{"id":56605,"date":"2019-03-05T12:40:52","date_gmt":"2019-03-05T10:40:52","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.salesflare.com\/interview-matthieu-vaxelaire-mention"},"modified":"2019-04-02T16:54:07","modified_gmt":"2019-04-02T14:54:07","slug":"interview-matthieu-vaxelaire-mention","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.salesflare.com\/pt\/entrevista-matthieu-vaxelaire-mencao","title":{"rendered":"Matthieu Vaxelaire de Men\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"<h1>Matthieu Vaxelaire de Men\u00e7\u00e3o<\/h1>\n<h2 class=\"h2-subheader\"><strong>Epis\u00f3dio 024 do Founder Coffee<\/strong><\/h2>\n<figure class=\"image regular\"><picture><source srcset=\"https:\/\/images.storychief.com\/account_481\/MatthieuVaxelaire_f2cb2008d811088f3d816f719aa31158_800.jpg 1x\" media=\"(max-width: 768px)\"><\/source><source srcset=\"https:\/\/images.storychief.com\/account_481\/MatthieuVaxelaire_f2cb2008d811088f3d816f719aa31158_800.jpg 1x\" media=\"(min-width: 769px)\"><\/source><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/images.storychief.com\/account_481\/MatthieuVaxelaire_f2cb2008d811088f3d816f719aa31158_800.jpg\" alt=\"\"><\/picture><\/figure>\n<p class=\"translation-block\">Sou Jeroen, da Salesflare, e este \u00e9 o Founder Coffee.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">A cada duas semanas, tomo caf\u00e9 com um fundador diferente. Conversamos sobre a vida, as paix\u00f5es, os aprendizados... em uma conversa \u00edntima, conhecendo a pessoa por tr\u00e1s da empresa.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Para este vig\u00e9simo quarto epis\u00f3dio, conversei com Matthieu Vaxelaire, cofundador da Mention, um aplicativo l\u00edder de monitoramento de m\u00eddia social.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu come\u00e7ou sua jornada de empreendedorismo lan\u00e7ando uma marca de cal\u00e7ados, passando quatro meses no Brasil para produzi-la e, em seguida, criou um mercado para experi\u00eancias. Depois disso, ele se juntou \u00e0 eFounders como parceiro j\u00fanior, o est\u00fadio belga de startups B2B SaaS que acabou lan\u00e7ando a Mention.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">No ano passado, a Mention foi adquirida pela Mynewsdesk e Matthieu agora est\u00e1 trabalhando em um novo cap\u00edtulo do crescimento da empresa e do produto.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Conversamos sobre o modelo por tr\u00e1s da eFounders, como ele encontrou o equil\u00edbrio entre os resultados comerciais e o cuidado com sua equipe, o cen\u00e1rio das startups em Bruxelas e Paris e seus planos futuros ap\u00f3s a aquisi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Bem-vindo ao Founder Coffee.<\/p>\n<div class=\"section-divider\">\n<hr class=\"section-divider\">\n<p class=\"translation-block\">Prefere ouvir? Voc\u00ea pode encontrar esse epis\u00f3dio em:<\/p>\n<ul>\n<li class=\"translation-block\"><u><a href=\"https:\/\/open.spotify.com\/show\/5mAWNhuDfHqkQcpQWHbkHq\">Spotify<\/a><\/u><\/li>\n<li class=\"translation-block\"><u><a href=\"https:\/\/itunes.apple.com\/be\/podcast\/founder-coffee\/id1361209224\">iTunes \/ Apple Podcasts<\/a><\/u><\/li>\n<li class=\"translation-block\"><u><a href=\"https:\/\/play.google.com\/music\/m\/Itm3izqy3zjcn3w6lmhmveqofhe\">Google Play<\/a><\/u><\/li>\n<li class=\"translation-block\"><u><a href=\"https:\/\/soundcloud.com\/foundercoffee\/024-matthieu-vaxelaire-mention\">Soundcloud<\/a><\/u><\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"translation-block\"><iframe width=\"100%\" height=\"166\" scrolling=\"no\" frameborder=\"no\" allow=\"autoplay\" src=\"https:\/\/w.soundcloud.com\/player\/?url=https%3A\/\/api.soundcloud.com\/tracks\/585231309&amp;color=%233a3523&amp;auto_play=false&amp;hide_related=false&amp;show_comments=true&amp;show_user=true&amp;show_reposts=false&amp;show_teaser=true\"><\/iframe><\/p>\n<div class=\"section-divider\">\n<hr class=\"section-divider\">\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Ol\u00e1, Matthieu, \u00e9 \u00f3timo ter voc\u00ea no Founder Coffee.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: Ol\u00e1, obrigado por me receber. \u00c9 um prazer.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Voc\u00ea \u00e9 o fundador da Mention. Para aqueles que ainda n\u00e3o conhecem a Mention, o que sua empresa faz?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: Men\u00e7\u00e3o. N\u00f3s nos chamamos de Google Alert on crack. Basicamente, ajudamos as empresas a saber o que est\u00e1 sendo dito sobre elas na Web e nas m\u00eddias sociais em tempo real.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Que tipo de casos de uso isso tem?