Hoe je een digitaal marketingbureau start en opbouwt dat geld oplevert
Uw gids voor het succes van een agentschap
Dus je hebt besloten om de sprong te wagen in de wereld van het agentschap - gefeliciteerd!
Zoals je ongetwijfeld al weet, kan het starten (en laten groeien) van een marketingbureau een lang, pijnlijk, vermoeiend - maar lonend - proces zijn. Van het registreren van je LLC tot het vinden van je eerste klanten, er zullen veel hoepels zijn om doorheen te springen.
Daarom hebben we deze ultieme gids samengesteld om je te helpen! 💪
Hieronder vindt u nuttige tips, advies en bronnen over hoe u uw marketingbureau succesvol kunt starten en laten groeien. En als u iemand bent die "het al heeft meegemaakt", laat het ons dan weten in de reacties als u nog andere wijsheden met ons wilt delen.
Deel 1: Aan de slag & promotie
De basis
Moet je agentschap breed of niche gaan?
Een van de eerste dingen die je moet overwegen als je je eigen marketingbureau begint, is wat je je klanten precies wilt bieden. 🤔
Net zoals productbedrijven een geschikte markt voor hun product proberen te vinden, moet jij de geschikte markt voor je diensten vinden.
En hoewel er veel full-service bureaus zijn die geweldig werk leveren in verschillende disciplines, is het belangrijk om de optie van een meer niche-bureau te overwegen als je voor het eerst begint.
Waarom? Want als je klanten kunt laten zien dat je een paar dingen echt goed kunt, in plaats van alles op halve kracht, ben je een veel waardevollere aanwinst voor ze. En laten we eerlijk zijn: als alleen jij, of een klein team, voor je bureau werkt, is het laatste wat je wilt doen jezelf vanaf het begin te veel uitrekken. 👎
Ben je goed in SEO? Webontwerp? Promotie via sociale media? Het is het beste om te gaan zitten en een lijst te maken van de diensten die je wilt aanbieden, en er dan echt over na te denken of die diensten je beste troeven zijn of niet.
Op de lange termijn kan het echt helpen als je je expertise al vroeg kent. 🙌 En als het werk zich begint op te stapelen, heb je een beter idee van de taken die je kunt uitvoeren. onafhankelijke aannemers betalen voor. Idealiter is het goed om je kernexpertise intern te houden. Maar voor andere aanvullende taken kun je uitbesteding overwegen.
Bedrijven maken zich soms zorgen dat ze te niche zijn en klanten mislopen, maar bekijk het zo: als je een paar echt geweldige diensten aanbiedt, zul je klanten hebben die deze diensten nodig hebben en op jouw beurt zul je werk doen dat je eigenlijk wilt doen (plus, het is werk waar je geweldig in bent).
"Bovenaan de voedselketen" of onderaannemer
Iets anders waar je in het begin over na moet denken is aan wie je je diensten wilt aanbieden en hoe.
Wil je rechtstreeks met eindklanten werken of wil je je diensten uitbesteden aan andere bedrijven die specifieke projecten willen uitvoeren? 🤷
Als je dit al in een vroeg stadium beslist, scheelt dat verwarring over waar jouw bureau staat in de "voedselketen" van de bedrijven waarmee je samenwerkt. Bovendien helpt het je om je beter voor te bereiden op het soort klanten waarnaar je op zoek bent bij het prospecteren.
Als je bijvoorbeeld niet rechtstreeks met eindklanten gaat werken, is het beter om te prospecteren bij grote bureaus die jouw specifieke expertise niet in huis hebben.
Branding en identiteit
Als marketeer is dit waarschijnlijk een no-brainer: je hebt een merk nodig! 😅
Maar om eerlijk te zijn is dit soms makkelijker gezegd dan gedaan. Vooral in het begin, wanneer je een miljoen andere dingen aan je hoofd hebt met je bedrijf, kan je branding soms op de achtergrond raken.
Het kan verleidelijk zijn om je meer te richten op de branding van je klanten dan op die van jezelf, maar probeer dit te vermijden. 🙅
Je zou nooit naar een kapper gaan met slecht haar of een tandarts met slechte tanden - dus waarom zou iemand jouw marketingdiensten inhuren als je jezelf niet goed in de markt zet?
Het is belangrijk om naam te maken in je vakgebied en een merk te hebben dat gemakkelijk herkenbaar is en het verhaal vertelt dat je wilt vertellen. 🤘
Column Five heeft een geweldige stap-voor-stap handleiding over merkidentiteit om dit frontaal aan te pakken.
