{"id":56844,"date":"2019-12-31T10:23:18","date_gmt":"2019-12-31T08:23:18","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.salesflare.com\/startup-runway"},"modified":"2025-11-12T10:06:28","modified_gmt":"2025-11-12T09:06:28","slug":"startup-runway","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.salesflare.com\/fr\/piste-de-demarrage","title":{"rendered":"Quelle doit \u00eatre la longueur de la piste d'atterrissage de votre startup ?"},"content":{"rendered":"<h1>Quelle doit \u00eatre la longueur de la piste d'atterrissage de votre startup ?<\/h1>\n<h2 class=\"h2-subheader\">Masterclass sur le financement des startups : Premi\u00e8re partie<\/h2>\n<figure class=\"image regular\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" src=\"https:\/\/images.storychief.com\/account_481\/unsplash-image_2f1a77693fcc8a0abdc6912915ac9c20_800.jpg\" alt=\"Une photo d&#039;un escalier d&#039;avion sur roues gar\u00e9 sur une piste d&#039;atterrissage, m\u00e9taphore d&#039;une piste de d\u00e9marrage.\"><figcaption>Photographe : <a href=\"https:\/\/unsplash.com\/@jannesglas\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Jannes Glas<\/a> | Source : <a href=\"https:\/\/unsplash.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" class=\"translation-block\">Unsplash<\/a><\/figcaption><\/figure>\n<p class=\"translation-block\">En tant que fondateur d'une startup, on vous demande souvent \u00e0 quoi ressemble le parcours de votre startup. C'est une question tr\u00e8s courante. Et pourtant, la plupart d'entre nous finissent par \u00e9quilibrer leur temps et leur argent sur une feuille Excel.<\/p>\n<blockquote><p><em class=\"translation-block\">Ce billet est la premi\u00e8re partie d'une nouvelle <a href=\"https:\/\/blog.salesflare.com\/fr\/financement-des-start-ups\">S\u00e9rie de masterclasses sur le financement des startups<\/a>. Le financement est le carburant de toute entreprise. Il est donc essentiel de conna\u00eetre les tenants et les aboutissants du financement si vous voulez que votre startup soit couronn\u00e9e de succ\u00e8s. Nous avons cherch\u00e9 un guide compact mais complet sur le financement des start-ups et ne l'avons trouv\u00e9 nulle part, c'est pourquoi nous avons d\u00e9cid\u00e9 d'en cr\u00e9er un nous-m\u00eames. Voici ce guide essentiel.<\/em><\/p>\n<p class=\"translation-block\">Nous vous le pr\u00e9sentons en partenariat avec le plus grand acc\u00e9l\u00e9rateur de start-ups et de scale-up de Belgique, <a href=\"https:\/\/www.startit.be\">Start it @KBC<\/a>, qui soutient et promeut plus de 1 000 entrepreneurs ayant des id\u00e9es innovantes et des <a href=\"https:\/\/www.ardoq.com\/blog\/business-capability-modeling\">mod\u00e8les d'entreprise \u00e9volutifs<\/a>.<\/p><\/blockquote>\n<p><em>- Jeroen Corthout, Co-fondateur<\/em> <em class=\"translation-block\"><u><a href=\"https:\/\/salesflare.com\/fr\">Salesflare<\/a><\/u>, un CRM commercial facile \u00e0 utiliser pour les petites entreprises B2B<\/em><\/p>\n<p class=\"translation-block\">Cet article a pour but d'expliquer non seulement ce que signifie r\u00e9ellement l'expression \"startup runway\", mais aussi comment elle est calcul\u00e9e. Nous vous montrerons \u00e9galement comment elle est calcul\u00e9e, de combien de temps vous avez besoin et comment r\u00e9duire votre consommation de tr\u00e9sorerie.\n\n    <figure class=\"image strchf-type-image regular strchf-size-regular strchf-align-center\">\n      <a href=\"https:\/\/salesflare.com\">\n        \n          \n          \n          <img src=\"https:\/\/lib.salesflare.com\/images\/sf-blog-footer-transparent-800.png\" alt=\"Essayez le CRM de Salesflare\" \/>\n        \n      <\/a>\n    <\/figure><\/p>\n<h2><strong>1. Qu'est-ce qu'une piste d'atterrissage ? <\/strong><\/h2>\n<p class=\"translation-block\">La piste d'atterrissage d'une startup est similaire \u00e0 la piste d'atterrissage qui permet aux avions de d\u00e9coller et d'atterrir. Il s'agit de la dur\u00e9e pendant laquelle votre entreprise peut survivre sur le march\u00e9 si les <a href=\"https:\/\/www.shoeboxed.com\/blog\/business-expenses-worksheet\/\">revenus et les d\u00e9penses<\/a> restent constants. Si une startup ne dispose pas d'une marge de man\u0153uvre suffisante, elle risque de faire faillite avant d'avoir compris le march\u00e9 qu'elle cherche \u00e0 desservir. Imaginez que vous venez de mettre au point un excellent produit, mais que vous n'avez pas les liquidit\u00e9s n\u00e9cessaires pour le vendre : c'est le pire cauchemar de tout entrepreneur. Le pire cauchemar de tout entrepreneur.