze je kunnen vertrouwen.
Er zijn ook geweldige tools die je contentmarketing-workflow nog beter kunnen maken, zoals StoryChief. Met één klik helpt het je om content in te plannen, te plannen en via meerdere kanalen te verspreiden. 👍
Warme (en misschien een paar koude) e-mails
Probeer, als het enigszins mogelijk is, eerst een relatie op te bouwen voordat je prospects rechtstreeks benadert. 🔥
En je kunt het eenvoudig houden: misschien hebben ze een geweldige post op LinkedIn waarop je kunt reageren, of retweet je iets van hun account met een inhoudelijke toelichting.
Nog beter: je ontmoet ze op een evenement en neemt kort daarna opnieuw contact op. Of je bekijkt vacatures en ziet of ze op zoek zijn naar specifieke marketinghulp.
Hoe je dit ook aanpakt, doe het op een doordachte en strategische manier. Als je gewoon elk bedrijf waarmee je wilt werken massaal e-mailt, is dat geen goede besteding van je tijd en krijg je waarschijnlijk geen enkele reactie. 👎
Je probeert een relatie met deze bedrijven op te bouwen, dus benader ze zoals jij zelf benaderd zou willen worden — op een meer organische en doordachte manier. 💛
Koude e-mails hoeven niet slecht of irritant te zijn; je kunt ze zeker goed aanpakken. Zorg er alleen voor dat je geen e-mail stuurt waarin je vertelt hoe geweldig je bent en hoeveel behoefte ze eraan zouden moeten hebben om met je samen te werken.
Bah, daar zit niemand op te wachten. ☹️
Bespreek in plaats daarvan enkele pijnpunten waar ze mogelijk mee worstelen en vraag of je dit verder kunt bespreken. Zorg dat zij over zichzelf gaan vertellen, in plaats van zelf uitgebreid over je bedrijf te praten.
Een gezond bedrijfsmodel opbouwen
Je agency winstgevend maken en je tarieven bepalen
Er zijn talloze manieren om je winst als marketingagency te maximaliseren. Deze goede gids van Marketing Agency Insider is een prima startpunt voor inspiratie.
In essentie komt het erop neer wat je prioriteit wilt geven en hoe je je bedrijf wilt structureren. Elk bureau is anders, maar sommige businessmodellen werken beter dan andere.
Tip: een ideale manier om je winst te maximaliseren is value-based pricing te hanteren, waarbij je klanten aanrekent op basis van de waarde van de diensten in plaats van de hoeveelheid tijd die je aan een project besteedt.
Als je je tarieven en de waarde die je aan klanten toevoegt goed begrijpt, kan dat je op lange termijn enorm helpen. Ken altijd je waarde! 🤑
Facturatie beheren
Houd je facturatiecycli goed bij — en zorg ervoor dat je klanten je betalen wanneer dat hoort. 💸
Het klinkt vanzelfsprekend, ja, maar wanneer je hard aan het werk bent om klanten tevreden te houden, kunnen de weken voorbijvliegen en ben je plots vergeten of je wel betaald bent — en in 99% van de gevallen zullen je klanten je daar ook niet aan herinneren.
Een CRM is een uitstekende manier om gewonnen en gefactureerde projecten te volgen, maar voor facturatie, boekhouding enzovoort moet je ervoor zorgen dat je een tool zoals FreshBooks of Xero gebruikt om alles op orde te houden. Het is belangrijk dat je een duidelijk overzicht hebt van hoe je bedrijf er financieel voor staat. 📊
Omzetdoelen
De juiste omzetdoelen voor je bedrijf bepalen, kan een lastig proces zijn.
Gelukkig vind je bij SOMAmetrics een handige gids die uitlegt hoe je doeltreffende omzetdoelen kunt bepalen voor je bureau en daarbuiten. 🎯
Als je dit meteen goed aanpakt, kan dat je bureau helpen om duurzaam en winstgevend te groeien — en je kunt deze doelen instellen in een CRM, zoals Salesflare, om ze doeltreffender te volgen.
Factureerbaarheid
Zorg ervoor dat je je tijd per klant volgt. Maar minstens zo belangrijk: volg ook je niet-factureerbare uren. ⏳
Dingen zoals pitches voor nieuwe business, voorstellen schrijven, netwerken, administratief werk, meetings en klantenonderzoek zijn cruciaal om je bedrijf draaiende te houden — ook al genereren ze niet rechtstreeks omzet.
Hoe dan ook: als je nauwlettend in de gaten houdt hoe je bedrijf niet-factureerbare tijd besteedt, kun je ervoor zorgen dat jij en je team zo efficiënt mogelijk werken. Je krijgt een beter beeld van wat je tijd overdag opslokt en of er ruimte is om bepaalde processen te verbeteren.
Bovendien kan het je helpen om onrendabele klanten te ontdekken en te identificeren, en om meer factureerbare uren te vinden in domeinen waar je meer werk nodig hebt. 👩💻
Tools zoals Timely zijn uitstekend om je tijd te volgen en je meer inzicht te geven in waaraan jij en je team tijd besteden.
Wat de factureerbare benuttingsgraad van het bureau betreft: die kan variëren, maar een gezond doel ligt rond 70–80% — wat betekent dat jij en je team slechts 20–30% van jullie tijd aan niet-factureerbare taken besteden. Dat laatste percentage kan na verloop van tijd natuurlijk nog veel lager worden, maar het helpt om een doel of kader voor ogen te hebben.