Aanwezigheid op website en sociale media
Een andere no-brainer, maar net zo belangrijk, is waarschijnlijk je online aanwezigheid. Als je eenmaal een merkidentiteit hebt gedefinieerd, een geweldig logo hebt gemaakt en logo ontwerp is het tijd om ermee te pronken! ✨
Als je niet per se klaar bent om te investeren in een webontwikkelaar om uw website te bouwen, zijn er een paar geweldige goedkope opties voor zelfpublicatie, zoals Squarespace. Een ander goed alternatief is Pixpa. Sites die gebouwd zijn met Pixpa hebben een heleboel ingebouwde tools zoals de SEO Manager, Marketing Pop Ups, Announcement Bar, enz.
Voor sociale media moet u uw gebruikersnamen beveiligen en, indien mogelijk, consistent maken voor alle kanalen. Het heeft geen zin om je Twitter-account @Marketing_Agency_Example te noemen als je Instagram @example.marketingagency is - je snapt het al. 🤓
Dit is ook een geweldige kans om al een volger op te bouwen. Zodra je hebt bepaald welke kanalen geschikt zijn voor jou en je bureau een digitaal marketingplan heeft gemaakt, begin dan de interactie met andere accounts!
Volg relevante thought leaders in je branche op Twitter, sluit je aan bij Facebookgroepen met gelijkgestemden, doe alles wat je kunt om deel uit te maken van het gesprek. Zorg ervoor dat je website en andere kanalen een goede snelheid hebben, je kunt daarvoor performance boosters gebruiken zoals VDS servers!
Vergeet tot slot niet om jezelf zichtbaar te maken voor mensen die zoeken. Voeg jezelf toe aan verschillende, gerichte lijsten zoals deze voor marketingbureaus in Pittsburgh.
Laat je portfolio zien
Je werk uit het verleden kan toekomstige klanten laten zien dat je in staat bent om geweldige dingen te creëren.
Zorg ervoor dat je je beste werk van je portfolio uitlicht op je website en sociale mediakanalen - maar maak je sociale mediakanalen niet volledig zelfpromotief. Conversaties zijn niet eenzijdig en dat geldt ook voor sociale media. 🗣
Wat tegenwoordig nog beter werkt voor bureaus is bloggen over hun expertise en hun advies en mening geven over dingen. Het wordt ook gezien als minder promotioneel - waarover dadelijk meer.
De niet-zo-basics
SMART doelen stellen
Het is één ding om te zeggen: "Ik wil een succesvol bedrijf opbouwen", maar het is iets heel anders om te zeggen: "Ik ga mijn marketingdiensten verkopen aan klanten in de financiële dienstverlening die hulp nodig hebben met e-mailcampagnes. Ik zal binnen 6 weken van start gaan en tegen het einde van het jaar 8 klanten hebben...".
Doelen moeten tastbaar zijn en één manier om dit te garanderen is door SMART doelen te stellen.
SMART doelen zijn Specifiek, Meetbaar, Haalbaar, Relevant en Tijdgebonden.
Door doelen in deze indeling te maken, kun je echt diep duiken in wat je wilt bereiken met je agentschap. Het kan je ook helpen om gedisciplineerder te worden met je deadlines voor het halen van mijlpalen.
Je gereedschapskist samenstellen
Er zijn veel tools beschikbaar om je te helpen je bedrijf op een efficiënte en productieve manier te runnen. Hieronder vind je een aantal suggesties voor verschillende SaaS-tools. 🔧
Sociale media plannen
- Sprout - een persoonlijke favoriet van mij. Plan en volg al je sociale posts op elk kanaal. De rapportagetool is visueel, gebruiksvriendelijk en ongelooflijk handig om te zien welke posts het beste presteren.
- Buffer - als je op zoek bent naar een gratis tool, dan is deze geweldig. Plan gemakkelijk.
- Hootsuite - een oude fanfavoriet, omdat je meerdere feeds tegelijk zichtbaar kunt hebben op je dashboard. 🦉
Boekhouding & facturering
- FreshBooks - cloudgebaseerde boekhoudsoftware, eenvoudig en intuïtief.
- Xero - boekhoudsoftware voor kleine bedrijven die alles regelt rondom facturatie, facturatie en boekhouding.
CRM
- Salesflare - verrassing, verrassing! Stel je voor dat je van je CRM houdt: Salesflare is gebouwd om de makkelijkst te gebruiken verkoop machine van je dromen te zijn. 😍
Projectbeheer
- Airtable - het werkt als een spreadsheet maar geeft je de kracht van een database om alles te organiseren.