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Prenons l'exemple d'une entreprise qui n'a pas de revenus. Elle d\u00e9pense (ou br\u00fble) environ $10 000 par mois. Avec $100 000 en banque, elle dispose d'une marge de man\u0153uvre de 10 mois.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Au cours de ces dix mois, la startup devra non seulement commercialiser ses produits, mais aussi maintenir une r\u00e9serve de tr\u00e9sorerie sup\u00e9rieure \u00e0 sa consommation d'\u00e9nergie.<\/p>\n<p class=\"translation-block\"><u><a href=\"https:\/\/s3-us-west-2.amazonaws.com\/cbi-content\/research-reports\/The-20-Reasons-Startups-Fail.pdf\">CBInsights<\/a><\/u> affirme que l'\u00e9puisement de la marge de man\u0153uvre est la deuxi\u00e8me raison la plus probable de l'\u00e9chec des start-ups. Par cons\u00e9quent, la raison pour laquelle la plupart des startups l\u00e8vent des fonds est g\u00e9n\u00e9ralement d'augmenter leur marge de man\u0153uvre jusqu'\u00e0 ce que l'entreprise commence \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des revenus.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">\u00a0<\/p>\n<h2><strong>2. Comment la piste de d\u00e9marrage est-elle calcul\u00e9e ? <\/strong><\/h2>\n<h3><strong>1. D\u00e9finir le revenu brut de votre startup <\/strong><\/h3>\n<p class=\"translation-block\">Si vous ne concluez pas encore d'affaires, passez directement \u00e0 la section suivante, <a href=\"https:\/\/www.fylehq.com\/expense-report-software\">documenter vos d\u00e9penses<\/a>. Si vous concluez des affaires : enregistrez la valeur de chaque affaire dans une feuille Excel et additionnez-les pour conna\u00eetre votre revenu brut. Soyez prudent ! Concentrez-vous uniquement sur les affaires qui ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 pay\u00e9es ou qui sont tr\u00e8s susceptibles d'\u00eatre pay\u00e9es.<\/p>\n<figure class=\"image large\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" src=\"https:\/\/images.storychief.com\/account_481\/unsplash-image_5a116c92e71f6678164a7a0875bd27e5_1000.jpg\" alt=\"\"><figcaption>Photographe : Mika Baumeister | Source : <a href=\"https:\/\/unsplash.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" class=\"translation-block\">Unsplash<\/a><\/figcaption><\/figure>\n<p class=\"translation-block\">\u00a0<\/p>\n<h3><strong>2. Documenter les d\u00e9penses de votre startup <\/strong><\/h3>\n<p class=\"translation-block\">Commencez \u00e0 documenter chaque petite d\u00e9pense que vous effectuez pour faire fonctionner votre startup. Qu'il s'agisse des \u00e9quipes que vous embauchez ou des co\u00fbts op\u00e9rationnels tels que <a href=\"https:\/\/sunwardsteel.com\/warehouses-office-buildings\">l'espace de bureau<\/a>, Internet, les factures de nourriture, les factures de t\u00e9l\u00e9phone, <a href=\"https:\/\/www.tailorbrands.com\/llc-formation\/llc-cost\">les co\u00fbts de cr\u00e9ation d'entreprise<\/a> et bien d'autres choses encore : incluez-les tous dans vos d\u00e9penses.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">\u00a0<\/p>\n<h3><strong>3. Calculez votre consommation nette de tr\u00e9sorerie <\/strong><\/h3>\n<p class=\"translation-block\">Le taux d'\u00e9puisement (burn rate) d\u00e9signe le taux auquel une startup d\u00e9penserait sa tr\u00e9sorerie dans un sc\u00e9nario de perte. Il est calcul\u00e9 en soustrayant les d\u00e9penses op\u00e9rationnelles des recettes g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par la startup sur une base mensuelle. Si vous \u00eates en phase de pr\u00e9-revenu, votre taux d'\u00e9puisement des liquidit\u00e9s est \u00e9gal \u00e0 vos d\u00e9penses.