{"id":56703,"date":"2019-04-02T11:22:56","date_gmt":"2019-04-02T09:22:56","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.salesflare.com\/interview-laura-roeder-meetedgar"},"modified":"2025-10-29T10:08:05","modified_gmt":"2025-10-29T09:08:05","slug":"interview-laura-roeder-meetedgar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.salesflare.com\/es\/entrevista-laura-roeder-meetedgar","title":{"rendered":"Laura Roeder de MeetEdgar"},"content":{"rendered":"<h1>Laura Roeder de MeetEdgar<\/h1>\n<h2 class=\"h2-subheader\">Caf\u00e9 de Fundadores episodio 026<\/h2>\n<figure class=\"image regular\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/images.storychief.com\/account_481\/LauraRoeder-MeetEdgar_f2730412de3e2f6dd3ff3ab26231efcd_800.jpeg\" alt=\"\"><\/figure>\n<p class=\"translation-block\">Soy Jeroen de Salesflare y esto es Caf\u00e9 Fundador.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Cada dos semanas tomo un caf\u00e9 con un fundador diferente. Hablamos de la vida, las pasiones, los aprendizajes,... en una charla \u00edntima, conociendo a la persona que hay detr\u00e1s de la empresa.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Para este vig\u00e9simo sexto episodio, habl\u00e9 con Laura Roeder, cofundadora de MeetEdgar, una herramienta de redes sociales que mantiene autom\u00e1ticamente tus contenidos frente a tus clientes.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Antes de MeetEdgar, Laura era dise\u00f1adora junior en una agencia, freelance <a href=\"https:\/\/webwave.me\/how-to-become-a-web-designer\">dise\u00f1adora web<\/a> y luego consultora de marketing en redes sociales. Cre\u00f3 un sistema de hoja de c\u00e1lculo para organizar el intercambio de contenidos existentes y se pregunt\u00f3 \u201c\u00bfpor qu\u00e9 esto es una hoja de c\u00e1lculo y no una herramienta real?\u201d. As\u00ed naci\u00f3 MeetEdgar.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Recientemente, Laura nombr\u00f3 a un Presidente para MeetEdgar y dej\u00f3 las operaciones diarias en sus capaces manos. Hablamos de por qu\u00e9 lo hizo, de los retos de construir sobre las redes sociales, de c\u00f3mo mantiene la presi\u00f3n sobre su equipo y de c\u00f3mo \"las personas no fallan, pero los sistemas s\u00ed\".<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Bienvenido a Founder Coffee.<\/p>\n<div class=\"section-divider\">\n<hr class=\"section-divider\">\n<p class=\"translation-block\">\u00bfPrefieres escucharlo? Puede encontrar este episodio en:<\/p>\n<ul>\n<li class=\"translation-block\"><u><a href=\"https:\/\/open.spotify.com\/show\/5mAWNhuDfHqkQcpQWHbkHq\">Spotify<\/a><\/u><\/li>\n<li class=\"translation-block\"><u><a href=\"https:\/\/itunes.apple.com\/be\/podcast\/founder-coffee\/id1361209224\">iTunes \/ Apple Podcasts<\/a><\/u><\/li>\n<li class=\"translation-block\"><u><a href=\"https:\/\/play.google.com\/music\/m\/Itm3izqy3zjcn3w6lmhmveqofhe\">Google Play<\/a><\/u><\/li>\n<li class=\"translation-block\"><u><a href=\"https:\/\/soundcloud.com\/foundercoffee\/026-laura-roeder-meetedgar\">Soundcloud<\/a><\/u><\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"section-divider\">\n<hr class=\"section-divider\">\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Hola Laura, me alegro de tenerte en Founder Coffee.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Gracias por recibirme.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Eres el fundador de MeetEdgar. Para los que a\u00fan no conocen MeetEdgar, \u00bfa qu\u00e9 os dedic\u00e1is?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Somos una <a href=\"https:\/\/www.kontentino.com\/blog\/social-media-automation-tools\/\">herramienta de automatizaci\u00f3n de redes sociales<\/a>. Estamos realmente dise\u00f1ados para las peque\u00f1as empresas que se centran en la comercializaci\u00f3n de contenidos. As\u00ed que si usted es un podcaster o alguien que los blogs, crea una gran cantidad de contenido y que realmente necesita un sistema para asegurarse de que el contenido es siempre delante de la gente - su material antiguo y nuevo material, Edgar va a hacer eso por usted de forma autom\u00e1tica.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: \u00bfQu\u00e9 tengo que imaginar con \"autom\u00e1ticamente\"? Por ejemplo, \u00bftoma autom\u00e1ticamente mis mensajes anteriores y los reprograma?