- Notion - nog een persoonlijke favoriet. Schrijf, plan, werk samen en organiseer met één tool. 🙏
- Trello - borden, lijsten en kaarten stellen je in staat om je projecten op een leuke, flexibele en lonende manier te organiseren en er prioriteiten aan te geven.
- Function Point - Beheer uw hele creatieve bureau op één softwareplatform met functionaliteiten die projectbeheer, resourcebeheer, business intelligence, CRM en calculatie, en de financiën van het bureau vereenvoudigen.
- RedTrack - advertentie tracking & attributie tool voor bureaus en leveranciers. Traceer en vergelijk de prestaties van uw betaalde advertenties, partnermarketing, verwijzingen, emailcampagnes, enz. - allemaal in één tool voor betere optimalisatie.
Chrome-extensies
Er zijn een aantal geweldige Chrome extensies beschikbaar, een aantal van onze favorieten zijn Grammarly en Dux-Soup.
We hebben een gids gemaakt met de beste Chrome-extensies die er zijn - bekijk ze en kijk of je ze kunt implementeren in je dagelijkse werk. 💪
Een medeoprichter vinden?
Hoewel het geen vereiste is, kan het de moeite waard zijn om een medeoprichter aan boord te hebben. 👯
Sommige van de beste marketing- en reclamebureaus zijn voortgekomen uit duo's. Denk aan: Ogilvy & Mather, Wieden+Kennedy, enz.
Je kunt iemand hebben die samen met jou door de loopgraven gaat en die jou en je groeiende team verder kan helpen en motiveren.
Niet altijd nodig, maar altijd het overwegen waard!
Inbound vs. outbound marketing
Ik ga niet in op het verschil tussen inbound en outbound, want als je een agentschap begint, gaan we ervan uit dat je deze dingen al weet... 😉
Maar in elk geval is het belangrijk om te plannen hoe je in het begin (en later) klanten wilt binnenhalen.
Het beste wat je waarschijnlijk kunt doen is een mix van beide - maar zeker meer inbound dan outbound. Hoewel je in het begin waarschijnlijk veel meer outbound zult doen.
Hoe dan ook, je wilt niet te opdringerig zijn naar prospects en je wilt dat toekomstige klanten je zelf of via mond-tot-mondreclame vinden.
In deel twee van deze gids zie je verschillende voorbeelden van het gebruik van zowel inbound als outbound marketing om je bedrijf op te bouwen.
Deel 2: Tijd om te groeien
Nu je bent begonnen met je marketingbureau, heb je klanten nodig zodat je kunt beginnen te groeien! 📈
In dit gedeelte worden enkele van de verschillende manieren om zaken te doen besproken, evenals advies over hoe je een gezond en duurzaam bedrijfsmodel kunt ontwikkelen.
Je toekomstige klanten vinden
Je huidige netwerk gebruiken
Zelfs als je netwerk niet groot is, is het belangrijk om met vrienden, familie en collega's te praten om een idee te krijgen van de pijnpunten die hun bedrijven hebben met marketing.
Nodig ze uit voor een kop koffie of lunch en vraag ze naar de marketing binnen hun bedrijf en een aantal dingen waar ze mee zitten of gefrustreerd over zijn. 😤
Probeer je diensten niet meteen te verkopen. Luister. En begrijp het eerst.
Zelfs als ze op dit moment niet van plan zijn om een marketingbureau in te huren, kun je ongelooflijke inzichten verwerven en top-of-mind voor ze zijn wanneer ze denken dat ze wat extra hulp nodig hebben met marketing - en ze kennen misschien andere mensen die jouw diensten zouden kunnen gebruiken.
Uitgaande e-mailcampagnes
Er zijn verschillende outbound e-mailing tools, van Mailshake tot MixMax tot Autoklose. Of verstuur e-mailworkflows/sequenties rechtstreeks vanuit je CRM, Salesflare. 📬
Kies er een die voor jou het beste werkt en check onze gids voor het omgaan met e-mailautomatisering als een pro.
Doe wat basis SEO onderzoek
Trefwoorden voor onderzoek die u wilt associëren met uw bureau - wat voor soort bedrijven komen naar voren in de resultaten? Wat zijn hun pijnpunten? Passen ze goed bij je prospects?