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: O primeiro caso de uso \u00e9 o de uma empresa, como a Coca Cola, que lan\u00e7a um novo produto. Ela quer saber tudo o que est\u00e1 sendo dito sobre esse produto e gerenciar o reconhecimento da marca desse produto. Depois, um segundo caso de uso \u00e9 uma pergunta sobre o que os concorrentes est\u00e3o fazendo, para que voc\u00ea possa ter uma ideia do que est\u00e1 funcionando e do que n\u00e3o est\u00e1 funcionando.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Sim. E tamb\u00e9m para acompanhar o que seus clientes est\u00e3o dizendo? No sentido de que voc\u00ea pode monitorar suas marcas.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: Sim, \u00e9 claro. Isso est\u00e1 relacionado ao que descrevi como o primeiro caso de uso.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: O primeiro.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: \u00c9 saber o que as pessoas est\u00e3o dizendo sobre sua marca, sejam elas clientes ou n\u00e3o.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Legal. Como isso surgiu? Foi por causa de uma dor pessoal que voc\u00ea teve ou a empresa come\u00e7ou de uma forma diferente? Qual \u00e9 a hist\u00f3ria de fundo?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: Um pouco da hist\u00f3ria de fundo \u00e9 que n\u00e3o se trata de uma hist\u00f3ria comum. Primeiro, criamos uma empresa chamada PressKing, que era uma empresa de distribui\u00e7\u00e3o de comunicados \u00e0 imprensa. O que percebemos \u00e9 que as pessoas que usavam o servi\u00e7o estavam muito interessadas na parte de monitoramento. Voc\u00ea enviava seu comunicado \u00e0 imprensa para alguns jornalistas e eles estavam dispostos a rastrear o que estava sendo dito on-line, depois que esses jornalistas potencialmente compartilhavam esses comunicados \u00e0 imprensa. Foi assim que tivemos a ideia de criar o Mention, um produto aut\u00f4nomo que se concentraria apenas nessa parte da trilha do dinheiro.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: Foi assim que tivemos a ideia.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Quando foi essa ideia e como ela surgiu?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: Foi em 2012, e a particularidade \u00e9 que tudo isso aconteceu dentro do est\u00fadio de startups eFounder. Basicamente, o eFounders \u00e9 um est\u00fadio de startups que cria empresas de SaaS B2B. Geralmente para pequenas e m\u00e9dias empresas. A PressKing foi uma das empresas lan\u00e7adas pela eFounders em 2012, e descobrimos a necessidade de monitoramento bem no in\u00edcio da jornada da PressKing. Em 2013, lan\u00e7amos oficialmente o Mention.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Ent\u00e3o, voc\u00ea fazia parte da eFounders quando ela come\u00e7ou.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: Entrei na eFounders em 2012. A eFounders foi criada um ano antes disso por dois belgas, Quentin e Thibaud. Mas a maioria das startups que s\u00e3o criadas s\u00e3o lan\u00e7adas em Paris.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Ah, por que isso?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: Essa \u00e9 uma boa pergunta. Acho que a raz\u00e3o \u00e9 tanto em termos de talento quanto de rede. Thibaud, como fundador da Fotolia, construiu uma enorme rede de talentos ao seu redor e uma boa visibilidade. Para os eFounders, \u00e9 muito mais f\u00e1cil conseguir esses talentos na Fran\u00e7a. Mas, agora, eles est\u00e3o lan\u00e7ando empresas tamb\u00e9m na B\u00e9lgica.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Ah, sim? Qual \u00e9 o modelo da eFounders? \u00c9 a empresa-m\u00e3e que assume uma participa\u00e7\u00e3o, e depois h\u00e1 pessoas que trabalham nela tamb\u00e9m?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: Sim. \u00c9 uma esp\u00e9cie de intermedi\u00e1rio entre um fundo de capital de risco e uma incubadora. De certa forma. A particularidade \u00e9 que os eFounders t\u00eam suas pr\u00f3prias ideias de startups que desejam desenvolver. Eles basicamente escolhem as ideias que querem desenvolver e, em seguida, formam uma equipe em torno delas, procurando um CEO e um CTO para lan\u00e7\u00e1-las. \u00c9 claro que eles colocam o financiamento, colocam as ideias, e isso se reflete no patrim\u00f4nio da empresa, no sentido de que a eFounders \u00e9 uma forte acionista dessas empresas. \u00c9 claro que eles d\u00e3o propriedade e patrim\u00f4nio a outros fundadores da empresa, o CEO e o CTO.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: Isso lhes permite lan\u00e7ar de tr\u00eas a quatro startups por ano. Eles t\u00eam tido muito sucesso com isso.