Varför mångfald och representation är viktigt i teknikbranschen

Mångfald: något som teknikvärlden har pratat om i årtionden. Det finns paneler på konferenser, böcker, podcasts och mycket mer som ägnas åt ämnet.

Ändå är siffrorna fortfarande ganska nedslående.

 

mångfald

 

Marginaliserade grupper - framför allt kvinnor och minoriteter - är fortfarande kraftigt underrepresenterade inom tech.

Varför är det så här? Och hur kan vi åtgärda det?

Låt oss utforska. 👇

 

Dilemmat med mångfald

Om du tittar på några av toppföretagen i Silicon Valley, är de överväldigande manliga och överväldigande vita (med en stor majoritet av företagen som har en personalstyrka som är mindre än 10% svart och/eller latinx).

Av de $85 miljarder som investerades av riskkapitalister under 2017 gick endast $1,9 miljarder till kvinnoledda team - det är 2,2% totalt. 👎

Och även team med blandade kön (eller obekräftat kön) samlade bara in 19% av den siffran $85 miljarder.

När det gäller rasmässiga skillnader i finansiering finns det ett stort gap i antalet svarta och latinsexuella investeringsspecialister som arbetar på VC-fonder - antalet var så lågt som 3% 2016.

Och då har vi inte ens nämnt löneskillnaderna än. 💸

Kvinnor i STEM-yrken tjänar i genomsnitt $16 000 mindre per år än sina manliga motsvarigheter.

 

jag är inte en "kvinnlig ingenjör"

 

Eller om du är svart eller latinx och arbetar i ett STEM-yrke, kanske du tjänar $14,000 mindre än din vita kollega.

Märker du ett mönster? 🤔

 

Hur hamnade vi här?

Om vi tittar på Emily Changs Brotopia, en insiktsfull och välresearchad bok som beskriver de stora könsskillnaderna i Silicon Valley, var det inte alltid så här.

När Macintosh lanserades på 1980-talet tog kvinnor 40% av alla examina i datavetenskap. 👩‍💻

Det fanns flera kvinnliga pionjärer inom tekniken vid den här tiden. Den första raden med datorkod skrevs trots allt av Ada Lovelace på 1840-talet.

Men sedan skedde en förändring.

 

brotopia bok

 

"Precis när datorerna började bli vanliga började kvinnornas deltagande på området att sjunka", skriver Chang.

Under det senaste decenniet har andelen kvinnor som tar examen i datavetenskap legat stabilt runt 22%.

Naturligtvis finns det en mängd faktorer som spelar in här.

Det handlar om mer än sexism eller rasism. Det förekommer mikroaggressioner hela tiden på teknikföretagens kontor - det som är frustrerande med detta är att det ibland kan vara svårt att identifiera eller påtala.

Exempelvis får kvinnliga ingenjörer 35% fler avslag på sin kod.

Och från en anekdotisk synvinkel skulle ett annat exempel vara ökända riskkapitalbolag som håller fester som skulle göra kvinnor obekväma, även om det naturligtvis för män bara är ett sätt för dem att se om entreprenörer kan "hänga".

Bristen på förebilder kan vara en annan faktor. Det finns väldigt, mycket få kvinnor och minoriteter i de högre positionerna i teknikföretagen.

 

brist på mångfald inom teknik

 

Det kan också krita upp internaliserat tvivel. Många marginaliserade människor, om inte alla på ett eller annat sätt, socialiseras och utbildas på subtila sätt under hela sitt liv för att tvivla på sig själva (tack och lov hanteras detta av organisationer som Endeavor - kolla in det!)

Detta kan ofta yttra sig i form av "Impostor Syndrome", ett fenomen som beskriver känslan av att inte vara förtjänt av sin framgång, att vara en "bedragare".

Fenomenet drabbar kvinnor och minoriteter i oproportionerligt hög grad, men i en företagskultur som uppmuntrar människor att sälja idéer och blåsa upp sitt värde är detta problematiskt.

 

göra bättre

 

Det finns naturligtvis också många andra materiella och immateriella faktorer. En persons uppväxt kan ha stor inverkan på hur han eller hon uppfattar sin karriärväg.

Till exempel kan något till synes harmlöst som att ge dockor till unga flickor och Lego till unga pojkar ytterligare förstärka föråldrade könsroller. 🙅‍♀️

Men med allt detta sagt, hur skulle teknikvärlden se ut om den var mer diversifierad?

 

Det ligger sanning i siffrorna

Utöver det uppenbara "det är rätt sak att göra"-tänkandet att ha mer mångfald och representation i teknikvärlden, är det också bara bra affärsmässigt.