Zelfs als je geen SEO whiz bent, kun je al doende leren en je kennis uiteindelijk toepassen op projecten van toekomstige klanten! 😄
En zelfs buiten het zoeken naar klanten, hoef je geen SEO-meester te zijn om een marketingbureau te beginnen, maar inzicht in de basisprincipes en waarom bepaalde dingen bepaalde resultaten opleveren kan je een heel eind op weg helpen.
Word lid van groepen - zowel online als IRL
Het vinden van groepen met gemeenschappelijke interesses is niet alleen een geweldige manier om vrienden te maken, maar het kan ook een geweldige manier zijn om potentiële zakelijke contacten te leggen. 🤝
Dit kan op verschillende dingen van toepassing zijn - Facebook Groepen, Quora en Product Hunt zijn een paar dingen die meteen in me opkomen voor online netwerken. 😻
Er zijn zelfs bureaus die groepen hebben gemaakt voor hun niche, zoals Badass Marketers & Founders (BAMF), SaaS Growth Hacks en meer.
Als je IRL wilt netwerken, kijk dan eens naar lokale groepen op Meetup of kijk of er interessante evenementen op komst zijn op Eventbrite. Je weet nooit wat je tegenkomt - of wie je ontmoet!
Industrieconferenties kunnen ook een geweldige plek zijn om te prospecteren. Je moet een beetje onderzoek doen om er zeker van te zijn dat de bedrijven die aanwezig zijn goed passen als potentiële klanten, maar dit kan ongelooflijk lonend zijn als je het goed doet.
Als je op zoek bent naar leads, dan is LinkedIn de place to be. Het is gemakkelijk de grootste en meest up-to-date lijst van leads ter wereld.
We hebben zelfs een super-helpvol draaiboek over hoe klanten te vinden op LinkedIn - dus bekijk het zeker! Want geloof me, dit kan een schat aan potentiële nieuwe klanten zijn. 💎
Bloggen
Een blog beginnen voor uw bedrijf kan de meest waardevolle inbound marketing zijn die u kunt creëren - als u het goed doet. 😎
En als je nog meer overtuigingskracht nodig hebt, hier is de deal: bedrijven die bloggen hebben gemiddeld 97% meer inkomende links dan bedrijven die dat niet doen. Dat betekent meer zoekmachineverkeer en meer mogelijkheden voor toekomstige klanten om je online te vinden.
Maar er is meer: 60% van de consumenten heeft een positief gevoel over een bedrijf na het lezen van de blog en 70% van de consumenten leert over een bedrijf via de blog versus advertenties.
Dus waarom zou je niet bloggen? ?
Denk na over onderwerpen en pijnpunten die je probeert aan te pakken bij je klanten. Maak pijlerpagina's, geef advies, geef bronnen, laat prospects zien dat je een thought leader bent in deze ruimte en dat ze je kunnen vertrouwen.
Er zijn ook geweldige tools die je contentmarketingworkflow nog beter kunnen maken, zoals StoryChief. Het helpt je bij het plannen, plannen en distribueren van meerdere kanalen met één klik. 👍
Warme (en misschien een paar koude) e-mails
Als het enigszins mogelijk is, probeer dan rechtstreeks contact op te nemen met prospects. 🔥
En je kunt het eenvoudig houden: misschien hebben ze een geweldige post op LinkedIn waar je commentaar op geeft, of je retweet iets van hun account met wat inzichtelijk commentaar.
Nog beter: je ontmoet ze op een evenement en volgt ze kort daarna op. Of je bekijkt vacatures en kijkt of ze op zoek zijn naar specifieke marketinghulp.
Hoe je dit ook aanpakt, doe het op een doordachte en strategische manier. Als je gewoon massaal e-mails stuurt naar elk bedrijf waarmee je wilt samenwerken, is dat geen goed gebruik van je tijd en zul je waarschijnlijk geen reacties krijgen. 👎
Je probeert een relatie op te bouwen met deze bedrijven, dus benader het op dezelfde manier waarop je benaderd wilt worden - op een meer organische, doordachte manier. 💛
Koude e-mails hoeven niet slecht of vervelend te zijn, het kan zeker goed gedaan worden, maar zorg ervoor dat je ze geen e-mail stuurt waarin je zegt hoe geweldig je bent en hoe graag ze met je zouden willen werken.
Bah, dat wil niemand. ☹️
Bespreek in plaats daarvan enkele pijnpunten die ze misschien voelen en vraag of je er verder over kunt praten. Laat ze over zichzelf praten in plaats van overmatig over je bedrijf.