<\/p>\n<blockquote><p><em class=\"translation-block\">Flux de tr\u00e9sorerie net = recettes - d\u00e9penses<\/em><\/p><\/blockquote>\n<p class=\"translation-block\">\u00a0<\/p>\n<h3><strong>4. D\u00e9terminer la marge de man\u0153uvre de votre entreprise <\/strong><\/h3>\n<p class=\"translation-block\">Divisez les liquidit\u00e9s dont vous disposez en banque par la consommation nette de liquidit\u00e9s calcul\u00e9e ci-dessus pour conna\u00eetre la dur\u00e9e de la marge de man\u0153uvre de votre entreprise en phase de d\u00e9marrage.<\/p>\n<figure class=\"image large\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" src=\"https:\/\/images.storychief.com\/account_481\/unsplash-image_3da79cca23b50b5b92a8eaf0d035f274_1000.jpg\" alt=\"Piste d&#039;atterrissage de l&#039;a\u00e9roport am\u00e9ricain\"><figcaption>Photographe : <a href=\"https:\/\/unsplash.com\/@thepuzzlers_damian\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">damian hutter<\/a> | Source : <a href=\"https:\/\/unsplash.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" class=\"translation-block\">Unsplash<\/a><\/figcaption><\/figure>\n<p class=\"translation-block\">\u00a0<\/p>\n<h4 id=\"24k98\">Qu'en est-il des co\u00fbts \u00e0 venir que vous devrez r\u00e9duire ?<\/h4>\n<p class=\"translation-block\">Bien que la marge de man\u0153uvre d'une startup se r\u00e9f\u00e8re principalement \u00e0 un sc\u00e9nario constant, allez-y et soyez prudent : incluez ces d\u00e9penses dans votre marge de man\u0153uvre. Vous pouvez soit soustraire des d\u00e9penses de votre piste, soit inclure des d\u00e9penses mensuelles dans vos d\u00e9penses \u00e0 l'\u00e9tape 3. Si vous n'avez aucune id\u00e9e de ce dont vous pourriez avoir besoin, essayez de tirer parti de votre r\u00e9seau : trouvez des entreprises ayant des mod\u00e8les commerciaux ou des technologies similaires. En g\u00e9n\u00e9ral, leurs d\u00e9penses vous donneront une bonne approximation des v\u00f4tres.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">\u00a0<\/p>\n<h4 id=\"b356m\">Qu'en est-il de ces recettes ?<\/h4>\n<p class=\"translation-block\">Encore une fois, soyez prudent et laissez ces \u00e9l\u00e9ments de c\u00f4t\u00e9 pour l'instant. Ils ont leur place dans votre <a href=\"https:\/\/prometai.app\/\">business plan<\/a> mais pas dans votre piste d'atterrissage.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">\u00a0<\/p>\n<h2><strong>3. Quel est le montant du capital de d\u00e9part \u00e0 lever ?<\/strong><\/h2>\n<p class=\"translation-block\">Bien que chaque startup ait des objectifs diff\u00e9rents et donc des parcours diff\u00e9rents, le rapport de CB Insights donne quelques estimations sur le d\u00e9lai m\u00e9dian entre les tours de financement pour les entreprises technologiques.<\/p>\n<ul>\n<li class=\"translation-block\">12 mois pour la phase d'amor\u00e7age jusqu'\u00e0 la s\u00e9rie A<\/li>\n<li class=\"translation-block\">15 mois pour les s\u00e9ries A et B<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"translation-block\">Des investisseurs en capital-risque exp\u00e9riment\u00e9s comme <u><a href=\"https:\/\/avc.com\/2017\/10\/board-decks-best-practices\/\">Fred Wilson<\/a><\/u> recommandent de pr\u00e9voir un d\u00e9lai d'environ 18 mois entre deux tours de table. Ce laps de temps est cens\u00e9 vous donner une marge de man\u0153uvre pour mettre en \u0153uvre vos plans, m\u00eame dans des situations qui rendront la croissance plus difficile, c'est-\u00e0-dire ce que l'on appelle les \"vents contraires\".<\/p>\n<figure class=\"image large\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" src=\"https:\/\/images.storychief.com\/account_481\/unsplash-image_183cb5feae245ff1ba8e156d38e99ac8_1000.jpg\" alt=\"Data Studio\"><figcaption>Photographe : Stephen Dawson | Source : <a href=\"https:\/\/unsplash.