{"id":57754,"date":"2021-03-25T09:15:52","date_gmt":"2021-03-25T08:15:52","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.salesflare.com\/manage-remote-team"},"modified":"2025-09-23T11:46:51","modified_gmt":"2025-09-23T09:46:51","slug":"manage-remote-team","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.salesflare.com\/it\/gestire-un-team-remoto","title":{"rendered":"Come gestire un team remoto"},"content":{"rendered":"<h1>Come gestire un team remoto<\/h1>\n<h2 class=\"h2-subheader\">Fate in modo che la vostra comunicazione interna funzioni come un orologio<\/h2>\n<p class=\"translation-block\">Ieri ho tenuto una conferenza su \"Come gestire un team remoto\" alla <a href=\"https:\/\/www.howtoweb.co\/remotecon\/\">RemoteCon<\/a>, la prima conferenza remota in Europa sul tema del <a href=\"https:\/\/meetfox.com\/en\/blog\/the-financial-advisors-guide-to-remote-work\">lavoro remoto<\/a>. (\u00c8 un sacco di lavoro a distanza!).<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Sono stato molto orgoglioso di presentare accanto a relatori esperti come <a href=\"https:\/\/blog.salesflare.com\/it\/intervista-a-jason-fried-basecamp\">Jason Fried di Basecamp<\/a>, <a href=\"https:\/\/blog.salesflare.com\/it\/david-darmanin-hotjar-5b489a00dc28\">David Darmanin di Hotjar<\/a> e Darren Murph di Gitlab. La sessione Q&amp;A \u00e8 stata condotta da Veronica Fresneau di EU-Startups.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Molte persone hanno gi\u00e0 chiesto le diapositive, quindi ho deciso di rendere disponibile l'intero intervento e le diapositive qui sul blog in un formato leggibile.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Approfondir\u00f2 il modo in cui lavoriamo in remoto all'Salesflare, con un'attenzione particolare a come comunicare internamente per far funzionare tutto come un orologio.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Buon divertimento!<\/p>\n<hr>\n<figure class=\"image regular\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone\" src=\"https:\/\/images.storychief.com\/account_481\/slide2_1fa54908fb8575a703aa5e7297202fd3_800.jpg\" alt=\"presentazione e dati di contatto di jeroen\" width=\"800\" height=\"450\"><\/figure>\n<p class=\"translation-block\">Sono Jeroen Corthout, cofondatore di <a href=\"https:\/\/salesflare.com\/it\">Salesflare<\/a>.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Noi di Salesflare costruiamo un CRM pi\u00f9 umano. \u00c8 facile da usare, non richiede l'inserimento di tutti i dati a cui si \u00e8 abituati nei CRM e aiuta a fare un lavoro migliore con i clienti. In passato ho lavorato in diversi ruoli, all'interno di aziende, agenzie e progetti di startup. Di solito mi occupo di problemi di comunicazione.<\/p>\n<figure class=\"image regular\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone\" src=\"https:\/\/images.storychief.com\/account_481\/slide3_a330b30a9153bf45243a2e3f5e1ddba7_800.jpg\" alt=\"come un team pu\u00f2 passare dalla stessa stanza al lavoro a distanza\" width=\"800\" height=\"450\"><\/figure>\n<p><a href=\"https:\/\/salesflare.com\/it\" class=\"translation-block\">Salesflare<\/a> serve migliaia di piccole e medie imprese in tutto il mondo, ma soprattutto in Nord America e in Europa.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Ci\u00f2 significa che prima di COVID-19 eravamo gi\u00e0 completamente in remoto con i nostri clienti. E avevamo pi\u00f9 di 5 anni di esperienza di lavoro in questo modo.<\/p>\n<blockquote><p>Passare alla vendita a distanza? <a href=\"https:\/\/blog.salesflare.com\/it\/remote-sales\" class=\"translation-block\">Leggete come vendere a distanza come un professionista.