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: S\u00ed. As\u00ed que puedes conectar un feed RSS o a\u00f1adir tus posts manualmente, lo que quieras hacer. Pero Edgar tiene un sistema de programaci\u00f3n continua.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Vale. As\u00ed que, b\u00e1sicamente, puedo mantener vivas mis cuentas en las redes sociales sin m\u00ed. No tengo que entrar en Buffer todo el tiempo y llenarla una y otra vez.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: S\u00ed, env\u00eda ese post una y otra vez o variaciones de ese post. Twitter no te permite enviar el mismo post. As\u00ed que puedes enviar variaciones, diferentes actualizaciones de estado que apunten al mismo contenido, y Edgar las escribe autom\u00e1ticamente por ti, lo que est\u00e1 muy bien. Y uno de los grandes problemas que resolvemos es que mucha gente pasa mucho tiempo creando contenido. Lo env\u00edan la primera semana que lo crearon y luego nunca lo vuelven a promocionar, lo que no es una buena pr\u00e1ctica, \u00bfverdad? Usted quiere asegurarse de que la gente est\u00e1 viendo toda la biblioteca de contenido que ha creado.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Correcto. Ese es un problema que tenemos. As\u00ed que voy a investigar MeetEdgar. \u00bfC\u00f3mo llegaste a esta idea exactamente? \u00bfEra un problema que ten\u00edas en una empresa anterior?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: S\u00ed, es un problema que ten\u00eda. Edgar es una de esas herramientas que fue muy creada para m\u00ed, donde yo soy como, \u00bfpor qu\u00e9 no hay una herramienta que hace esto? Voy a crear lo que quiero.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Antes de empezar con Edgar, ense\u00f1aba a peque\u00f1as empresas c\u00f3mo hacer marketing en redes sociales. As\u00ed que b\u00e1sicamente cuando les ense\u00f1aba, se me ocurri\u00f3 un sistema para hacer lo que Edgar hace ahora, pero manualmente. Antes de Edgar, creaba una gran hoja de c\u00e1lculo porque, al igual que la funci\u00f3n basada en categor\u00edas de Edgar, pones tu contenido en diferentes categor\u00edas y luego le dices a Edgar con qu\u00e9 frecuencia tirar de las diferentes categor\u00edas. As\u00ed que lo hac\u00eda en una hoja de c\u00e1lculo donde ten\u00eda todo mi contenido dividido en categor\u00edas y copiaba y pegaba cosas de la hoja de c\u00e1lculo en la herramienta. Y fue como, \"\u00bfEh? \u00bfPor qu\u00e9 estoy almacenando esto en una hoja de c\u00e1lculo? \u00bfPor qu\u00e9 mi herramienta de redes sociales no almacena una biblioteca organizada de todo mi contenido?\" As\u00ed que s\u00ed, realmente constru\u00ed Edgar hacer o lo que estaba haciendo manualmente.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: S\u00ed, tiene todo el sentido. \u00bfC\u00f3mo fue el cambio de ser consultor a montar un negocio de software como servicio?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Fue un gran cambio porque yo no soy desarrolladora. No soy desarrolladora. No constru\u00ed Edgar yo misma. No puedo arreglarlo cuando se rompe. As\u00ed que nunca hab\u00eda dirigido un negocio de software antes y ciertamente hubo una gran curva de aprendizaje all\u00ed; sigue habiendo una curva de aprendizaje all\u00ed. Pero mi p\u00fablico principal era el mismo en ambos negocios. Eso me dio una gran ventaja para empezar con Edgar. Sigue siendo un factor importante de nuestro \u00e9xito. Yo ya hab\u00eda pasado a\u00f1os en uno de los tipos de empresas a las que servimos y realmente entend\u00eda los problemas que quer\u00edan resolver.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Parece una gran ventaja. Fue eso lo primero que hiciste, ser consultor de medios sociales, o hubo cosas antes de eso?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: \u00bfHace cu\u00e1nto que trabajo para m\u00ed misma? No s\u00e9, \u00bf11 o 12 a\u00f1os? As\u00ed que tuve un trabajo fuera de la universidad y luego dej\u00e9 ese trabajo para ser un dise\u00f1ador web freelance y dise\u00f1ador, dise\u00f1ador gr\u00e1fico. Hac\u00eda sitios web para peque\u00f1as empresas en 2008, cuando las redes sociales empezaron a ser un fen\u00f3meno. Mis clientes me preguntaban acerca de los medios de comunicaci\u00f3n social, as\u00ed que hice la transici\u00f3n a hacer un poco de consultor\u00eda. S\u00ed, el negocio que ten\u00eda antes de crecer en realidad no era un negocio de consultor\u00eda. Era como formaci\u00f3n productizada. Creaba cursos de formaci\u00f3n y los vend\u00eda online.