Waarom diversiteit en vertegenwoordiging belangrijk zijn in de technologie-industrie

Diversiteit: iets waar de techwereld al tientallen jaren over praat. Er zijn panels op conferenties, boeken, podcasts en nog veel meer gewijd aan het onderwerp.

En toch zijn de cijfers nog steeds erg ontmoedigend.

 

diversiteit

 

Marginalized groups – namely women and minorities – are still severely underrepresented in tech.

Waarom is dit zo? En hoe kunnen we dit oplossen?

Let’s explore. 👇

 

Het diversiteitsdilemma

Als je kijkt naar de topbedrijven in Silicon Valley, dan zie je dat deze voor het overgrote deel uit mannen en voor het overgrote deel uit blanken bestaan (de overgrote meerderheid van de bedrijven heeft een personeelsbestand dat minder dan 10% zwart en/of latino is).

Of the $85 billion invested by venture capitalists in 2017, only $1.9 billion went to women-led teams – that’s 2.2% in total. 👎

En zelfs teams van gemengd (of onbevestigd) geslacht haalden slechts 19% van die $85 miljard op.

When it comes to the racial disparities in funding, there’s a wide gap in the number of black and Latinx investment professionals who work at VC funds – the number was as low as 3% in 2016.

And we haven’t even mentioned the pay gap yet. 💸

Vrouwen in bèta/technische beroepen verdienen gemiddeld $16.000 minder per jaar dan hun mannelijke tegenhangers.

 

ik ben geen "vrouwelijke ingenieur

 

Of als je zwart of latino bent en in een bèta/technisch beroep werkt, verdien je misschien wel $14.000 minder dan je blanke collega.

Noticing a pattern? 🤔

 

Hoe zijn we hier gekomen?

If we look at Emily Chang’s Brotopia, an insightful and well-researched book that chronicles the major gender disparities in Silicon Valley, it wasn’t always this way.

By the time the Macintosh was introduced in the 1980s, women were earning 40% of computer science degrees. 👩‍💻

Er waren op dit moment verschillende vrouwelijke pioniers in de technologie. De eerste regel computercode werd immers geschreven door Ada Lovelace in de jaren 1840.

Maar toen vond er een verschuiving plaats.

 

brotopia boek

 

“Just as computers began to head into the mainstream, women’s participation in the field started to plummet,” Chang writes.

In de afgelopen tien jaar is het percentage vrouwen dat een graad in computerwetenschappen behaalt stabiel gebleven rond 22%.

Natuurlijk spelen hier een heleboel factoren mee.

It goes beyond sexism or racism. There are microaggressions happening all the time in tech company offices – what’s frustrating about this is that it can sometimes be hard to pinpoint or call out.

Vrouwelijke ingenieurs worden bijvoorbeeld 35% vaker geconfronteerd met afwijzingen van hun code.

And from an anecdotal standpoint, another example would be infamous VCs holding parties that would make women uncomfortable, though of course, to men, it’s just a way for them to see if entrepreneurs can “hang.”

Het gebrek aan rolmodellen kan een andere factor zijn. Er zijn maar heel weinig vrouwen en minderheden in de hogere gelederen van techbedrijven.

 

gebrek aan diversiteit in technologie

 

It can also be chalked up internalized doubt. Many marginalized people, if not all in some way or another, are socialized and educated in subtle ways throughout their lives to doubt themselves (thankfully, this is being tackled by organizations such as Endeavor – check it out!).

This can often come in the form of “Impostor Syndrome,” a phenomenon that describes the feeling of being undeserving of your success, an “impostor.”

Het fenomeen treft onevenredig veel vrouwen en minderheden, maar in een bedrijfscultuur die mensen aanmoedigt om ideeën te verkopen en hun waarde op te blazen, is dit problematisch.

 

beter doen

 

There are, of course, many other tangible and intangible factors as well. A person’s upbringing can greatly impact the way they perceive their career path.

For example, something seemingly harmless such as giving dolls to young girls and Legos to young boys can further exacerbate outdated gender roles. 🙅‍♀️

Maar dit gezegd hebbende, hoe zou de techwereld eruit zien als er meer diversiteit was?