<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p class=\"translation-block\">Quello che non avevamo mai fatto, tuttavia, era <a href=\"https:\/\/helpsquad.com\/small-business-tools-you-need-remote-work-success\/\">andare a distanza<\/a> con il nostro team.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Abbiamo sempre creduto fermamente nei vantaggi di stare insieme nella stessa stanza: interagire come un vero team e come un gruppo di amici in modo pi\u00f9 intimo, essere uno accanto all'altro per discutere pi\u00f9 facilmente, condividere le cose in modo informale con facilit\u00e0. Riteniamo che essere un'unica squadra in una stanza ci dia un vantaggio in termini di velocit\u00e0 ed efficienza.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Solo dopo essere stati costretti in un <a href=\"https:\/\/surfshark.com\/download\/macos\">ambiente remoto<\/a> abbiamo capito quanto fosse disfunzionale la nostra comunicazione basandoci su questi presupposti.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">E non intendo dire che fosse orribile: tutte le aziende per cui ho lavorato in passato hanno sicuramente fatto di peggio.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Ma come Salesflare, un'azienda che si vanta di una comunicazione chiara ed esauriente sia all'esterno che all'interno, avevamo sicuramente alcuni problemi seri da risolvere.<\/p>\n<figure class=\"image regular\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone\" src=\"https:\/\/images.storychief.com\/account_481\/slide4_c788dc19afcfa5071f0aa29bf59c6e18_800.jpg\" alt=\"un elenco di come \u00e8 cambiato salesflare ora che il team lavora completamente da remoto\" width=\"800\" height=\"450\"><\/figure>\n<p class=\"translation-block\">Negli ultimi 3 mesi abbiamo lavorato duramente per migliorare la nostra comunicazione interna e lavorare insieme in modo pi\u00f9 efficace e sono felice di condividere con voi ci\u00f2 che sta funzionando per noi, in modo da potervi ispirare a <a href=\"https:\/\/www.igloosoftware.com\/blog\/keep-remote-workers-engaged\/\">migliorare la vostra comunicazione interna<\/a>.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Condivider\u00f2 i sistemi, gli strumenti e i processi che utilizziamo per lavorare insieme come un team affiatato, anche se in questo momento stiamo tutti <a href=\"https:\/\/www.hirewithnear.com\/blog\/a-comprehensive-guide-to-hiring-remote-foreign-employees\">lavorando in remoto<\/a> da stanze diverse in edifici diversi.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Nei prossimi 10 minuti imparerete da me:<\/p>\n<ol>\n<li>Come massimizziamo il ROI di <a href=\"https:\/\/www.dialpad.com\/blog\/virtual-meeting\/\" class=\"translation-block\">investire tempo nelle riunioni<\/a><\/li>\n<li class=\"translation-block\">Come manteniamo il flusso di informazioni all'interno del team<\/li>\n<li class=\"translation-block\">Come si presenta la nostra configurazione in termini di piattaforme di comunicazione<\/li>\n<\/ol>\n<hr>\n<figure class=\"image regular\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone\" src=\"https:\/\/images.storychief.com\/account_481\/slide5_82b2f107eab5a5b65f3e20d32a95bd00_800.jpg\" alt=\"come salesflare massimizza il ROI dell&#039;investimento in riunioni\" width=\"800\" height=\"450\"><\/figure>\n<h2 id=\"ch44e\">1. Come massimizzare il ROI dell'investimento di tempo nelle riunioni<\/h2>\n<p class=\"translation-block\">Poich\u00e9 in Salesflare siamo estremamente concentrati sulla creazione di valore per i clienti e poich\u00e9 la maggior parte di questa costruzione avviene in team e con una buona dose di riflessione e pianificazione, ci\u00f2 significa che trascorriamo molto tempo insieme nelle riunioni.