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" class=\"translation-block\">Unsplash<\/a><\/figcaption><\/figure>\n<p class=\"translation-block\">Une autre \u00e9tude publi\u00e9e par <u><a href=\"https:\/\/medium.com\/radicle\/how-much-runway-should-you-target-between-financing-rounds-478b1616cfb5\">Radicle Labs<\/a><\/u> indique toutefois que la p\u00e9riode moyenne indiqu\u00e9e est peut-\u00eatre trop courte. En tenant compte de la croissance des startups \u00e0 diff\u00e9rents stades, elle sugg\u00e8re que les fondateurs pr\u00e9voient au moins 18 \u00e0 21 mois de marge de man\u0153uvre, voire pr\u00e8s de 35 mois pour plus de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">La raison en est simple : les choses ne se passent g\u00e9n\u00e9ralement pas comme pr\u00e9vu.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">\u00a0<\/p>\n<h2><strong>4. Quelles sont les erreurs \u00e0 \u00e9viter ? <\/strong><\/h2>\n<p class=\"translation-block\">Vous devez chercher \u00e0 lever plus d'argent que vous ne pensez en avoir besoin, sans c\u00e9der trop de fonds propres ni cr\u00e9er des attentes inaccessibles en mati\u00e8re d'\u00e9valuation.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Si vous r\u00e9coltez juste assez ou beaucoup plus que votre marge de man\u0153uvre, cela indique que vous n'avez pas \u00e9t\u00e9 assez agressif dans vos plans ou que vous avez c\u00e9d\u00e9 trop de capital, respectivement. Et si vous levez trop peu d'argent pour la p\u00e9riode, vous risquez d'\u00eatre \u00e0 court de fonds avant d'avoir suffisamment progress\u00e9 pour lever le prochain tour de table.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">N'oubliez pas de tenir compte des co\u00fbts op\u00e9rationnels existants et de ce dont vous pourriez avoir besoin au fur et \u00e0 mesure de votre expansion.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Cherchez des moyens de r\u00e9duire au minimum vos br\u00fblures et \u00e9vitez simplement les erreurs suivantes lorsque vous collectez des fonds pour votre piste d'atterrissage :<\/p>\n<p class=\"translation-block\">\u00a0<\/p>\n<h3><strong>1. Une augmentation trop faible <\/strong><\/h3>\n<p class=\"translation-block\">Vous pouvez avoir l'impression d'\u00eatre tr\u00e8s r\u00e9aliste, mais il est tout \u00e0 fait d\u00e9conseill\u00e9 de collecter trop peu d'argent. L'approche \u00e9conome pourrait m\u00eame vous obliger \u00e0 collecter de l'argent plus r\u00e9guli\u00e8rement.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Compte tenu de la dur\u00e9e de chaque tour de table, vous perdrez beaucoup de temps \u00e0 essayer de lever des fonds au lieu de vous concentrer sur la construction et la croissance de votre startup. Le pire, c'est qu'\u00e0 chaque fois que vous devrez lever des fonds suppl\u00e9mentaires, votre risque d'\u00e9chec augmentera. Peut-\u00eatre traverserez-vous une p\u00e9riode creuse au moment m\u00eame o\u00f9 vous aurez besoin de lever \u00e0 nouveau des fonds ? Il est toujours pr\u00e9f\u00e9rable de lever des fonds pendant que vous \u00eates en pleine forme.<\/p>\n<figure class=\"image large\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" src=\"https:\/\/images.storychief.com\/account_481\/unsplash-image_8a327a894933a09f5df131cf745a0503_1000.jpg\" alt=\"100$\"><figcaption>Photographe : <a href=\"https:\/\/unsplash.com\/@timbatec\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Pepi Stojanovski<\/a> | Source : <a href=\"https:\/\/unsplash.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" class=\"translation-block\">Unsplash<\/a><\/figcaption><\/figure>\n<p class=\"translation-block\">\u00a0<\/p>\n<h3><strong>2. Augmenter juste ce qu'il faut <\/strong><\/h3>\n<p class=\"translation-block\">La fronti\u00e8re est t\u00e9nue entre une lev\u00e9e de fonds trop faible et une lev\u00e9e de fonds juste suffisante pour la dur\u00e9e de vie de votre startup. Supposons que vous optiez pour le d\u00e9lai sugg\u00e9r\u00e9 par les experts du secteur, c'est-\u00e0-dire environ 18 mois ou moins, et que vous leviez des fonds pour cette p\u00e9riode exactement.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Dans ce sc\u00e9nario, nous supposons qu'il vous faudra jusqu'\u00e0 dix mois pour cr\u00e9er un produit qui r\u00e9ponde aux besoins de votre march\u00e9 cible. Il vous faudra ensuite environ deux mois pour lever des fonds, qui mettront encore quelques mois \u00e0 appara\u00eetre sur votre compte. Il vous reste donc \u00e0 peine un mois ou deux pour d\u00e9velopper votre produit.