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Sim, tenho que imaginar que eles sejam acionistas minorit\u00e1rios ou majorit\u00e1rios no in\u00edcio?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: N\u00e3o sou mais parceiro da eFounders, portanto, n\u00e3o sou a pessoa certa para responder a isso. Mas, francamente, eles entendem, e essa \u00e9 a vis\u00e3o deles, que para que uma empresa seja bem-sucedida, os fundadores precisam estar em jogo. Eles oferecem uma forte participa\u00e7\u00e3o para a equipe cofundadora.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Como voc\u00ea acabou chegando \u00e0 eFounders nesse tipo de espa\u00e7o B2B?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: A startup parecia ser bem pequena em Bruxelas. Logo no in\u00edcio, entrei em contato com Quentin e Thibaud, quando estava lan\u00e7ando minha pr\u00f3pria startup com um de meus amigos. Est\u00e1vamos fazendo uma incubadora em Londres. Decidimos novamente matar a startup, e ent\u00e3o eu estava procurando minha pr\u00f3xima oportunidade, e me apaixonei um pouco pela m\u00e3e. A energia e a vis\u00e3o da eFounders. Foi por isso que entrei em 2012. Ent\u00e3o, fui s\u00f3cio da empresa por dois anos. Depois, foi l\u00e1 que eu co-fundei algumas empresas. Em um determinado momento, est\u00e1vamos procurando um novo CEO para a Mention, e foi a\u00ed que decidi deixar a parceria para me tornar o CEO da Mention.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Ent\u00e3o havia algu\u00e9m e voc\u00ea o substituiu?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: Correto.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Qual foi a startup que voc\u00ea fundou antes da Mention?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: Em resumo, fiz dois. A primeira n\u00e3o tem nada a ver com tecnologia. Criei uma marca de cal\u00e7ados, do zero. Morei no Brasil por quatro meses para construir e produzir sapatos que vend\u00edamos na B\u00e9lgica e na Fran\u00e7a. Funcionou bem, mas descobri definitivamente que voc\u00ea precisa estar apaixonado pelo seu mercado para fazer isso a longo prazo, e esse n\u00e3o era o meu caso. N\u00e3o sou um cara da moda, nem de cal\u00e7ados. Ent\u00e3o, decidimos parar depois de um ou dois anos.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: Depois, lancei outra startup, chamada Kick Table. A ideia era um mercado de experi\u00eancias, mas n\u00e3o encontramos a maneira certa de executar essa ideia. Por isso, decidimos parar. Foi quando entrei para a eFounders.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Essa \u00e9 uma observa\u00e7\u00e3o interessante que voc\u00ea acabou de fazer. Um ponto que provavelmente muitos fundadores de startups ignoram. O fato de que, quando se come\u00e7a algo, \u00e9 preciso estar realmente apaixonado pela ideia. N\u00e3o s\u00f3 isso, mas tamb\u00e9m com os clientes, o mercado e tudo o mais, para poder continuar a insistir no projeto.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: Sim. \u00c9 um pouco um contra-argumento aqui, quando reflito sobre minha jornada de men\u00e7\u00e3o. Vendemos a empresa h\u00e1 apenas quatro ou cinco meses. Quando reflito sobre os quatro anos em que fui CEO, sinceramente, n\u00e3o sou extremamente apaixonado pelo espa\u00e7o da m\u00eddia social. Definitivamente, estou muito interessado. Por exemplo, eliminei minha conta do Facebook, eliminei minha conta do Instagram. Estou interessado na din\u00e2mica do mercado, mas, de certa forma, n\u00e3o sou um grande usu\u00e1rio.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: Acho que se voc\u00ea n\u00e3o tiver uma forte paix\u00e3o pelo mercado, precisar\u00e1 de outra paix\u00e3o em outro lugar. E, para mim, o que me manteve firme foi, sem d\u00favida, por um lado, a paix\u00e3o de construir um neg\u00f3cio. Basicamente, sou apaixonado por criar o que considero um bom neg\u00f3cio, ou um neg\u00f3cio sustent\u00e1vel, em que preciso comprovar todos os aspectos operacionais. Al\u00e9m disso, tenho paix\u00e3o por formar grandes equipes que possam produzir coisas incr\u00edveis. Essas duas coisas, mais do que potencialmente meus interesses no mercado de m\u00eddia social, fizeram com que eu entrasse no mercado. Mesmo durante os tempos dif\u00edceis.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Sim, e voc\u00ea n\u00e3o tinha essa mesma coisa quando estava no ramo de cal\u00e7ados.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: Correto. O neg\u00f3cio de cal\u00e7ados estava no in\u00edcio, e meu interesse l\u00e1 era basicamente nenhum interesse no mercado. Tenho interesse em m\u00eddia social, n\u00e3o vou dizer que sou apaixonado. Sou interessado, n\u00e3o apaixonado, mas no setor de cal\u00e7ados, eu n\u00e3o gostava do mercado. N\u00e3o era uma boa ideia ficar l\u00e1.