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">In passato, migliorare i nostri processi significava spesso aggiungere ulteriori riunioni per discutere e pianificare ancora meglio le cose, il che significava che dopo un po' finivamo per passare gran parte del nostro tempo in queste riunioni a fare questo, invece di creare effettivamente valore.<\/p>\n<figure class=\"image regular\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone\" src=\"https:\/\/images.storychief.com\/account_481\/slide6_ddd46224a3ae083344a267d2b5de5ba8_800.jpg\" alt=\"come hanno sofferto le riunioni di salesflare quando sono state fatte di persona\" width=\"800\" height=\"450\"><\/figure>\n<p class=\"translation-block\">Anche l'efficienza delle riunioni ha iniziato a risentirne:<\/p>\n<ul>\n<li class=\"translation-block\">Le riunioni hanno iniziato ad andare oltre il tempo previsto per assicurarsi che non ce ne fosse bisogno di un'altra.<\/li>\n<li class=\"translation-block\">Le persone hanno iniziato a perdere la concentrazione durante le riunioni, con grave danno per l'efficienza.<\/li>\n<li class=\"translation-block\">Spesso le discussioni si bloccano troppo a lungo su alcuni punti chiave.<\/li>\n<li class=\"translation-block\">Dimenticavamo cosa avevamo deciso esattamente e perch\u00e9, il che significava che saremmo tornati indietro inutilmente.<\/li>\n<li class=\"translation-block\">Perderemmo il contatto con le opinioni degli altri sulla discussione, il che significa girare intorno alle conclusioni e tornarci troppo spesso.<\/li>\n<li class=\"translation-block\">Nelle riunioni perdiamo molto tempo a guardare e pensare a cose che avremmo potuto guardare e pensare prima, senza perdere il tempo di tutti.<\/li>\n<\/ul>\n<figure class=\"image regular\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone\" src=\"https:\/\/images.storychief.com\/account_481\/slide7_3bd08c7f886cc2e27a6b643e8ced20c9_800.jpg\" alt=\"un elenco di regole per gestire riunioni efficienti\" width=\"800\" height=\"450\"><\/figure>\n<p class=\"translation-block\">Ecco le regole che seguiamo ora per evitare tutto ci\u00f2:<\/p>\n<ol>\n<li class=\"translation-block\">Separiamo <a href=\"https:\/\/supernormal.com\/blog\/6-most-common-types-of-meetings\">diversi tipi di discussioni<\/a> (ad esempio, strategiche o operative) in riunioni diverse, per assicurarci di non rimanere troppo bloccati su uno di questi livelli. Ad esempio, abbiamo riunioni di sprint e riunioni di preparazione dello sprint, riunioni di funzionalit\u00e0 e riunioni di pianificazione delle funzionalit\u00e0, riunioni di crescita e riunioni di idee di crescita.<\/li>\n<li class=\"translation-block\">La maggior parte delle riunioni ha un ordine del giorno che definisce ci\u00f2 che verr\u00e0 discusso e che deve essere preparato per quella riunione. Per esempio, per le nostre riunioni sulle caratteristiche (in cui esaminiamo completamente le caratteristiche in una serie di riunioni), abbiamo una struttura fissa per l'ordine del giorno e la preparazione di ogni riunione.<\/li>\n<li class=\"translation-block\">Non partecipiamo alle riunioni senza averci pensato prima. Ognuno di noi prepara la riunione in un documento individuale e condivide questa preparazione almeno un giorno prima. In questo modo tutti possono gi\u00e0 leggere la preparazione e aggiungere qualche primo commento per far partire la discussione.