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Compte tenu du nombre d'entreprises qui tentent de cibler le m\u00eame march\u00e9 que vous, c'est bien trop peu pour commencer \u00e0 attirer l'attention.<\/p>\n<p><strong class=\"translation-block\">Conseil de pro :<\/strong> Veillez \u00e0 lever suffisamment de fonds pour disposer d'une p\u00e9riode tampon au cas o\u00f9 les choses ne se d\u00e9rouleraient pas comme pr\u00e9vu, ce qui n'est pas rare dans les entreprises en phase de d\u00e9marrage.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">\u00a0<\/p>\n<h3><strong>3. Augmentation trop importante <\/strong><\/h3>\n<p class=\"translation-block\">Lorsqu'il s'agit de votre startup, il est compr\u00e9hensible que vous souhaitiez vous donner suffisamment de temps pour t\u00e2ter le terrain. Dans cette optique, vous pourriez \u00eatre tent\u00e9 de lever des fonds pour une p\u00e9riode plus longue afin de couvrir les d\u00e9penses du projet.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Cela vous soulage d'un certain stress, mais vous risquez de perdre trop de temps \u00e0 franchir toutes les \u00e9tapes de la feuille de route de votre produit. Vous risquez m\u00eame de lancer votre produit trop tard sur le march\u00e9 et de manquer une occasion de tester les eaux ou de vous d\u00e9velopper.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Mais ce n'est pas tout : une lev\u00e9e de fonds trop importante vous place \u00e9galement dans une position d\u00e9licate vis-\u00e0-vis des investisseurs.<\/p>\n<figure class=\"image large\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" src=\"https:\/\/images.storychief.com\/account_481\/unsplash-image_8e683a61fb50c0c59cfcf35f9fcbb131_1000.jpg\" alt=\"Trois femmes d&#039;affaires\"><figcaption>Photographe : <a href=\"https:\/\/unsplash.com\/@punttim\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Tim Gouw<\/a> | Source : <a href=\"https:\/\/unsplash.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" class=\"translation-block\">Unsplash<\/a><\/figcaption><\/figure>\n<p class=\"translation-block\">Les attentes de vos investisseurs actuels risquent d'\u00eatre trop \u00e9lev\u00e9es si vous levez beaucoup d'argent \u00e0 une valeur \u00e9lev\u00e9e, ce qui vous expose au pi\u00e8ge bien connu de l'\u00e9chec par rapport aux attentes : lors du prochain tour de table, vous devrez avoir atteint la valeur de votre tour de table pr\u00e9c\u00e9dent, faute de quoi on ne vous fera pas confiance pour un autre tour de table.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">D'autre part, si vous renoncez \u00e0 trop de fonds propres pour augmenter votre capital de d\u00e9part, votre entreprise sera moins int\u00e9ressante pour les investisseurs lors des prochains tours de table.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Dans le cas, franchement probable, o\u00f9 vous auriez mal \u00e9valu\u00e9 la dur\u00e9e de vie de votre startup, la seule fa\u00e7on de ne pas vous \u00e9craser est d'essayer de la prolonger. Pour ce faire, il suffit de pr\u00eater attention \u00e0 ce que vous d\u00e9pensez le plus et de commencer \u00e0 r\u00e9duire vos d\u00e9penses mensuelles.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">\u00a0<\/p>\n<h2><strong>5. Comment r\u00e9duire votre consommation de tr\u00e9sorerie et prolonger la dur\u00e9e de vie de votre entreprise ? <\/strong><\/h2>\n<p class=\"translation-block\">Il est important de surveiller en permanence la croissance de votre startup<\/a> ainsi que votre consommation de tr\u00e9sorerie \u00e0 chaque \u00e9tape et d'am\u00e9liorer vos op\u00e9rations afin d'optimiser la dur\u00e9e de vie de votre startup.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">\u00a0<\/p>\n<h3><strong>1. Surveillez votre flux de tr\u00e9sorerie de mani\u00e8re coh\u00e9rente <\/strong><\/h3>\n<p class=\"translation-block\">Les fondateurs de startups mesurent souvent les performances de leur entreprise en fonction des b\u00e9n\u00e9fices qu'elle r\u00e9alise. Mais si cela vous donne une id\u00e9e de l'argent que vous gagnez sur une base comptable, il est bien plus important de comprendre \u00e0 quoi ressemble votre solde de tr\u00e9sorerie en surveillant vos flux de tr\u00e9sorerie. Ce n'est pas pour rien que l'on dit que \"le cash est roi\".