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Sim, posso imaginar. Voc\u00ea parece ser um cara bastante empreendedor. De onde veio isso? Voc\u00ea estudou de uma determinada maneira ou foi influenciado por seus pais ou amigos?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: Boa pergunta. Sou um cara um pouco chato. Estudei economia, estudei finan\u00e7as. Trabalhei em um banco de investimentos por um ano. Logo percebi que isso n\u00e3o era satisfat\u00f3rio para mim. N\u00e3o conseguia me ver fazendo isso durante toda a minha carreira. Venho de uma fam\u00edlia empreendedora em que meus pais, meus av\u00f3s e todas as gera\u00e7\u00f5es foram empreendedores. Para mim, \u00e9 muito normal seguir o caminho do empreendedorismo. Muito naturalmente, deixei o mundo dos bancos de investimento para lan\u00e7ar minha primeira empresa, e estou muito feliz por ter feito isso.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Voc\u00ea disse que a Mention foi vendida h\u00e1 quatro ou cinco meses. Quais s\u00e3o as ambi\u00e7\u00f5es que voc\u00eas est\u00e3o tendo agora com a Mention e como ela funciona com o novo propriet\u00e1rio?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: A ideia n\u00e3o era vender a empresa no ver\u00e3o passado. Na verdade, est\u00e1vamos indo para a capta\u00e7\u00e3o de recursos, mas entramos em contato com os que agora s\u00e3o nossos novos propriet\u00e1rios. Quanto mais discut\u00edamos com eles, mais descobr\u00edamos que est\u00e1vamos muito alinhados. Seus objetivos estavam super alinhados conosco, basicamente para o pr\u00f3ximo cap\u00edtulo da Mention. Acho que o que fizemos nos primeiros quatro anos em que fui CEO da Mention foi sair de basicamente zero em termos de receita para seis milh\u00f5es de ARR. Formamos uma equipe central de 50 pessoas, com escrit\u00f3rios em Nova York e Paris.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: Agora, o pr\u00f3ximo cap\u00edtulo trata da acelera\u00e7\u00e3o do nosso crescimento com novos canais de aquisi\u00e7\u00e3o, sendo mais agressivos com o produto e expandindo. \u00c9 nesse ponto que nosso adquirente, que \u00e9 a Mynewsdesk e sua holding, estava procurando um participante global com ambi\u00e7\u00e3o global para manter sua marca. Mantivemos o Mention e o produto deles muito alinhado conosco. Foi por isso que decidimos, no final das contas, optar por essa op\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Sim. De que forma eles o est\u00e3o ajudando agora a se internacionalizar mais?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: A Mynewsdesk \u00e9 l\u00edder no campo da persona de RP para o fluxo de trabalho de RP, que \u00e9 a distribui\u00e7\u00e3o de comunicados \u00e0 imprensa, principalmente. Eles s\u00e3o l\u00edderes nos pa\u00edses n\u00f3rdicos. Eles s\u00e3o o n\u00famero um l\u00e1. Esses caras definitivamente conquistaram um mercado. S\u00e3o uma empresa de 200 pessoas, basicamente cinco vezes maior do que n\u00f3s, tamb\u00e9m no que se refere \u00e0 receita. Eles s\u00e3o extremamente experientes em como escalar algo que est\u00e1 funcionando. \u00c9 aqui que estamos agora.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: Temos algo que est\u00e1 funcionando. Agora precisamos acelerar. Eles fizeram isso no lado do marketing, no lado das vendas e no lado do sucesso do cliente. \u00c9 a\u00ed que eles agregam valor, em termos de experi\u00eancia que podem compartilhar conosco. Para garantir que n\u00e3o cometamos muitos erros, eu diria. Portanto, essa \u00e9 uma situa\u00e7\u00e3o em que todos saem ganhando, tanto para eles quanto para n\u00f3s, porque, tamb\u00e9m para n\u00f3s, eles agora est\u00e3o integrando o produto Mention ao seu produto. Isso proporciona um valor necess\u00e1rio para seus clientes. Isso tamb\u00e9m \u00e9 muito positivo e, com certeza, estamos analisando como podemos integrar mais de dois produtos para torn\u00e1-lo um produto mais forte para nossos clientes.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Isso \u00e9 legal. H\u00e1 algum plano para arrecadar mais dinheiro para isso? Ou tudo ser\u00e1 financiado agora pelo Mynewsdesk?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: Sim. No que diz respeito ao financiamento, estamos em uma jornada de alto valor agregado no momento. Ent\u00e3o, sim, ela ser\u00e1 financiada pelo Mynewsdesk e pelo propriet\u00e1rio por tr\u00e1s do Mynewsdesk, uma empresa holding na Noruega chamada NHSD. Ela estar\u00e1 investindo dinheiro na Mention.