为什么多样性和代表性在科技行业很重要
多样性：这是科技界几十年来一直在谈论的话题。各种会议、书籍、播客等都在讨论这个话题。
然而，这些数字仍然相当令人沮丧。
边缘化群体，即妇女和少数民族，在科技领域的代表性仍然严重不足。
为什么会这样？我们该如何解决？
让我们一起来探索。👇
多样性困境
如果你看看硅谷的一些 顶级公司，它们绝大多数是男性和白人公司（绝大多数公司的员工中黑人和/或拉丁裔员工不足 10%）。
在 2017 年风险投资家投资的 $85 亿美元中，仅有 $19 亿美元投给了女性领导的团队，这相当于 2.2% 的总和。👎
即使是混合性别（或未经确认的性别）团队，也只筹集到了 $85 亿数字中的 19% 。
说到融资方面的种族差异，在风险投资基金工作的黑人和拉美裔投资专家人数差距很大，2016 年这一数字低至 3% 。
我们甚至还没有提到薪酬差距。💸
从事科学、技术、工程和数学职业的女性平均每年比男性少挣$16,000 美元。
或者，如果你是黑人或拉美裔，从事 STEM 行业，你的收入可能比白人同事少 $14,000。
注意到模式了吗？🤔
我们是怎么来到这里的？
如果我们看看埃米莉-张（Emily Chang）的Brotopia，这本书以深刻的洞察力和详尽的研究记录了硅谷的主要性别差异，其实情况并非总是如此。
到 20 世纪 80 年代 Macintosh 问世时，女性获得的计算机科学学位已达 40% 个。👩💻
在这一点上，有几位女性科技先驱。毕竟，第一行计算机代码是由艾达-拉芙蕾丝（Ada Lovelace）在 19 世纪 40 年代编写的。
但后来发生了转变。
"Chang写道："就在计算机开始成为主流的时候，女性在这一领域的参与度却开始急剧下降。
在过去的十多年里，获得计算机科学学位的女性比例一直稳定在 22% 左右。
当然，这其中有很多因素在起作用。
这已经超出了性别歧视或种族主义的范畴。在科技公司的办公室里，微言微语无时无刻不在发生--令人沮丧的是，这种微言微语有时很难被发现或指出。
例如，女性工程师面临的代码被拒绝的情况要多 35%。
从轶事的角度来看，另一个例子是臭名昭著的风险投资人举办的聚会会让女性感到不自在，当然，对男性来说，这只是他们观察创业者是否能 "混 "的一种方式。
缺乏榜样可能是另一个因素。在科技公司的高层中，女性和少数族裔很少，非常少。
这也可以归结为内化的怀疑。许多被边缘化的人，即使不是所有人，在他们的一生中都以某种方式受到社会化的教育和潜移默化的影响，从而怀疑自己（值得庆幸的是，Endeavor 等组织正在解决这个问题--看看吧！）。
这通常会以 "冒名顶替综合症 "的形式出现，这种现象描述了一种不配获得成功的感觉，一种 "冒名顶替者 "的感觉。
这种现象对女性和少数族裔的影响尤为严重，但在鼓励人们推销想法和抬高自己身价的商业文化中，这种现象是有问题的。
当然，还有许多其他有形和无形的因素。一个人的成长经历会在很大程度上影响他们对职业道路的看法。
例如，一些看似无伤大雅的事情，如给女孩玩具娃娃，给男孩乐高积木，可能会进一步加剧过时的性别角色。🙅♀️
不过，说了这么多，如果科技界更加多元化，会是什么样子呢？
数字中蕴含真理
除了 "这样做是正确的 "这一显而易见的想法外，在科技界增加多样性和代表性也是一个很好的商业选择。
麦肯锡公司的一项研究发现，在性别或种族和民族多样性方面处于前四分之一的公司 "更有可能获得高于其全国行业中位数的财务回报"。
而这些维度的最底四分位数呢？据统计，他们获得这些回报的可能性较小。
正如他们在研究结果中提到的，"多元化可能是一种竞争差异化因素，随着时间的推移，市场份额会向更多元化的公司转移"。
从财务角度来看，根据 Forbes 的数据，女性科技创业者能够比男性创业者创造更多的 20% 收入--尽管她们创办公司的资金少了 50% 。💪
此外，根据欧盟委员会的计算，通过进一步吸纳女性在科技领域工作，欧盟的国内生产总值每年可增加 160 亿欧元。
美国的数字更加令人难以置信。在英特尔公司的《多元化解码》报告中，他们得出结论，正如我们已经看到的，多元化会带来更高的收入、利润和市场价值。
但是，这还远远不够：通过改善美国科技劳动力的种族和性别多样性和包容性，可以为行业创造$4,700亿至$5,700亿的新价值。
好多零啊。😲
超越数字
那么，究竟为什么多样性会带来更好的结果呢？
因为雷同会扼杀创新。
团队思考和解决问题的方式多样化，就能取得更大的成功。
更好地代表边缘化群体对于提出应对挑战的正确解决方案、创造性思维和客户的整体成功至关重要。
如果团队成员过于相似，就会遗漏或忽视一些事情。
这么说吧，多样化的团队更经常、更稳定地获胜。
此外，拥有更多元化的团队意味着您的公司在为所有客户服务，而不仅仅是为自己服务。
这个世界充满了来自各种背景和观点的人。为了创建和建立一个能为所有人服务的企业，团队需要听取拥有不同经历的人的意见。
我们该何去何从？
已经有一些公司和政府组织在推动增加科技行业的代表性，但这需要更进一步（而不仅仅是简单的配额）。
回到 Cheng 的Brotopia，她建议道：
- 任命妇女进入董事会、
- 聘用更多女性合作伙伴
- 并聘用更多的女性风险投资家。
- 当然，对所有边缘化群体也应如此。
但最重要的是：科技行业需要停止把问题归咎于其他人。😕
在硅谷，失败是一件值得庆祝的事情，因为它能帮助你学习（并最终取得成功）。然而，科技行业辜负边缘化群体的时间太长了。
正如 Cheng 解释的那样，"现在是行业拥有它的时候了"。
数据一再证明，一支更加多元化的员工队伍不仅能提高效率和利润，还能让公司有机会听到以前不曾有过的观点。
对于公司来说，至关重要的是在整个科技行业，尤其是在领导层，听到更多跨领域的声音，并鼓励更多的多样性，以确保他们正在为现代世界创造解决方案和技术：一个充满了来自各行各业的人们的世界。
我们能通过这篇博文解决这个问题吗？当然不是。
但我们需要进行这些对话。更重要的是，我们需要为此做些什么。🗣
我们可以在多元化小组会议上发言，直到我们的脸变成蓝色，但除非科技界的高层人士鼓励和推动对话，并采取有意义的行动进行变革，否则一切都将维持现状。
而且，这也不是什么好生意。🤷♀️
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