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Oh. \u00bfEra un negocio solo o hab\u00eda m\u00e1s gente?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Yo ten\u00eda un equipo peque\u00f1o. S\u00ed.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Genial. \u00bfSiempre te ha gustado crear empresas y dirigirlas?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: S\u00ed, lo he hecho. Realmente no he tenido mucha experiencia fuera de la iniciativa empresarial. Usted sabe, yo era un dise\u00f1ador junior en una agencia de alrededor de un a\u00f1o. Y luego, he trabajado por mi cuenta desde entonces.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: \u00bfPor qu\u00e9 dej\u00f3 esa agencia?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Hab\u00eda muchas razones. Una fue sin duda la libertad, que creo que es algo que motiva a casi todos los empresarios, que quieren estar a cargo de su propio horario y quieren estar un poco a cargo de su propio destino. Tambi\u00e9n descubr\u00ed que yo era m\u00e1s o menos lo contrario de muchos aut\u00f3nomos. Por lo tanto, me parece que hay un mont\u00f3n de gente que tal vez son dise\u00f1adores gr\u00e1ficos y que son un profesional independiente y luego se ponen muy decepcionado de que tienen que hacer el personal de negocios. Son como, \"S\u00f3lo quiero ser capaz de dise\u00f1ar todo el d\u00eda\", ya sabes, \"No quiero tener que conseguir clientes y hacer todo eso.\"<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Yo era m\u00e1s o menos lo contrario, \u00bfsabes? En mi papel como dise\u00f1ador, pens\u00e9 que era un poco aburrido que acaba de dise\u00f1ar todo el d\u00eda. Yo quer\u00eda estar m\u00e1s involucrado en la estrategia de marketing y todas las cosas del cliente. Por lo tanto, mir\u00e9 a diferentes cambios de carrera y luego me di cuenta, bueno, si yo trabajo por cuenta propia, voy a llegar a hacer mucho m\u00e1s. Har\u00e9 el dise\u00f1o, pero tambi\u00e9n tendr\u00e9 que aprender sobre ventas y prospecci\u00f3n y llevar un negocio y cerrar clientes. Y eso fue realmente muy atractivo para m\u00ed.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">S\u00ed. Tiene gracia. S\u00e9 exactamente c\u00f3mo te sientes. Yo estudi\u00e9 ingenier\u00eda y luego me ofrecieron trabajos de ingenier\u00eda y yo dec\u00eda: \"No, yo quiero hacer algo como hablar con los clientes\", y no s\u00f3lo la ingenier\u00eda. Quiero decir, eso es interesante, pero no es suficiente o no se siente tan satisfactorio como ser capaz de hablar con la gente, resolver las cosas. \u00bfNo es as\u00ed?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Y es un buen recordatorio de que, ya sabes, hay de todo. Ya sabes, una vez que est\u00e1s en una empresa, est\u00e1s muy agradecido de que haya personas que aman absolutamente el servicio al cliente y la soluci\u00f3n de problemas para nuestros clientes, porque ese no es mi talento. No se me dar\u00eda bien hacer eso todo el d\u00eda. Me alegro mucho de que haya personas a las que les encante hacer eso y que tengan un talento incre\u00edble para ello.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: \u00bfQu\u00e9 es lo que \u00faltimamente te mantiene ocupado trabajando en MeetEdgar? \u00bfQu\u00e9 partes de la empresa est\u00e1 desarrollando actualmente?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: He cambiado mi papel recientemente. Hace poco ascendimos a alguien al puesto de presidente y eso es un gran cambio, porque significa que mi papel ahora es solo el de fundador y realmente me ha sacado en gran medida del negocio. As\u00ed que nuestro presidente es ahora mi \u00fanico subordinado directo. S\u00f3lo tengo un informe directo. Realmente s\u00f3lo necesito hablar con ella una vez a la semana. Si no sucede todas las semanas, no es un gran problema.