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Para voc\u00ea, como fundador de uma startup, quais s\u00e3o suas ambi\u00e7\u00f5es neste momento? O que voc\u00ea acha que vai acontecer? Por que voc\u00ea est\u00e1 nessa jornada?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: Definitivamente, estou nessa jornada. Estou muito animado com esse cap\u00edtulo que estamos construindo com o Mynewsdesk. Para mim, em um n\u00edvel muito individual, quais s\u00e3o meus principais desafios e objetivos para o pr\u00f3ximo ano? Eu diria que estamos em um est\u00e1gio em que precisamos ter essa alta ger\u00eancia no lugar. Temos l\u00edderes importantes em todas as partes da empresa, em todas as equipes, que s\u00e3o basicamente produtos de tecnologia, vendas, marketing e sucesso do cliente. Para conduzir esse grupo mais do que todos, o que eu estava fazendo antes. E para executar a estrat\u00e9gia que temos.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: \u00c9 definitivamente uma fase em que voc\u00ea ultrapassa a marca de 50 pessoas na empresa. Teremos 70 at\u00e9 o final do ano. Preciso ter uma equipe de gerenciamento forte que ajude a empresa e a mim mesmo a executar melhor a vis\u00e3o.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Certo. Como est\u00e1 sendo seu dia agora?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: Meus dias. Como voc\u00ea pode imaginar, nenhum dia \u00e9 igual ao outro. Mas, ainda assim, tento passar um tempo com o chefe de cada equipe para ter atualiza\u00e7\u00f5es regulares e conversar para ver se posso ajudar e se as coisas est\u00e3o indo na dire\u00e7\u00e3o certa. Esse \u00e9 o lado operacional, portanto, essa \u00e9 uma parte. A segunda parte do meu dia\/semana \u00e9 garantir que, no longo prazo, na vis\u00e3o e na estrat\u00e9gia, nas quest\u00f5es maiores, estejamos atualizados e comuniquemos isso claramente \u00e0 equipe. O que \u00e9 muito importante.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: E, finalmente, \u00e9 claro, h\u00e1 uma boa quantidade de tempo gasto com recrutamento. O que \u00e9 fundamental para as startups, e para n\u00f3s tamb\u00e9m, \u00e9 claro. Para garantir que os melhores talentos se juntem \u00e0 nossa jornada, para garantir que a executemos bem.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Em resumo, voc\u00ea faz reuni\u00f5es individuais, define a estrat\u00e9gia, comunica-se e dedica tempo ao recrutamento.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: Correto.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Ainda h\u00e1 algumas coisas operacionais que voc\u00ea est\u00e1 fazendo na empresa? Est\u00e1 construindo certas coisas que n\u00e3o est\u00e3o construindo a equipe?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: N\u00e3o.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: \u00c9 porque eu ou\u00e7o diferentes fundadores e h\u00e1 diferentes opini\u00f5es sobre isso. Algumas pessoas ainda preferem manter uma parte de seu trabalho, um pouco mais do trabalho inicial que adoram fazer. E algumas pessoas simplesmente delegam tudo e crescem completamente com o neg\u00f3cio.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: Tento fazer com que eu n\u00e3o seja uma pe\u00e7a na opera\u00e7\u00e3o em andamento. Estou presente no sentido de que estou acompanhando. Estou sempre tentando ser superproativo para descobrir o que pode falhar quando fazemos algo como uma campanha de marketing. Ou, quando lan\u00e7amos novos recursos. \u00c9 preciso ser superproativo em rela\u00e7\u00e3o ao que pode falhar para que possamos consert\u00e1-lo antes de cumprirmos os prazos que comunicamos e com os quais nos comprometemos. Mas n\u00e3o fa\u00e7o parte do setor de opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Certo. O que voc\u00ea acha que voc\u00ea, como fundador, traz para a sua empresa? As habilidades especiais pelas quais voc\u00ea \u00e9 mais conhecido?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: Minha equipe seria a melhor para responder a essa pergunta. Definitivamente, o que me vem \u00e0 mente \u00e9 que escrevi um pouco sobre isso. Duas coisas. Primeiro, eu diria que, nesta ordem, \u00e9 o mais importante. Eu trago, ou pelo menos tento trazer, essa energia e positividade constantes em tudo o que fazemos. Isso pode parecer \u00f3bvio ou bom de se ter, mas, na verdade, acredito muito em criar o ambiente certo, a energia certa, a motiva\u00e7\u00e3o certa para fazer as coisas e faz\u00ea-las da maneira certa. \u00c9 algo que levo muito a s\u00e9rio. Isso me custa muita energia no que preciso investir. Mas acho que definitivamente vale a pena, e quando ou\u00e7o a minha equipe dizer que isso \u00e9 algo que eles valorizam muito.