Een gezond bedrijfsmodel cultiveren
Je agentschap winstgevend maken en je tarieven bepalen
Er zijn talloze manieren om je winst als marketingbureau te maximaliseren, en deze goede gids van Marketing Agency Insider is een goede plek om te beginnen voor inspiratie.
In wezen komt het erop neer wat je prioriteit is en hoe je je bedrijf wilt structureren. Elk bureau is anders, maar sommige bedrijfsmodellen werken beter dan andere.
Tip: een ideale manier om winst te maximaliseren is op waarde gebaseerde prijzen, waarbij je klanten factureert op basis van de waarde van de diensten in plaats van de hoeveelheid tijd die aan een project wordt besteed.
Inzicht in je tarieven en de waarde die je toevoegt aan klanten kan je op de lange termijn enorm helpen. Weet altijd wat je waard bent! 🤑
Facturering beheren
Blijf op de hoogte van uw factureringscycli - en zorg ervoor dat je klanten je betalen wanneer ze je zouden moeten betalen. 💸
Het lijkt voor de hand liggend, maar als je hard aan het werk bent om klanten tevreden te stellen, kunnen de weken voorbij vliegen en ben je vergeten of je al dan niet betaald werd - en 99% van de tijd zullen je klanten je er ook niet aan herinneren.
Een CRM is een geweldige manier om binnengehaalde en gefactureerde projecten bij te houden, maar voor facturatie, boekhouding, enz. moet je een tool zoals FreshBooks of Xero hebben om alles op orde te houden. Het is belangrijk om een momentopname te hebben van hoe je bedrijf er financieel voor staat. 📊
Inkomstendoelen
Het bepalen van de juiste omzetdoelen voor je bedrijf kan een lastig proces zijn.
Gelukkig is er een helpende gids op SOMAmetrics die uitlegt hoe je effectieve omzetdoelen kunt stellen voor je bureau en daarbuiten. 🎯
Als je dit in een vroeg stadium goed doet, kan het een bureau helpen om duurzaam en winstgevend te groeien - en je kunt deze doelen instellen in een CRM, zoals Salesflare, om het effectiever te volgen.
Factureerbaarheid
Zorg ervoor dat je je tijd per klant bijhoudt. Maar net zo belangrijk: houd ook je niet-factureerbare uren bij. ⏳
Dingen zoals nieuwe zakelijke pitches, het schrijven van voorstellen, netwerken, administratief werk, vergaderingen en klantenonderzoek zijn cruciaal om je bedrijf in leven te houden - ook al leveren ze niet direct inkomsten op.
Hoe dan ook, als je goed in de gaten houdt hoe je bedrijf niet-factureerbare tijd besteedt, kun je ervoor zorgen dat jij en je team zo efficiënt mogelijk werken. Je kunt een beter idee krijgen van wat er in de loop van de dag tijd in beslag neemt en of er ruimte is voor verbetering van de processen die je hebt ingevoerd.
Bovendien kan het je ook helpen bij het ontdekken en identificeren van onrendabele klanten en bij het vinden van meer factureerbare uren in gebieden waar je meer werk nodig hebt. 👩💻
Tools zoals Timely zijn geweldig om je tijd bij te houden en je beter inzicht te geven in waar jij en je team tijd aan besteden.
In termen van het factureerbare gebruik van het bureau kan dit variëren, maar een gezond doel is ongeveer 70-80% - wat betekent dat slechts 20-30% van de tijd van jou en je team wordt besteed aan niet-factureerbare taken. Dit laatste kan natuurlijk veel lager uitvallen naarmate de tijd vordert, maar het is handig om een doel of kader voor ogen te hebben.
Op zoek naar een manier om factureerbare uren te berekenen? Net als Timely is Toggl hier een geweldig hulpmiddel voor, omdat je verschillende tarieven kunt toewijzen voor verschillende teamleden of klanten. ⏱
Aanbiedingen
Het opzetten van een gemeenschappelijke offertestructuur is een goede manier om ervoor te zorgen dat je bedrijf consistent is in zijn prijsstelling. Agentschappen prijsstructuren kunnen worden onderverdeeld in twee hoofdcategorieën: projectgebaseerd werk en werk op basis van een vaste vergoeding.
Voor projectmatig werk zijn er, afhankelijk van hoeveel nettowinst je wilt behalen, een paar factoren om rekening mee te houden, zoals de uurkosten van werknemers, geschatte factureerbare uren en onverwachte kosten (of scope creep).
