{"id":57754,"date":"2021-03-25T09:15:52","date_gmt":"2021-03-25T08:15:52","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.salesflare.com\/manage-remote-team"},"modified":"2025-09-23T11:46:51","modified_gmt":"2025-09-23T09:46:51","slug":"manage-remote-team","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.salesflare.com\/fr\/gerer-une-equipe-a-distance","title":{"rendered":"Comment g\u00e9rer une \u00e9quipe \u00e0 distance"},"content":{"rendered":"

Comment g\u00e9rer une \u00e9quipe \u00e0 distance<\/h1>\n

Faites en sorte que votre communication interne fonctionne comme une horloge<\/h2>\n

Hier, j'ai donn\u00e9 une conf\u00e9rence sur \"Comment g\u00e9rer une \u00e9quipe \u00e0 distance\" \u00e0 RemoteCon<\/a>, la premi\u00e8re conf\u00e9rence \u00e0 distance en Europe sur le th\u00e8me du travail \u00e0 distance<\/a>. (Cela fait beaucoup de travail \u00e0 distance !)<\/p>\n

J'ai \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s fier de pr\u00e9senter aux c\u00f4t\u00e9s de conf\u00e9renciers experts comme Jason Fried de Basecamp<\/a>, David Darmanin de Hotjar<\/a> et Darren Murph de Gitlab. Les questions et r\u00e9ponses de la session ont \u00e9t\u00e9 dirig\u00e9es par Veronica Fresneau d'EU-Startups.<\/p>\n

De nombreuses personnes ont d\u00e9j\u00e0 demand\u00e9 les diapositives, j'ai donc d\u00e9cid\u00e9 de mettre \u00e0 disposition l'int\u00e9gralit\u00e9 de l'expos\u00e9 et des diapositives ici sur le blog dans un format lisible.<\/p>\n

J'expliquerai comment nous travaillons ensemble \u00e0 distance chez Salesflare, en mettant l'accent sur la fa\u00e7on de communiquer en interne pour que tout fonctionne comme sur des roulettes.<\/p>\n

Profitez-en !<\/p>\n

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\"pr\u00e9sentation<\/figure>\n

Je suis Jeroen Corthout, cofondateur de Salesflare<\/a>.<\/p>\n

Chez Salesflare, nous construisons un CRM plus humain. Il est en fait facile \u00e0 utiliser, il ne n\u00e9cessite pas la saisie de toutes les donn\u00e9es auxquelles vous \u00eates habitu\u00e9 dans les CRM, et il vous aide \u00e0 faire un meilleur travail avec vos clients. Par le pass\u00e9, j'ai occup\u00e9 diff\u00e9rents postes, au sein d'entreprises, d'une agence et de quelques projets de start-ups. Je travaillais g\u00e9n\u00e9ralement sur des questions de communication.<\/p>\n

\"comment<\/figure>\n

Salesflare<\/a> dessert des milliers de petites et moyennes entreprises dans le monde entier, mais principalement en Am\u00e9rique du Nord et en Europe.<\/p>\n

Cela signifie qu'avant COVID-19, nous \u00e9tions d\u00e9j\u00e0 enti\u00e8rement \u00e0 distance avec nos clients. Et nous avions plus de 5 ans d'exp\u00e9rience dans ce domaine.<\/p>\n

Passer \u00e0 la vente \u00e0 distance ? Lisez comment vendre \u00e0 distance comme un pro.<\/a><\/p><\/blockquote>\n

Ce que nous n'avions jamais fait, en revanche, c'\u00e9tait de mettre notre \u00e9quipe \u00e0 distance.<\/p>\n

Nous avons toujours cru fermement aux avantages d'\u00eatre ensemble dans la m\u00eame pi\u00e8ce : interagir comme une v\u00e9ritable \u00e9quipe et comme un groupe d'amis de mani\u00e8re plus intime, \u00eatre \u00e0 c\u00f4t\u00e9 les uns des autres pour discuter plus facilement des choses, partager des choses de mani\u00e8re informelle avec facilit\u00e9. Nous pensions que le fait d'\u00eatre une seule \u00e9quipe dans une seule pi\u00e8ce nous donnait un avantage en termes de rapidit\u00e9 et d'efficacit\u00e9.<\/p>\n

Ce n'est qu'une fois que nous avons \u00e9t\u00e9 contraints de nous rendre dans un milieu \u00e9loign\u00e9<\/a> que nous avons compris \u00e0 quel point notre communication avait \u00e9t\u00e9 dysfonctionnelle parce qu'elle reposait sur ces hypoth\u00e8ses.<\/p>\n

Et je ne veux pas dire que c'\u00e9tait horrible : toutes les entreprises pour lesquelles j'ai travaill\u00e9 dans le pass\u00e9 ont certainement fait pire.<\/p>\n

Mais en tant que Salesflare, une entreprise qui s'enorgueillit d'une communication claire et compl\u00e8te, tant en interne qu'en externe, nous avions certainement de s\u00e9rieux probl\u00e8mes \u00e0 r\u00e9soudre.<\/p>\n

\"une<\/figure>\n

Au cours des trois derniers mois, nous avons travaill\u00e9 dur pour am\u00e9liorer notre communication interne afin de travailler ensemble plus efficacement, et je suis heureuse de partager avec vous ce qui fonctionne pour nous, de sorte que je puisse peut-\u00eatre vous inspirer pour am\u00e9liorer votre communication interne<\/a> \u00e9galement.<\/p>\n

Je partagerai les syst\u00e8mes, les outils et les processus que nous utilisons pour travailler ensemble comme une \u00e9quipe soud\u00e9e, m\u00eame si nous sommes tous en train de travailler \u00e0 distance<\/a> depuis des pi\u00e8ces diff\u00e9rentes dans des b\u00e2timents diff\u00e9rents en ce moment.<\/p>\n

Au cours des 10 prochaines minutes, vous apprendrez de moi :<\/p>\n

    \n
  1. Comment maximiser le retour sur investissement de investir du temps dans les r\u00e9unions<\/a><\/li>\n
  2. Comment l'information circule-t-elle au sein de l'\u00e9quipe ?<\/li>\n
  3. Comment se pr\u00e9sente notre configuration en termes de plates-formes de communication<\/li>\n<\/ol>\n
    \n
    \"comment<\/figure>\n

    1. Comment maximiser le retour sur investissement du temps consacr\u00e9 aux r\u00e9unions ?<\/h2>\n

    Chez Salesflare, nous nous concentrons sur la cr\u00e9ation de valeur pour les clients, et nous r\u00e9alisons une grande partie de cette cr\u00e9ation en \u00e9quipe, avec une bonne dose de r\u00e9flexion et de planification, ce qui signifie que nous passons pas mal de temps en r\u00e9union.<\/p>\n

    Dans le pass\u00e9, l'am\u00e9lioration de nos processus signifiait souvent l'ajout de r\u00e9unions suppl\u00e9mentaires pour discuter et planifier les choses encore mieux, ce qui signifiait qu'au bout d'un certain temps, nous passions une grande partie de notre temps dans ces r\u00e9unions \u00e0 faire cela au lieu de cr\u00e9er r\u00e9ellement de la valeur.<\/p>\n

    \"comment<\/figure>\n

    L'efficacit\u00e9 des r\u00e9unions a \u00e9galement commenc\u00e9 \u00e0 en souffrir :<\/p>\n