<\/p>\n<figure class=\"image large\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" src=\"https:\/\/images.storychief.com\/account_481\/unsplash-image_0025437dd6d2d977460d77aaf1d98b60_1000.jpg\" alt=\"Une femme de 24 ans qui compte des billets de banque.\"><figcaption>Photographe : <a href=\"https:\/\/unsplash.com\/@sharonmccutcheon\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Sharon McCutcheon<\/a> | Source : <a href=\"https:\/\/unsplash.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" class=\"translation-block\">Unsplash<\/a><\/figcaption><\/figure>\n<p class=\"translation-block\">Le flux de tr\u00e9sorerie fait r\u00e9f\u00e9rence au montant total d'argent qui entre et sort du compte bancaire de votre entreprise. Il vous indique donc l'augmentation et la diminution de votre r\u00e9serve de tr\u00e9sorerie au cours d'une p\u00e9riode donn\u00e9e.<\/p>\n<p class=\"translation-block\"><u>Fast Pay<\/u> partage une formule simple pour calculer votre flux de tr\u00e9sorerie :<\/p>\n<blockquote><p><em class=\"translation-block\">Flux de tr\u00e9sorerie = recettes - d\u00e9penses <\/em><\/p><\/blockquote>\n<p class=\"translation-block\">Les recettes comprennent les ventes, les investissements, les pr\u00eats bancaires, les subventions et autres types de financement. Les d\u00e9penses doivent prendre en compte les salaires de l'\u00e9quipe, les co\u00fbts op\u00e9rationnels, les taxes et la TVA, le remboursement des pr\u00eats et autres d\u00e9penses similaires.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">\u00a0<\/p>\n<h3><strong>2. R\u00e9duisez vos d\u00e9penses<\/strong><\/h3>\n<p class=\"translation-block\">Tout en surveillant votre tr\u00e9sorerie, identifiez les domaines dans lesquels vous pouvez <a href=\"https:\/\/quolum.com\/\">r\u00e9duire vos d\u00e9penses<\/a> afin de prolonger la dur\u00e9e de votre d\u00e9marrage.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Voici quelques exemples de ce que vous pouvez faire :<\/p>\n<ul>\n<li><strong class=\"translation-block\">Opter pour des bureaux partag\u00e9s<\/strong> - \u00c9conomisez sur les co\u00fbts op\u00e9rationnels d'un bureau lou\u00e9 et travaillez \u00e0 partir d'espaces de co-working.<\/li>\n<li><strong class=\"translation-block\">Ne pas engager des \u00e9quipes pr\u00e9matur\u00e9ment<\/strong> - Au lieu de faire appel \u00e0 des ressources \u00e0 temps plein, envisagez d'externaliser certaines t\u00e2ches.<\/li>\n<li><strong class=\"translation-block\">Automatiser une plus grande partie de votre travail<\/strong> - Ne perdez pas votre temps et vos ressources \u00e0 essayer d'accomplir des t\u00e2ches manuellement. Automatisez <a href=\"https:\/\/mydukaan.io\/tools\/invoice-generator\">les processus tels que la facturation<\/a> pour vous concentrer sur la croissance de votre entreprise.<\/li>\n<li><strong class=\"translation-block\">D\u00e9penser pour ce qui fonctionne r\u00e9ellement<\/strong> - Que ce soit dans le domaine du marketing ou de la vente, ne vous \u00e9parpillez pas et limitez vos budgets \u00e0 ce qui a d\u00e9j\u00e0 fait ses preuves.<\/li>\n<li><strong class=\"translation-block\">Cr\u00e9er une culture de la frugalit\u00e9 <\/strong>- Pr\u00e9conisez le processus de pens\u00e9e lean startup de mani\u00e8re plus active et motivez vos \u00e9quipes \u00e0 essayer de tirer le meilleur parti de budgets restreints.<\/li>\n<li><strong class=\"translation-block\">Proc\u00e9der \u00e0 des examens r\u00e9guliers des co\u00fbts <\/strong>- Passez en revue les principales d\u00e9penses et ren\u00e9gociez. Impliquez votre \u00e9quipe et faites-en une activit\u00e9 de renforcement de la culture. Gardez \u00e0 l'esprit la r\u00e8gle des 80\/20 et concentrez-vous sur les grandes victoires pour ne pas vous laisser distraire.