Op zoek naar een manier om factureerbare uren te berekenen? Net als Timely is Toggl hiervoor een uitstekende tool, omdat je verschillende tarieven kunt toewijzen aan verschillende teamleden of klanten. ⏱
Aanbod
Een vaste structuur voor je aanbod opzetten is een uitstekende manier om ervoor te zorgen dat je bedrijf consequent is in zijn prijsstelling. De tariefstructuren van agencies vallen uiteen in twee hoofdcategorieën: projectwerk en werk op retainerbasis.
Bij projectwerk moet je, afhankelijk van hoeveel nettowinst je wilt behalen, rekening houden met een aantal factoren, zoals de uurkosten van medewerkers, het geschatte aantal factureerbare uren en onverwachte kosten (of scope creep).
Het komt er vooral op aan die onbekende factoren te berekenen en winstmarges te bepalen voor diensten die logisch zijn voor je bedrijf — en vergeet bij deze berekening je LLC-kosten en administratieve kosten niet! ⚠️
Werk op retainerbasis is wat lastiger te berekenen, omdat er veel werk aan het begin bij komt kijken. Zorg er daarom voor dat je contracten bepalingen bevatten, zoals opzeggingsclausules die de opstartfase beschermen en ervoor zorgen dat je correct wordt vergoed als de klant het contract vroegtijdig beëindigt.
Een voorbeeld van een jaarlijkse prijsstructuur ziet er als volgt uit:
- Opstartfase, eerste 2 maanden: $20,000
- Doorlopende fase, de overige 10 maanden: $28,000
- Totaal: $48,000
- Omgerekend naar maandelijkse betalingen: $4,000
Je maandelijkse retainer voor deze klant zou dus $4.000 bedragen — dat bedrag moet specifieke, duidelijk opgesomde deliverables dekken. En als je klant meer wil dan wat binnen die deliverables valt, is dat het moment om voor die behoeften enkele à-la-carteprijzen te onderhandelen.
Een goed beginpunt voor voorstellen is de lijst met gratis voorstel-sjablonen van Better Proposals, die je hier kunt vinden (ze integreren ook met Salesflare). 🤘 Een andere online tool om zakelijke voorstellen aan te maken die je kunt bekijken, is deze van Qwilr.
Onderhandelingen
Onderhandelen kan lastig en een beetje ongemakkelijk zijn wanneer je net met je agency begint. Toch mag dat je er niet van weerhouden om met vertrouwen en een open blik aan een onderhandeling te beginnen.
Als je met enterprises werkt, kun je ervan uitgaan dat ze om minstens 5% korting vragen — dat is heel gebruikelijk. Ga echter nooit akkoord met een contract waarvan je niet denkt dat je het kunt waarmaken of waar je geen vertrouwen in hebt. 🤝
Alles draait om een compromis tussen jou en je toekomstige klant, maar dat betekent ook niet dat je gratis werk moet weggeven. Daarom is het cruciaal om je waarde te kennen — dat kan je helpen tot een akkoord te komen waar beide partijen tevreden mee kunnen zijn. 😁
Als je het gevoel hebt dat een toekomstige klant zo op de kleintjes let dat het contract niet langer zinvol zou zijn, probeer dan beleefd tot een compromis te komen. Lukt dat niet, dan is het misschien de moeite waard om de overeenkomst te heroverwegen.
De pers benutten
Een PR-campagne opzetten kan een uitstekende manier zijn om je naam bekendheid te geven, en dat kan op allerlei manieren. 🗞
Bijvoorbeeld: je hebt net een grote klant binnengehaald — geweldig! Je kunt dat aankondigen via een persbericht (nog beter is het als het een gezamenlijk persbericht met hun communicatieteam is, omdat de aankondiging daardoor meer gewicht krijgt).
Je kunt de pers ook gebruiken om jezelf te positioneren als thought leader in je vakgebied. Ideeën voor verhalen of columns pitchen bij publicaties kan een uitstekende manier zijn om gratis promotie voor je bedrijf te krijgen — en het zet je in de schijnwerpers als iemand die mensen over bepaalde onderwerpen kunnen vertrouwen.
Een persstrategie kan een heel eigen leven gaan leiden — en vraagt veel tijd, middelen en relatieopbouw. Maar als dit iets is dat je wilt nastreven terwijl je agency verder groeit, is deze gids van Quick Sprout een goed startpunt.
Tot slot
Iedereen bewandelt een ander pad naar succes in het leven van een marketingagency, maar als je deze gids gebruikt en toepast op je eigen bedrijf, denk ik dat je de goede richting uitgaat. 👊
En ik weet dat ik je zojuist een HELEBOEL informatie heb gegeven. Precies daarom heb ik alle gidsen, resources en tools waarnaar ik in deze post verwijs, verzameld in één handige lijst.
Ta-da! Je vindt alles hier! ✨
Heb je vragen of denk je dat we nog iets aan deze gids moeten toevoegen? Laat het ons weten in de reacties!
We hopen dat je deze post leuk vond. Beviel hij je? Vertel het dan verder!👉 Je kunt @salesflare volgen op Twitter, Facebook en LinkedIn.