De sleutel hier is om die onbekende factoren te berekenen en winstmarges te bepalen op diensten die zinvol zijn voor je bedrijf - en vergeten we niet je LLC-kosten en administratieve kosten bij het berekenen hiervan! ⚠️
Werk op provisiebasis is iets lastiger te berekenen, omdat er veel werk aan vooraf gaat. Daarom moet je er zeker van zijn dat er bepalingen in je contracten staan, zoals beëindigingsclausules die de opstartfase beschermen en ervoor zorgen dat als de klant het contract vroegtijdig beëindigt, je correct wordt gecompenseerd.
Een voorbeeld van een jaarlijkse prijsstructuur zou zijn:
- Oprichtingsfase, eerste 2 maanden: $20.000
- Lopende fase, de overige 10 maanden: $28.000
- Totaal: $48.000
- Afgeschreven in maandelijkse betalingen: $4.000
Dus hier zou je maandelijkse voorschot voor deze klant $4,000 zijn - dit zou specifieke, gespecificeerde deliverables moeten dekken. En als je klant meer wil buiten deze deliverables, dan is dat het moment waarop je onderhandelt over à la carte -prijzen voor hun behoeften.
Een goede plek om te beginnen met voorstellen is de lijst met gratis voorstel-sjablonen van Better Proposals, die je hier kunt vinden (ze integreren ook met Salesflare). 🤘 Een andere online tool om bedrijfsvoorstellen te maken die je kunt checken is deze van Qwilr.
Onderhandelingen
Onderhandelingen kunnen lastig en een beetje ongemakkelijk zijn als je voor het eerst begint met je agentschap. Dat mag je er echter niet van weerhouden om vol vertrouwen en met een open geest een onderhandeling in te gaan.
Als je te maken hebt met ondernemingen, verwacht dan dat er minstens 5% korting wordt gevraagd - dit is heel gebruikelijk. Maar ga nooit akkoord met een contract waarvan je niet denkt dat je het kunt waarmaken of waar je geen vertrouwen in hebt. 🤝
Het draait allemaal om een compromis tussen jou en je toekomstige klant, maar dat betekent niet dat je werk gratis moet geven. Hier is weten wat je waard bent cruciaal - en het kan je helpen om tot een overeenkomst te komen waar beide partijen blij mee kunnen zijn. 😁
Als je het gevoel hebt dat een toekomstige klant je zo veel geld probeert af te troggelen dat het contract geen zin meer heeft, probeer dan beleefd tot een middenweg te komen en als dat niet mogelijk is, is het misschien de moeite waard om de overeenkomst te heroverwegen.
De pers inschakelen
Het opzetten van een PR-campagne kan een geweldige manier zijn om je naam bekend te maken, en dit kan op verschillende manieren. 🗞
Bijvoorbeeld: je hebt net een grote klant binnengehaald - geweldig! Dit kan worden aangekondigd via een persbericht (het is zelfs beter als het een gezamenlijk persbericht van hun communicatieteam is, omdat het de aankondiging meer gewicht kan geven).
Of je kunt de pers gebruiken als een manier om jezelf te positioneren als een thought leader in je vakgebied. Ideeën voor verhalen of columns voorleggen aan publicaties kan een geweldige manier zijn om gratis promotie te maken voor je bedrijf - en het zet je in de schijnwerpers als iemand die mensen kunnen vertrouwen over bepaalde onderwerpen.
Een persstrategie kan een heel eigen leven gaan leiden en vereist veel tijd, middelen en het opbouwen van relaties. Maar als dit iets is waarin je geïnteresseerd bent als je bureau blijft groeien, dan is deze gids van Quick Sprout een goede manier om te beginnen.
Laatste gedachten
De weg naar succes in het leven van een marketingbureau is voor iedereen anders, maar als je deze gids gebruikt en toepast op je eigen bedrijf, denk ik dat je de goede kant op gaat. 👊
En ik weet dat ik zojuist een heleboel informatie naar je heb gegooid, en dat is precies waarom ik alle gidsen, bronnen en tools waarnaar in deze post wordt verwezen, heb samengevoegd in één handige lijst.
Ta-da! Je vindt alles hier! ✨
Heb je vragen of vind je dat we nog iets anders in deze gids moeten opnemen? Laat het ons weten in de reacties!
- 22+ Beste verkooppodcasts die je moet bekijken in 2024 - 21 december 2023
- Koude oproepscripts voor echte mensen - 21 september 2023
- De 25+ beste verkooptools om uw team te helpen succesvol te zijn - 10 augustus 2023