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: Essa \u00e9 uma delas, e a outra coisa \u00e9, obviamente, a defini\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m de definir, tamb\u00e9m \u00e9 preciso comunicar a vis\u00e3o e para onde estamos indo. Isso \u00e9 muito importante, porque \u00e9 claro que teremos altos e baixos e d\u00favidas, mas enquanto todos pudermos nos lembrar por que estamos fazendo isso, continuaremos avan\u00e7ando. Portanto, isso \u00e9 muito importante.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Sim. H\u00e1 tamb\u00e9m coisas em que voc\u00ea \u00e9 menos bom e est\u00e1 procurando pessoas fortes para compensar essas partes?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: Sim. Definitivamente, estou cometendo muitos erros e tenho muitos pontos fracos. Com certeza, a \u00fanica coisa que eu sei muito bem que tenho e ainda cometo o erro \u00e0s vezes \u00e9 que n\u00e3o invisto nas pessoas e na cultura. Esse \u00e9 um erro que cometi quando me tornei CEO da Mention, no primeiro ano. Eu era muito motivado pelo trabalho \u00e1rduo e pela execu\u00e7\u00e3o, pelo compromisso e pelos prazos. N\u00e3o percebi que isso \u00e9 importante, mas \u00e9 igualmente importante que todos tenham um caminho para crescer em suas carreiras individuais. Portanto, isso \u00e9 algo a que estou dando aten\u00e7\u00e3o especial, porque as pessoas precisam trabalhar e crescer juntas, junto com a empresa. Isso \u00e9 muito importante.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Sim. Entendo que a energia que voc\u00ea est\u00e1 trazendo \u00e9 principalmente uma energia de que estamos indo em frente e estamos fazendo coisas. Mas, \u00e0s vezes, voc\u00ea se esquece das necessidades individuais das pessoas.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: Correto. \u00c9 por isso que logo no in\u00edcio, quando t\u00ednhamos 15 anos, acho que na empresa, contratamos uma pessoa para aquisi\u00e7\u00e3o de talentos, e essa pessoa tamb\u00e9m assumiu a responsabilidade pelo desenvolvimento da carreira e pela fineza dos funcion\u00e1rios. Esse foi um dos melhores recrutamentos feitos para a Mention. Estou muito feliz por ter feito isso naquela \u00e9poca. Eu deveria ter feito isso antes. Algo que realmente transformou a empresa.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Ent\u00e3o, como voc\u00ea imagina os dias de trabalho na Mention? S\u00e3o dias de trabalho longos, m\u00e9dios ou curtos?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: Depende. Eu diria que s\u00e3o dias m\u00e9dios. N\u00e3o estamos olhando para o n\u00famero de horas que voc\u00ea passa no escrit\u00f3rio, mas sim para o cumprimento do que nos comprometemos a entregar. S\u00e3o dias bem normais. \u00c9 claro que temos um escrit\u00f3rio em Nova York. Eles t\u00eam diferen\u00e7as culturais, como o hor\u00e1rio de trabalho tamb\u00e9m \u00e9 diferente. Mas \u00e9 algo que as pessoas gostam. Somos uma equipe muito internacional, ent\u00e3o nos adaptamos a isso. Al\u00e9m disso, \u00e9 claro que a determina\u00e7\u00e3o, o comprometimento e as entregas est\u00e3o presentes.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Sim. Como voc\u00ea gerencia seu pr\u00f3prio equil\u00edbrio entre trabalho e vida pessoal? Onde voc\u00ea estabelece o limite entre seu trabalho e sua vida? Sei que existe a integra\u00e7\u00e3o entre trabalho e vida pessoal e tudo mais, mas como voc\u00ea realmente mant\u00e9m o equil\u00edbrio entre os dois?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: Isso \u00e9 algo de que realmente n\u00e3o me orgulho e algo em que n\u00e3o tenho sido bom. Definitivamente, eu me dediquei demais, em termos de esfor\u00e7o, tempo e prioridade, \u00e0 empresa em vez de \u00e0 minha vida pessoal. Tenho muita sorte de ter uma esposa que entende isso. Mas, com certeza, preciso readaptar isso, pois pode funcionar em curto prazo, mesmo que o per\u00edodo de quatro anos aqui n\u00e3o tenha sido realmente curto. Preciso melhorar nesse aspecto e n\u00e3o colocar sempre a empresa como prioridade n\u00famero um, al\u00e9m do tempo com a fam\u00edlia e tudo o mais.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: Isso \u00e9 algo em que estou trabalhando agora. Tamb\u00e9m acho que \u00e9 importante incluir atividades ao ar livre ou algum esporte. Estou realmente tentando equilibrar isso e tenho certeza de que farei progressos em 2019. Na verdade, esse \u00e9 um dos meus objetivos pessoais.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Voc\u00ea j\u00e1 tem filhos?