<\/li>\n<li class=\"translation-block\">Cerchiamo di limitare la maggior parte delle riunioni (come quelle sulle caratteristiche) a un massimo di 3 persone. Abbiamo scoperto che se facciamo riunioni con pi\u00f9 persone, solo 3 partecipano attivamente e gli altri iniziano ad addormentarsi.<\/li>\n<li class=\"translation-block\">Accendiamo sempre il video e teniamo i volti di tutti sullo schermo durante la discussione. Le espressioni dei nostri compagni di squadra sono importanti per sapere cosa pensano di ci\u00f2 che si sta discutendo. E sappiamo quando perdono l'attenzione.<\/li>\n<li class=\"translation-block\">Accanto a questo, apriamo un documento in Google Docs con una struttura definita (un documento condiviso che \u00e8 diverso dai singoli documenti di preparazione). \u00c8 qui che prendiamo nota di ogni decisione che prendiamo. Anche se decidiamo di non fare una certa cosa, lo scriviamo. In questo modo l'intero processo decisionale viene tenuto sotto controllo per coloro che non partecipano alla riunione e per i momenti successivi. Una persona \u00e8 <a href=\"https:\/\/niftypm.com\/blog\/improve-your-meeting-notes-with-these-4-tips\/\">responsabile di prendere appunti<\/a>, gli altri possono seguire il tutto in diretta sullo schermo e suggerire correzioni.<\/li>\n<li class=\"translation-block\">Se la discussione si blocca, parcheggiamo immediatamente il punto di discussione in un elenco di domande. Questo pu\u00f2 essere in un elenco separato in alto, oppure all'interno della struttura del documento, evidenziato con un certo colore.<\/li>\n<li class=\"translation-block\">Limitiamo le riunioni a 2 ore. Prolungare le riunioni oltre questo limite danneggia i livelli di attenzione e smette di essere produttivo.<\/li>\n<li class=\"translation-block\">Al termine dei 30 minuti, viene dato un primo promemoria per iniziare a concludere. Allo scadere dei 15 minuti iniziamo a concludere. Ci\u00f2 significa che scriviamo gli annunci della riunione e pianifichiamo la riunione successiva, se necessaria.<\/li>\n<li class=\"translation-block\">Gli annunci della riunione sono un breve riassunto delle conclusioni e dello stato della riunione per tutti coloro che non erano coinvolti. Questi annunci vengono pubblicati su Slack in modo che tutto il team sia aggiornato in modo semplice, anche senza leggere il documento completo della riunione.<\/li>\n<li class=\"translation-block\">Dopo e tra le riunioni, le discussioni possono continuare nel documento della riunione. Questo avviene nei thread di commento. Il proprietario del documento (la persona che ha redatto le discussioni) continua a seguire queste discussioni ed \u00e8 responsabile delle conclusioni.<\/li>\n<\/ol>\n<p class=\"translation-block\">Questo \u00e8 ci\u00f2 che stiamo facendo attualmente, ma continuiamo a lavorare sul modo in cui affrontiamo le riunioni per assicurarci di impiegare il nostro tempo con la massima efficienza. La nostra capacit\u00e0 di creare molto valore in queste riunioni in poco tempo \u00e8 ci\u00f2 che ci rende competitivi nei confronti di attori pi\u00f9 grandi con maggiori risorse, quindi \u00e8 estremamente importante per noi.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Se mettete in pratica solo alcune di queste regole, vi accorgerete subito che il tempo dedicato alle riunioni \u00e8 molto pi\u00f9 ben speso di prima e <a href=\"https:\/\/apploye.com\/blog\/how-to-be-productive-in-a-remote-work-environment\/\">la vostra produttivit\u00e0 salir\u00e0 alle stelle<\/a>.