戦略

戦略(ギリシア語 στρατηγία stratēgia、「部隊指揮官の技術、将軍の役職、指揮、将軍職」から)とは、不確実な状況下で1つまたは複数の目標を達成するための高度な計画のことである。戦術」、「攻城術」、「兵站」などを含むいくつかの技能のサブセットを含む「将軍の術」という意味で、この用語は東ローマ用語で紀元前6世紀に使用されるようになり、西洋の現地語に翻訳されたのは18世紀になってからである。 それ以降20世紀まで、「戦略」という言葉は、敵味方双方が相互作用する軍事紛争において、「意志の弁証法において、武力による威嚇や実際の行使を含め、政治的目的を追求しようとする包括的な方法」を示すようになった。戦略が重要なのは、これらの目標を達成するために利用できる資源が通常限られているからである。戦略には一般に、目標を設定し、目標を達成するための行動を決定し、行動を実行するために資源を動員することが含まれる。戦略は、目的(目標)を手段(資源)によってどのように達成するかを記述する。組織のシニア・リーダーシップは、一般的に戦略を決定する任務を負う。 戦略は意図されたものであることもあれば、組織が環境に適応したり競争したりする中で、活動のパターンとして現れることもある。それは戦略的な計画および戦略的な考えることのような活動を含む。McGill大学のHenry Mintzbergは、戦略を「意思決定の流れの中のパターン」と定義し、戦略を計画として捉える見方と対比している。一方、Max McKeown(2011)は、「戦略とは未来を形作ること」であり、「利用可能な手段を用いて望ましい目的」に到達しようとする人間の試みであると論じている。ウラジミール・クヴィント博士は、戦略を「忠実に従えば長期的な成功を確実にするような教義を見出し、定式化し、発展させるシステム」と定義している。

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