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: Sim, na verdade, tenho dois filhos. Tenho g\u00eameos. Isso torna a quest\u00e3o do equil\u00edbrio ainda mais interessante.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Voc\u00ea tem alguma maneira de se manter mental e fisicamente em forma?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: Eu diria que n\u00e3o \u00e9 nada que eu fa\u00e7a de prop\u00f3sito. Eu realmente n\u00e3o bebo. Acho que n\u00e3o muito, ent\u00e3o n\u00e3o costumo beber durante a semana. Tento me exercitar. Adoro ter um desafio f\u00edsico por ano. No ano passado, fiz uma maratona, este ano farei um triatlo. Ter isso como um objetivo, caso contr\u00e1rio, n\u00e3o me dedico a isso. Ter um desafio f\u00edsico uma vez por ano \u00e9 definitivamente algo que me mant\u00e9m saud\u00e1vel.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Em geral, em que voc\u00ea gosta de passar seu tempo quando n\u00e3o est\u00e1 trabalhando?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: Meus filhos e minha fam\u00edlia. Gostaria de poder passar um pouco mais de tempo com meus amigos, mas n\u00e3o. Meus filhos e minha fam\u00edlia s\u00e3o, \u00e9 claro, o n\u00famero um.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Certo. Voc\u00ea mora em Paris, certo? Como est\u00e1 o cen\u00e1rio de startups em Paris atualmente?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: Acho que, como em todo lugar, est\u00e1 crescendo. Ou, pelo menos, est\u00e1 crescendo. Estou muito impressionado com as empresas e a taxa de crescimento que estamos vendo em algumas empresas muito incomuns, mas muito bem-sucedidas aqui. Definitivamente est\u00e1 crescendo, \u00e9 muito empolgante, muitas coisas est\u00e3o acontecendo. Acho que todos os ingredientes est\u00e3o presentes para torn\u00e1-la um lugar forte para startups em todo o mundo. Com certeza, pelo menos no cen\u00e1rio europeu.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: \u00c9 algo de que sinto um pouco de falta quando venho a Bruxelas. Estive fora de Bruxelas nos \u00faltimos quatro anos. Agora que estou trabalhando um pouco remotamente e de Bruxelas, ainda estou tentando ver qual \u00e9 o cen\u00e1rio de startups em Bruxelas atualmente. Mas, com certeza, posso sentir muita energia no lado parisiense.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Coincidentemente, eu tamb\u00e9m morava em Bruxelas. Lembro-me de Bruxelas como uma comunidade pequena e vibrante que parece ser muito promissora. Mas ela tem estado um pouco quieta em compara\u00e7\u00e3o com o resto da B\u00e9lgica, nos \u00faltimos cinco a dez anos, eu diria. Enquanto Antu\u00e9rpia e Ghent realmente floresceram, Bruxelas ainda parece um pouco mais do mesmo. Um pouco mais, talvez, mas n\u00e3o parece estar crescendo de fato.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: Sim.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Voc\u00ea tem a mesma sensa\u00e7\u00e3o?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: Sim, um pouco da mesma sensa\u00e7\u00e3o. N\u00e3o estou de volta a Bruxelas, mas minha esposa e meus filhos se mudaram de volta para Bruxelas. Estou passando um pouco mais de tempo l\u00e1, ent\u00e3o \u00e9 muito cedo para dizer. Minha primeira impress\u00e3o \u00e9 que sim, definitivamente h\u00e1 menos atividade do que em Paris, mas est\u00e1 crescendo como em qualquer outro lugar.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Sim. H\u00e1 alguma outra startup legal de Paris que devemos prestar aten\u00e7\u00e3o?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: S\u00e3o muitas. H\u00e1 muitas, e uma coisa que fiz quando estava no primeiro cap\u00edtulo do Mention foi tentar ..., potencialmente demais. Acho que \u00e0s vezes as pessoas se esquecem disso. Voc\u00ea precisa se concentrar, precisa se dedicar ao seu neg\u00f3cio, ent\u00e3o eu estava muito concentrado na Mention. Na verdade, n\u00e3o participei de encontros nem passei muito tempo lendo coisas on-line. Tenho sido muito excessivo nessa atitude. Mas agora estou come\u00e7ando a dedicar um pouco mais de tempo para observar o que est\u00e1 acontecendo, as tend\u00eancias e conhecer outras coisas excelentes. Definitivamente, estou vendo algumas coisas legais.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Sim. Talvez voc\u00ea possa mencionar um?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: Uma empresa que eu possa mencionar no lado parisiense? H\u00e1 uma de que gosto muito e que usamos amplamente na Mention. Uma empresa chamada Hull.io.