<\/p>\n<hr>\n<figure class=\"image regular\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone\" src=\"https:\/\/images.storychief.com\/account_481\/slide8_91d61b9b964fe8be0f0dde1c44207857_800.jpg\" alt=\"come salesflare mantiene il flusso di informazioni attraverso il team\" width=\"800\" height=\"450\"><\/figure>\n<h2 id=\"fqh9k\">2. Come mantenere il flusso di informazioni all'interno del team<\/h2>\n<p class=\"translation-block\">Come ho detto all'inizio, eravamo soliti credere che sedendo nella stessa stanza la comunicazione sarebbe fluita in modo naturale.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Man mano che il nostro team cresceva, anche prima di passare alla comunicazione interna e remota, abbiamo iniziato a capire, attraverso molti piccoli incidenti, che le cose non funzionavano cos\u00ec. Passo dopo passo abbiamo apportato molti piccoli cambiamenti per far s\u00ec che le informazioni fluissero attraverso il team senza sforzo, senza che noi dovessimo nemmeno pensarci.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Ricordo vividamente di aver lavorato in una grande azienda e persino in un'agenzia, spesso senza sapere cosa avrebbe fatto la persona seduta accanto a me per tutto il giorno, per non parlare delle altre persone dell'azienda.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Le informazioni erano poco condivise, il che significava che era molto pi\u00f9 difficile funzionare come un team efficace nei confronti dei clienti, o anche solo sentirsi parte di un team che cercava di far funzionare le cose insieme.<\/p>\n<figure class=\"image regular\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone\" src=\"https:\/\/images.storychief.com\/account_481\/slide9_c12e84697da47c839d35577f2df01cbd_800.jpg\" alt=\"suggerimenti per mantenere il flusso di informazioni\" width=\"800\" height=\"450\"><\/figure>\n<p class=\"translation-block\">Noi di <a href=\"https:\/\/salesflare.com\/it\">Salesflare<\/a> facciamo del nostro meglio per ottenere il contrario. Ecco alcune delle cose che facciamo per far s\u00ec che ci\u00f2 accada:<\/p>\n<ul>\n<li class=\"translation-block\">Al livello pi\u00f9 elementare, ogni mattina organizziamo riunioni in piedi. In ufficio le facevamo in diretta non appena tutti erano arrivati. In un ambiente remoto, abbiamo iniziato a scriverle su Slack. Elenchiamo ci\u00f2 che abbiamo fatto il giorno precedente e ci\u00f2 che faremo quel giorno. Questo \u00e8 utile per molti motivi: 1. Tutti sanno a cosa stanno lavorando gli altri. 2. Si prende un momento per riflettere sul lavoro svolto. Ci si prende un momento per riflettere sul giorno precedente. 3. Si deve anche pianificare consapevolmente il lavoro. Inoltre, \u00e8 necessario pianificare consapevolmente la propria giornata. Solo le migliori pratiche!<\/li>\n<li class=\"translation-block\">Per assicurarci di continuare ad affilare la sega, imparare dai nostri errori e migliorare i nostri processi (come tutto ci\u00f2 di cui stiamo discutendo qui) organizziamo <a href=\"https:\/\/weekdone.com\/teammeeting\">riunioni di squadra<\/a> ogni 2 settimane il venerd\u00ec pomeriggio. Elenchiamo ci\u00f2 che \u00e8 andato storto nelle ultime due settimane e ci\u00f2 che \u00e8 andato bene. Per gli aspetti negativi, discutiamo le soluzioni. Per gli aspetti positivi, estraiamo gli insegnamenti. E poi mostriamo le nostre metriche e ci\u00f2 su cui abbiamo lavorato nelle ultime due settimane.<\/li>\n<li class=\"translation-block\">A livello individuale, ogni mese ci prendiamo del tempo per affilare la sega. Ci\u00f2 significa che io e il mio co-fondatore ci prendiamo del tempo per avere un incontro individuale con tutti i membri del team. Io incontro quelli del team commerciale, lui quelli del team di prodotto. Ogni trimestre ci scambiamo per mescolare le cose e mantenere una cultura aperta.