<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"translation-block\">\u00a0<\/p>\n<h3><strong>3. Prenez en charge vos cr\u00e9ances <\/strong><\/h3>\n<p class=\"translation-block\">Les cr\u00e9ances d\u00e9signent les factures en souffrance de votre startup. Il s'agit de l'argent que vous doivent vos clients. Le d\u00e9lai que vous accordez \u00e0 vos clients pour r\u00e9gler ces factures a un impact direct sur la consommation d'\u00e9nergie pour cette p\u00e9riode.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Supposons que vous autorisiez le paiement des factures dans un d\u00e9lai de 90 jours. Dans ce cas, vous devez \u00eatre en mesure de financer les op\u00e9rations de votre startup pendant cette p\u00e9riode sans compromettre les d\u00e9penses du mois suivant.<\/p>\n<figure class=\"image large\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" src=\"https:\/\/images.storychief.com\/account_481\/unsplash-image_11defd93580ccd73f6bf91612fcc8aa9_1000.jpg\" alt=\"Signer ici\"><figcaption>Photographe : <a href=\"https:\/\/unsplash.com\/@helloquence\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Helloquence<\/a> | Source : <a href=\"https:\/\/unsplash.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" class=\"translation-block\">Unsplash<\/a><\/figcaption><\/figure>\n<p class=\"translation-block\">Pour bien g\u00e9rer vos cr\u00e9ances, commencez par d\u00e9finir clairement vos conditions de paiement. Assurez-vous que tous vos clients connaissent la date d'\u00e9ch\u00e9ance de leurs paiements ainsi que les frais li\u00e9s aux retards de paiement. Ne vous mettez pas dans une situation o\u00f9 vous croulez sous les dettes juste pour essayer de satisfaire vos clients.<\/p>\n<p><strong class=\"translation-block\">Conseil de pro :<\/strong> Si votre marge est importante, l'argent en banque l'est encore plus. Envisagez des remises pour inciter les clients \u00e0 payer d'avance.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">\u00a0<\/p>\n<h3><strong>4. Cr\u00e9er un fonds d'urgence <\/strong><\/h3>\n<p class=\"translation-block\">Tout comme la trousse de premiers secours de votre maison, un fonds d'urgence est destin\u00e9 aux moments o\u00f9 votre startup conna\u00eet un creux impr\u00e9vu. Il peut s'agir d'une augmentation soudaine de vos d\u00e9penses alors que vous \u00eates encore \u00e0 quelques mois de votre prochaine lev\u00e9e de fonds. Ou encore parce que vous devez soudainement ajouter des ressources non comptabilis\u00e9es - comme un consultant sp\u00e9cialis\u00e9 - \u00e0 votre feuille de route pour vous d\u00e9velopper plus rapidement.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Le monde de la cr\u00e9ation d'entreprise est impr\u00e9visible et c'est pr\u00e9cis\u00e9ment la raison pour laquelle vous devez cr\u00e9er un fonds d'urgence pour votre entreprise. Il s'agit du montant que vous mettez de c\u00f4t\u00e9 et que vous ne penserez \u00e0 utiliser que lorsque vous n'aurez absolument pas d'autre choix.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Les experts sugg\u00e8rent de conserver un fonds d'urgence qui vous permettra de subsister pendant une p\u00e9riode allant de trois mois \u00e0 un an. Ce fonds doit vous permettre de faire face aux d\u00e9penses courantes tout en vous laissant une marge de man\u0153uvre pour des d\u00e9penses suppl\u00e9mentaires.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">\u00a0<\/p>\n<h3><strong>5. Mettre la technologie \u00e0 votre service <\/strong><\/h3>\n<p class=\"translation-block\">Nous sommes nombreux \u00e0 utiliser des feuilles Excel pour planifier nos finances. Mais lorsque vous <a href=\"https:\/\/www.webnode.com\/blog\/small-business-website-builder\/\">cr\u00e9ez une entreprise<\/a>, il devient difficile de suivre vos flux de tr\u00e9sorerie. En faisant tout cela manuellement, vous vous exposez \u00e0 des erreurs humaines et \u00e0 l'impossibilit\u00e9 de tenir vos feuilles \u00e0 jour \u00e0 tout moment.<\/p>\n<figure class=\"image large\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" src=\"https:\/\/images.storychief.com\/account_481\/unsplash-image_6c69e445b5f8c86d45da19fb5b1faa02_1000.jpg\" alt=\"flux de travail\"><figcaption>Photographe : <a href=\"https:\/\/unsplash.com\/@christinhumephoto\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Christin Hume<\/a> | Source : <a href=\"https:\/\/unsplash.