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: \u00c9 uma esp\u00e9cie de segundo Segment. Semelhante ao Segment em alguns aspectos, mas oferece muito mais flexibilidade sobre como manipular ou transformar seus dados. N\u00f3s confiamos muito nele na Mention. Sou um grande f\u00e3 da solu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Parece algo entre o Segment e o Zapier, de certa forma.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: Exatamente. Voc\u00ea est\u00e1 certo.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Legal. Terminando devagar. Qual foi o \u00faltimo bom livro que voc\u00ea leu e por que escolheu l\u00ea-lo?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: N\u00e3o estou reclamando, mas minha esposa vivia dizendo que eu estava lendo apenas livros de neg\u00f3cios. Ent\u00e3o, decidi come\u00e7ar a ler outros tipos de livros. Nada relacionado a neg\u00f3cios. O primeiro, na verdade, acabei de termin\u00e1-lo, um audiolivro de George Orwell, o famoso livro \"1984\". \u00c9 um livro que, n\u00e3o sei, j\u00e1 ouvi falar muito bem dele, no sentido de que era vision\u00e1rio, muitas coisas. Eu realmente gostei dele. Definitivamente, \u00e9 um \u00f3timo livro que eu recomendo.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: H\u00e1 algo que voc\u00ea gostaria de ter sabido quando come\u00e7ou a trabalhar com a Mention ou com outras startups, em geral?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: O que eu gostaria de ter sabido. O maior erro que cometi na Mention \u00e9 o que j\u00e1 discuti ou compartilhei. Definitivamente, as pessoas que fazem parte da sua jornada tamb\u00e9m fazem parte do seu eu individual e, portanto, voc\u00ea precisa cuidar disso e garantir que essas pessoas se desenvolvam e cres\u00e7am junto com a empresa. Encontrar o equil\u00edbrio certo entre as pessoas e a empresa. Isso \u00e9 algo que eu gostaria de ter sabido quando comecei, pois assim teria tomado decis\u00f5es diferentes e investido mais nisso. No treinamento, no crescimento da carreira e na constru\u00e7\u00e3o de tudo isso. Definitivamente, isso \u00e9 algo em que cometi erros e gostaria de ter sabido antes.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Sem d\u00favida. Por fim, qual foi o melhor conselho que voc\u00ea j\u00e1 recebeu?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: O melhor conselho que j\u00e1 recebi? Na verdade, foi algo que recebi quando estudei na B\u00e9lgica, na Vlerick Business School, em Ghent. Essa frase ressoa muito em mim. Parece muito \u00f3bvia. \"Grandes expectativas levar\u00e3o a grandes resultados\". Se voc\u00ea come\u00e7ar com uma expectativa muito baixa, o efeito do resultado ser\u00e1 menor. Nunca tenha medo de ter uma ambi\u00e7\u00e3o e uma expectativa muito grandes. Mesmo que n\u00e3o as alcance, voc\u00ea ter\u00e1 uma meta alta e acabar\u00e1 em um lugar mais alto do que se tivesse come\u00e7ado com expectativas mais baixas.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Esse \u00e9 um conselho interessante. Mais uma vez, obrigado por participar do Founder Coffee, Matthieu. Foi muito bom t\u00ea-lo conosco.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Matthieu: Com prazer.<\/p>\n<div class=\"section-divider\">\n<hr class=\"section-divider\">\n<p class=\"translation-block\">Gostou? <u><a href=\"https:\/\/blog.salesflare.com\/pt\/founder-coffee\">Leia as entrevistas do Founder Coffee com outros fundadores.<\/a><\/u> \u2615<\/p>\n<div class=\"section-divider\">\n<hr class=\"section-divider\">\n<p><em class=\"translation-block\">Esperamos que voc\u00ea tenha gostado deste epis\u00f3dio.<\/em><\/p>\n<p><em>Se voc\u00ea o fez,<\/em> <em class=\"translation-block\"><strong><u><a href=\"https:\/\/itunes.apple.com\/be\/podcast\/founder-coffee\/id1361209224\">avalie-nos no iTunes<\/a><\/u><\/strong>!<\/em><\/p>\n<div class=\"section-divider\">\n<hr class=\"section-divider\">\n<p><em class=\"translation-block\">Para obter mais informa\u00e7\u00f5es importantes sobre startups, crescimento e vendas<\/em><\/p>\n<p>\ud83d\udc49 <strong class=\"translation-block\"><em><u><a href=\"https:\/\/salesflare.typeform.com\/to\/Pi0dBQ\">subscribe here<\/a><\/u><\/em><\/strong><\/p>\n<p>\ud83d\udc49 <strong><em>siga @salesflare em<\/em><\/strong> <strong><em><u><a href=\"https:\/\/twitter.com\/salesflare\">Twitter<\/a><\/u><\/em><\/strong> <strong><em>ou<\/em><\/strong> <strong class=\"translation-block\"><em><u><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/salesflare\/\">Facebook<\/a><\/u><\/em><\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jeroen conversou com Matthieu, cofundador do Mention, o aplicativo de monitoramento de m\u00eddia social e uma empresa da eFounders. 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