<\/li>\n<li class=\"translation-block\">Le discussioni sono accessibili pubblicamente il pi\u00f9 possibile: nei canali pubblici di Slack, nei documenti di Google, nelle discussioni sui temi di Github, ... Per saperne di pi\u00f9, parliamo delle piattaforme di comunicazione.<\/li>\n<li class=\"translation-block\">Come ho detto in precedenza, ci assicuriamo che tutti siano aggiornati il pi\u00f9 possibile condividendo gli annunci dopo le riunioni. Ci\u00f2 significa che alla fine di ogni riunione ci poniamo intenzionalmente la domanda \"cosa dovrebbe sapere il resto del team di ci\u00f2 che abbiamo discusso qui?\" e le informazioni che dovrebbero essere condivise vengono condivise, in modo che non rimangano nascoste per caso.<\/li>\n<li class=\"translation-block\">Non si tratta solo di riunioni. Stimoliamo una cultura aperta e trasparente anche al di fuori delle riunioni. Tutti sono incoraggiati a parlare quando le cose non funzionano. Tutti fanno progredire le cose e possono usare il proprio cervello e dire la propria opinione, invece che solo io e il mio cofondatore. Questo \u00e8 davvero essenziale per far funzionare le cose. Un libro che mi \u00e8 piaciuto molto \u00e8 <a href=\"https:\/\/www.goodreads.com\/book\/show\/29939161-radical-candor\">\"Radical Candor\" di Kim Scott<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n<figure class=\"image regular\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone\" src=\"https:\/\/images.storychief.com\/account_481\/slide10_d7aa4043a6970a97642d595dcaa6199d_800.jpg\" alt=\"Copertina del libro Radical Candor di Kim Scott\" width=\"800\" height=\"450\"><figcaption class=\"translation-block\">Maggiori informazioni sul libro su <a href=\"https:\/\/www.goodreads.com\/book\/show\/29939161-radical-candor\">Goodreads<\/a>!<\/figcaption><\/figure>\n<p class=\"translation-block\">Tutto ci\u00f2 consente a un team che pensa e lavora come un'unica persona di raggiungere i propri obiettivi, invece di lavorare come una serie di individui non allineati.<\/p>\n<figure class=\"image regular\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone\" src=\"https:\/\/images.storychief.com\/account_481\/slide11_31561b9af571323848b6d62604b69d9d_800.jpg\" alt=\"stormo di uccelli che si allineano nel cielo\" width=\"800\" height=\"450\"><\/figure>\n<p class=\"translation-block\">Soprattutto quando si <a href=\"https:\/\/remote.com\/blog\/remote-working-communication\">lavora in remoto<\/a>, \u00e8 di enorme importanza <a href=\"https:\/\/empmonitor.com\/blog\/staff-communication\/\">continuare a condividere le informazioni<\/a> ancora pi\u00f9 intensamente di quanto si farebbe normalmente, poich\u00e9 ognuno si nasconde nella propria stanza e le informazioni non vengono condivise \"per caso\".<\/p>\n<hr>\n<figure class=\"image regular\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone\" src=\"https:\/\/images.storychief.com\/account_481\/slide12_1342ad5e48de811a9f166d1160edcf6f_800.jpg\" alt=\"come salesflare gestisce la propria comunicazione interna\" width=\"800\" height=\"450\"><\/figure>\n<h2 id=\"bhm8t\">3. Come si presenta il nostro assetto in termini di piattaforme di comunicazione<\/h2>\n<p class=\"translation-block\">A molte persone piace saltare a questa parte, perch\u00e9 \u00e8 molto divertente capirlo: quali piattaforme di comunicazione dobbiamo usare? Dovremmo usare Slack o qualcos'altro? Dove teniamo traccia di questo e di quello?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Per quanto sia divertente ed eccitante, l'ho tenuto per ultimo, perch\u00e9 le piattaforme sono solo strumenti per raggiungere i vostri obiettivi.