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" class=\"translation-block\">Unsplash<\/a><\/figcaption><\/figure>\n<p class=\"translation-block\">C'est exactement la raison pour laquelle vous devez commencer \u00e0 utiliser des outils intelligents comme Runway, Wave, <a href=\"https:\/\/www.coupler.io\/dashboard-examples\/quickbooks-dashboard\">QuickBooks<\/a> et d'autres pour suivre les finances pendant votre runway. En vous d\u00e9barrassant de cette charge administrative, vous aurez l'esprit tranquille et plus de temps pour vous concentrer sur le d\u00e9veloppement de votre startup.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">\u00a0<\/p>\n<h2><strong>6. D\u00e9coller de la piste d'atterrissage de votre startup<\/strong><\/h2>\n<p class=\"translation-block\">L'id\u00e9e de s\u00e9curiser votre piste de d\u00e9marrage est de vous donner juste assez de temps pour vous envoler vers le prochain niveau de croissance de votre entreprise.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Veillez donc, lorsque vous planifiez le lancement de votre startup, \u00e0 \u00e9tayer chacune de vos actions par des donn\u00e9es concr\u00e8tes sur le march\u00e9 et \u00e0 calculer les co\u00fbts que vous devrez supporter, afin de disposer d'une marge de man\u0153uvre suffisante (mais pas trop !) pour mener \u00e0 bien cette man\u0153uvre de d\u00e9collage.<\/p>\n<p><em class=\"translation-block\">Pr\u00eat pour le d\u00e9collage ? Partagez avec nous quelques-uns des conseils que vous avez suivis pour calculer avec succ\u00e8s la piste d'atterrissage de votre startup ! N'oubliez pas non plus de nous retrouver la semaine prochaine pour la deuxi\u00e8me partie de notre Masterclass sur le financement des startups : <a href=\"https:\/\/blog.salesflare.com\/fr\/sources-de-financement-des-startups\">Les sources de financement des startups<\/a> !<\/em><\/p>\n<p>Ou consultez cette page <a href=\"https:\/\/blog.salesflare.com\/fr\/financement-des-start-ups\">r\u00e9sum\u00e9 de la Masterclass sur le financement des startups<\/a>.<br>\n\n    <figure class=\"image strchf-type-image regular strchf-size-regular strchf-align-center\">\n      <a href=\"https:\/\/salesflare.com\/fr\">\n        <picture>\n          <source \n            srcset=\"https:\/\/lib.salesflare.com\/images\/sf-blog-footer-transparent-800.avif 1x,                     https:\/\/lib.salesflare.com\/images\/sf-blog-footer-transparent-1600.avif 2x\" \n            type=\"image\/avif\" \/>\n          <source \n            srcset=\"https:\/\/lib.salesflare.com\/images\/sf-blog-footer-transparent-800.png 1x,                     https:\/\/lib.salesflare.com\/images\/sf-blog-footer-transparent-1600.png 2x\" \n            type=\"image\/png\" \/>\n          <img decoding=\"async\" \n            src=\"https:\/\/lib.salesflare.com\/images\/sf-blog-footer-transparent-800.png\" \n            srcset=\"https:\/\/lib.salesflare.com\/images\/sf-blog-footer-transparent-800.png 1x,                     https:\/\/lib.salesflare.com\/images\/sf-blog-footer-transparent-1600.png 2x\" \n            alt=\"Essayez le CRM de Salesflare\" \/>\n        <\/picture>\n      <\/a>\n    <\/figure><br>\n<em class=\"translation-block\">Nous esp\u00e9rons que cet article vous a plu. Si c'est le cas, passez le mot !<\/em><\/p>\n<p>\ud83d\udc49 <em>Vous pouvez suivre @salesflare sur<\/em> <em><u><a href=\"https:\/\/twitter.com\/salesflare\">Twitter<\/a><\/u><\/em>, <em><u><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/salesflare\/\">Facebook<\/a><\/u><\/em> <em>et<\/em> <em class=\"translation-block\"><u><a href=\"https:\/\/be.linkedin.com\/company\/salesflare\">LinkedIn<\/a><\/u>.<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pour une jeune entreprise, il existe un \u00e9quilibre d\u00e9licat entre une lev\u00e9e de fonds trop faible et une lev\u00e9e de fonds trop importante. 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