 

There’s truth in the numbers

Beyond the obvious “it’s the right thing to do” mindset of having more diversity and representation in the tech world, it also just makes good business sense.

A study from McKinsey & Company found that companies in the top quartile for gender or racial and ethnic diversity are “more likely to have financial returns above their national industry medians.”

En het onderste kwartiel van deze dimensies? Zij hebben statistisch gezien minder kans om deze rendementen te behalen.

 

dwight die zegt: "het is waar"

 

As mentioned in their findings, “diversity is probably a competitive differentiator that shifts market share toward more diverse companies over time.”

From a financial standpoint, according to Forbes, female tech entrepreneurs are able to generate 20% more revenue than their male counterparts – despite starting their companies with 50% less capital. 💪

On top of that, the European Commission calculates that through the further inclusion of women working in tech, the EU’s GDP could see an annual boost of €16 billion.

The numbers are even more incredible in the US. In Intel’s Decoding Diversity report, they concluded, as we’ve already seen, that diversity leads to higher revenues, profits and market value.

 

statistieken over vrouwelijk leiderschap in tech

 

Maar het gaat nog verder: door het verbeteren van etnische en gender diversiteit en inclusie in het Amerikaanse technische personeelsbestand, kan het tussen $470 miljard en $570 miljard aan nieuwe waarde voor de industrie creëren.

That’s a lot of zeros. 😲

 

Verder gaan dan de cijfers

Waarom levert diversiteit dan betere resultaten op?

Want gelijkenis doodt innovatie.

Diversiteit in de manier waarop je teams denken en problemen oplossen, leidt tot meer succes.

Een betere vertegenwoordiging van gemarginaliseerde groepen is cruciaal bij het bedenken van de juiste oplossingen voor uitdagingen, creatief denken en algeheel klantsucces.

Als teamleden te veel op elkaar lijken, kunnen dingen over het hoofd worden gezien.

Let’s put it this way: diverse teams win more often and more consistently.

Bovendien betekent het hebben van meer diverse teams dat je bedrijf alle klanten bedient, niet alleen zichzelf.

De wereld is gevuld met mensen met een overvloed aan achtergronden en perspectieven. Om een bedrijf te creëren en op te bouwen dat iedereen dient, moeten teams luisteren naar mensen met verschillende ervaringen.

 

Hoe gaan we nu verder?

There are already some companies and government organizations that are pushing for more representation in the tech industry – but it needs to go further (and not just result in simple quotas).

Going back to Cheng’s Brotopia, she suggests:

  • het benoemen van vrouwen in raden van bestuur,
  • meer vrouwelijke partners aannemen
  • en het aannemen van meer vrouwelijke durfkapitalisten.
  • Hetzelfde zou natuurlijk gedaan moeten worden voor alle gemarginaliseerde groepen.

But most importantly: the tech industry needs to stop blaming everyone else for the problem. 😕

In Silicon Valley is mislukking iets dat gevierd wordt omdat het je kan helpen om te leren (en uiteindelijk te slagen). Maar gemarginaliseerde groepen hebben al veel te lang gefaald in de technologie-industrie.

 

duimen omlaag

 

As Cheng explains, “it’s time for the industry to own it.”

Gegevens hebben keer op keer bewezen dat een meer divers personeelsbestand niet alleen efficiënter en winstgevender is, maar bedrijven ook de kans biedt om perspectieven te horen die voorheen niet aanwezig waren.

It’s crucial for companies to have more intersectional voices heard across the tech industry, especially in leadership functions, and to encourage more diversity to ensure that they are creating solutions and technology for the modern world: one that is filled with people from different walks of life.

Gaan we het probleem oplossen met deze ene blogpost? Natuurlijk niet.

But we need to be having these conversations. And more importantly, we need to be doing something about it. 🗣

 

Ga, doe dingen!

 

We can speak at diversity panels until our faces turn blue, but until those in the higher echelons of the tech world encourage and drive the conversation – and take meaningful actions for change – things are going to remain the status quo.

And, well, that’s just bad business. 🤷‍♀️

 

We hopen dat je deze post leuk vond. Als je het leuk vond, vertel het dan verder!

Voor meer nieuws over startups, groeimarketing en verkoop:

👉 subscribe here

👉 follow @salesflare on Twitter of Facebook

Ali Colwell