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">E significa anche che abbiamo tenuto le cose pi\u00f9 succose per ultime, naturalmente, e che possiamo concludere con una nota positiva!<\/p>\n<figure class=\"image regular\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone\" src=\"https:\/\/images.storychief.com\/account_481\/slide13_5a658684c50dbee607b227a0f59441c2_800.jpg\" alt=\"un elenco dello stack di comunicazione interna di salesflare\" width=\"800\" height=\"450\"><\/figure>\n<p class=\"translation-block\">Ecco le piattaforme che utilizziamo per mantenere organizzata e fluida la nostra <a href=\"https:\/\/www.beekeeper.io\/blog\/kpis-for-internal-communications\/\">comunicazione interna<\/a>:<\/p>\n<ul>\n<li class=\"translation-block\">Slack: qui condividiamo gli annunci e gli aggiornamenti, discutiamo rapidamente nelle discussioni ed \u00e8 anche il luogo centrale in cui possiamo tenere traccia delle nuove modifiche in Google Docs, Github, ecc.<\/li>\n<li class=\"translation-block\">Google Docs: come ho detto, \u00e8 il luogo in cui conserviamo la preparazione e i risultati delle discussioni e continuiamo alcune di queste discussioni tra un documento e l'altro (in thread di commenti sul documento); \u00e8 il posto migliore per qualsiasi discussione che richieda una riflessione pi\u00f9 approfondita (rispetto alle discussioni rapide in Slack)<\/li>\n<li class=\"translation-block\">Zoom: utilizziamo Zoom per la maggior parte delle nostre riunioni video, in quanto \u00e8 abbastanza stabile e ci permette di utilizzarlo facilmente accanto a Google Docs.<\/li>\n<li class=\"translation-block\">Discord: di recente abbiamo aggiunto anche Discord per rendere pi\u00f9 facile la conversazione tra noi (solo con l'audio); possiamo, ad esempio, discutere gli incidenti di sviluppo in modo pi\u00f9 rapido, o passare il tempo su un canale Discord condiviso mentre lavoriamo, proprio come in ufficio.<\/li>\n<li class=\"translation-block\">Intercom: le nostre comunicazioni con i clienti passano attraverso Intercom e possiamo aggiungere note interne, menzionarci a vicenda, assegnarci l'un l'altro, ecc.<\/li>\n<li class=\"translation-block\">Salesflare: mentre Intercom viene utilizzato pi\u00f9 per motivi di supporto, utilizziamo Salesflare per <a href=\"https:\/\/www.sortlist.com\/blog\/sales-advice\/\">tutto ci\u00f2 che \u00e8 vendita<\/a> o simile alla vendita: prospect pi\u00f9 grandi, partner di integrazione, partner di soluzioni, partner di contenuti, <a href=\"https:\/\/jake-jorgovan.com\/blog\/the-ultimate-guide-to-guest-scheduling-for-your-b2b-podcast\">ospiti di podcast<\/a>, investitori, ... tutto il follow-up e la comunicazione intorno a questo avviene in Salesflare con dati automatizzati, thread di e-mail centralizzati, riunioni, note interne con menzioni, monitoraggio delle e-mail, ecc.<\/li>\n<li class=\"translation-block\">Github: le nostre discussioni su bug, miglioramenti e richieste di funzionalit\u00e0 avvengono su Github; in questo modo rimane strettamente legato al codice, e si collega anche a Intercom<\/li>\n<\/ul>\n<figure class=\"image regular\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone\" src=\"https:\/\/images.storychief.com\/account_481\/slide14_26133db66f08810d4bcfa716bd087ac4_800.jpg\" alt=\"come salesflare collega il suo stack di comunicazione interna\" width=\"800\" height=\"450\"><\/figure>\n<p class=\"translation-block\">Questo stack funziona molto bene per noi e abbiamo integrato tutto tra loro, in gran parte attraverso Zapier, che fa s\u00ec che la nostra comunicazione fluisca in modo perfetto e in gran parte automatico attraverso l'azienda.