En studie från McKinsey & Company visade att företag i den övre kvartilen för kön eller ras och etnisk mångfald är "mer benägna att ha finansiell avkastning över sina nationella branschmedianer".

Och den nedre kvartilen av dessa dimensioner? De är statistiskt sett mindre benägna att uppnå denna avkastning.

 

dwight säger: "det är sant"

 

I rapporten konstateras att "mångfald förmodligen är en konkurrensfaktor som över tid förskjuter marknadsandelar till företag med större mångfald".

Ur en finansiell synvinkel, enligt Forbes, kan kvinnliga teknikentreprenörer generera 20% mer intäkter än sina manliga motsvarigheter - trots att de startar sina företag med 50% mindre kapital. 💪

Dessutom beräknar Europeiska kommissionen att EU:s BNP skulle kunna öka med 16 miljarder euro per år om kvinnor som arbetar med teknik inkluderades ytterligare.

Siffrorna är ännu mer otroliga i USA. I Intels rapport Decoding Diversity drog de slutsatsen, som vi redan har sett, att mångfald leder till högre intäkter, vinster och marknadsvärde.

 

statistik om kvinnligt ledarskap inom tech

 

Men det går ännu längre: genom att förbättra etnisk och könsmässig diversitet och inkludering i den amerikanska tekniska arbetsstyrkan kan det skapa mellan $470 miljarder och $570 miljarder i nytt värde för branschen.

Det är många nollor. 😲

 

Att gå bortom siffrorna

Så varför ger just mångfald bättre resultat?

För likheter dödar innovation.

Att ha mångfald i hur dina team tänker och löser problem ger högre framgång.

Bättre representation av marginaliserade grupper är avgörande för att komma fram till rätt lösningar på utmaningar, kreativt tänkande och övergripande kundframgångar.

När teammedlemmarna är alltför lika varandra kan saker missas eller förbises.

Låt oss uttrycka det så här: team med mångfald vinner oftare och mer konsekvent.

Att ha team med större mångfald innebär dessutom att företaget tjänar alla kunder, inte bara sig självt.

Världen är fylld av människor med en uppsjö av bakgrunder och perspektiv. För att kunna skapa och bygga en verksamhet som tjänar alla behöver teamen lyssna på dem som har olika erfarenheter.

 

Hur går vi vidare nu?

Det finns redan företag och statliga organisationer som arbetar för att öka representationen i teknikbranschen - men det måste gå längre (och inte bara resultera i enkla kvoter).

För att återgå till Chengs Brotopia, föreslår hon:

  • Utnämning av kvinnor till styrelser,
  • anställa fler kvinnliga delägare
  • och anställa fler kvinnliga riskkapitalister.
  • Detsamma bör naturligtvis göras för alla marginaliserade grupper.

Men viktigast av allt: teknikindustrin måste sluta skylla på alla andra för problemet. 😕

I Silicon Valley har misslyckanden varit något som hyllats eftersom det kan hjälpa dig att lära dig (och så småningom lyckas). Men marginaliserade grupper har blivit svikna av teknikindustrin alldeles för länge.

 

tummen ner

 

Som Cheng förklarar: "Det är dags för branschen att ta ansvar för det."

Data har gång på gång visat att en personalstyrka med större mångfald inte bara är mer effektiv och lönsam, utan också ger företagen möjlighet att ta del av perspektiv som inte tidigare varit närvarande.

Det är avgörande för företagen att få fler intersektionella röster att höras i teknikbranschen, särskilt i ledarskapsfunktioner, och att uppmuntra till mer mångfald för att säkerställa att de skapar lösningar och teknik för den moderna världen: en värld som är fylld av människor från olika samhällsskikt.

Kommer vi att lösa problemet med detta enda blogginlägg? Naturligtvis inte.

Men vi måste ha de här samtalen. Och ännu viktigare, vi måste göra något åt det. 🗣

 

Gå, gör saker!

 

Vi kan tala på mångfaldspaneler tills vi blir blå i ansiktet, men så länge de som sitter på de högre posterna i teknikvärlden inte uppmuntrar och driver på samtalet - och vidtar meningsfulla åtgärder för förändring - kommer saker och ting att förbli status quo.

Och det är bara en dålig affär. 🤷‍♀️

 

Vi hoppas att du gillade det här inlägget. Om du gjorde det, sprid ordet!

För mer heta saker om startups, tillväxtmarknadsföring och försäljning:

👉 prenumerera här

👉 följ @salesflare på Twitter eller Facebook

Ali Colwell