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Le piattaforme di comunicazione sono un enorme strumento per far funzionare i processi di cui ho parlato prima, soprattutto quando tutto va in remoto.<\/p>\n<hr>\n<h2 id=\"73m9j\">Conclusione<\/h2>\n<p class=\"translation-block\">Tutto si risolve davvero se:<\/p>\n<ol>\n<li class=\"translation-block\">Assicuratevi che il tempo delle riunioni sia speso nel modo pi\u00f9 efficiente.<\/li>\n<li class=\"translation-block\">Mantenere il flusso di informazioni attraverso e tra le riunioni<\/li>\n<li class=\"translation-block\">Implementare le giuste <a href=\"https:\/\/www.zimbra.com\/\">piattaforme di comunicazione<\/a> per rendere il tutto il pi\u00f9 semplice possibile.<\/li>\n<\/ol>\n<p class=\"translation-block\">Questo \u00e8 il modo in cui organizziamo queste cose in <a href=\"https:\/\/salesflare.com\/it\">Salesflare<\/a>, ma naturalmente si tratta solo di un'ispirazione e tutto funziona in modo leggermente diverso in ogni azienda.<\/p>\n<figure class=\"image regular\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone\" src=\"https:\/\/images.storychief.com\/account_481\/slide15_df9fe2b8d52c0c2e05de1faff96b4486_800.jpg\" alt=\"chiedersi quale sia il problema principale che il vostro team remoto sta affrontando\" width=\"800\" height=\"450\"><\/figure>\n<p class=\"translation-block\">Perci\u00f2 vi prego di inviare le vostre domande (sono benvenute nei commenti!) e sar\u00f2 felice di pensare insieme a voi a come organizzare la comunicazione interna nel miglior modo possibile, in modo che il vostro <a href=\"https:\/\/www.wishup.co\/blog\/the-essential-guide-for-entrepreneurs-how-to-create-a-remote-organization\/\">team di startup remote<\/a> possa funzionare come un orologio.<\/p>\n<hr>\n<p>Non esitate! Se avete domande, rispondete nei commenti o inviate un messaggio al team nella chat sulla nostra homepage.<br>\n\n    <figure class=\"image strchf-type-image regular strchf-size-regular strchf-align-center\">\n      <a href=\"https:\/\/salesflare.com\/it\">\n        <picture>\n          <source \n            srcset=\"https:\/\/lib.salesflare.com\/images\/sf-blog-footer-transparent-800.avif 1x,                     https:\/\/lib.salesflare.com\/images\/sf-blog-footer-transparent-1600.avif 2x\" \n            type=\"image\/avif\" \/>\n          <source \n            srcset=\"https:\/\/lib.salesflare.com\/images\/sf-blog-footer-transparent-800.png 1x,                     https:\/\/lib.salesflare.com\/images\/sf-blog-footer-transparent-1600.png 2x\" \n            type=\"image\/png\" \/>\n          <img decoding=\"async\" \n            src=\"https:\/\/lib.salesflare.com\/images\/sf-blog-footer-transparent-800.png\" \n            srcset=\"https:\/\/lib.salesflare.com\/images\/sf-blog-footer-transparent-800.png 1x,                     https:\/\/lib.salesflare.com\/images\/sf-blog-footer-transparent-1600.png 2x\" \n            alt=\"Prova il CRM di Salesflare\" \/>\n        <\/picture>\n      <\/a>\n    <\/figure><br>\n<em class=\"translation-block\">Speriamo che questo post vi sia piaciuto. Se vi \u00e8 piaciuto, spargete la voce!<\/em><\/p>\n<p>\ud83d\udc49 <em>Potete seguire @salesflare su<\/em> <em><u><a href=\"https:\/\/twitter.com\/salesflare\">Twitter<\/a><\/u><\/em>, <em><u><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/salesflare\/\">Facebook<\/a><\/u><\/em> <em>e<\/em> <em class=\"translation-block\"><u><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/salesflare\">LinkedIn<\/a><\/u>.<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vi siete persi la RemoteCon? 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