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">As\u00ed que, en parte, estoy pensando qu\u00e9 quiero hacer ahora. Una de las cosas que hago es promocionar la empresa. Cosas como ser un portavoz de la empresa son muy divertido para m\u00ed. Mi formaci\u00f3n es en marketing, as\u00ed que ahora tambi\u00e9n estoy empezando a sumergirme de nuevo en algunas tareas de marketing que no he hecho en a\u00f1os. Por ejemplo, hace poco estuve trabajando en la reescritura de los correos electr\u00f3nicos que recibes despu\u00e9s de registrarte. Y eso es siempre algo que alguien de nuestro equipo habr\u00eda hecho mientras yo estaba ocupado con otras cosas. Pero ahora tengo algo de tiempo y estoy como, oh, tal vez ser\u00eda divertido escribir algunos correos electr\u00f3nicos de nuevo.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: S\u00ed. \u00bfC\u00f3mo es que diste el paso de poner a alguien como presidente entre t\u00fa y las operaciones?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Fue mitad por motivos personales y mitad por motivos de trabajo. Nuestro equipo est\u00e1 en Estados Unidos y Canad\u00e1, pero hace un a\u00f1o me traslad\u00e9 al Reino Unido. Y aunque somos un equipo remoto, no tenemos gente en todo el mundo. Hacemos mucho trabajo al mismo tiempo, durante el horario laboral estadounidense, as\u00ed que no me viene bien tener un horario tan diferente al del resto del equipo, especialmente en un puesto de liderazgo, porque una vez que tu empresa alcanza cierto tama\u00f1o, lo \u00fanico que tienes que hacer es hablar con la gente. Esa es una parte importante del trabajo de cualquier directivo. As\u00ed que me di cuenta de que, con la decisi\u00f3n de trasladarme al Reino Unido, no pod\u00eda desempe\u00f1ar mi antigua funci\u00f3n de la misma manera. Y tambi\u00e9n vi que era realmente el momento para la persona que ahora es nuestro presidente que hab\u00eda dirigido las operaciones de la empresa y ha estado con la empresa desde el primer d\u00eda, era realmente el momento para que ella se mueva a ese siguiente nivel. Yo realmente estaba viendo m\u00e1s y m\u00e1s formas en que ella era capaz de dirigir la empresa con m\u00e1s \u00e9xito que yo hab\u00eda hecho.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Y hasta ahora todo bien. Quiero decir que ha sido muy, muy divertido ver los cambios que ha hecho en la empresa y s\u00ed, ella tiene un mont\u00f3n de talentos que yo no tengo. Eso ha ayudado mucho al \u00e9xito de la empresa.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Eso est\u00e1 muy bien y es muy valiente por tu parte dejar la empresa en manos de otra persona.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">S\u00ed. Manos muy capaces.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Eso est\u00e1 muy bien. \u00bfCrees que ahora vas a dedicar m\u00e1s tiempo a la estrategia o m\u00e1s a las operaciones? \u00bfQu\u00e9 es exactamente lo que te motiva?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Quiero decir, la estrategia general es definitivamente interesante. Pero no estoy en un lugar donde estoy trabajando a tiempo completo ahora y no estoy tratando de encontrar la manera de hacer Edgar un trabajo a tiempo completo. Ya sabes, est\u00e1 bien si s\u00f3lo ocupa unas pocas horas. Tal vez en alg\u00fan momento en el futuro, ni siquiera ser\u00e1 eso. Y sabes, probablemente empezar\u00e9 otro negocio en alg\u00fan momento y tal vez s\u00f3lo haga espacio para eso.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: S\u00ed. \u00bfSon rentables?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Lo somos, s\u00ed. Estamos bootstrapped. No hemos recaudado ning\u00fan dinero, as\u00ed que si no somos rentables, entonces estamos fuera del negocio. As\u00ed que estamos definitivamente rentable.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Parece la situaci\u00f3n ideal. As\u00ed que b\u00e1sicamente tienes una empresa en marcha, que gana dinero y poco a poco puedes ir viendo lo que te gustar\u00eda hacer, \u00bfno?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: S\u00ed. Y mi viaje siempre ha sido un poco diferente. Sabes, en realidad tom\u00e9 una licencia de maternidad de tres meses en el primer a\u00f1o de nuestro negocio. Yo estaba embarazada cuando lanzamos el negocio. As\u00ed que nunca he sido el tipo de fundador que es, ya sabes, trabajando 80 a 100 horas a la semana. Siempre he tenido un sistema en el que, obviamente, un equipo est\u00e1 haciendo la mayor parte del trabajo. Y luego trabaj\u00e9 a tiempo parcial durante mucho tiempo. As\u00ed que no es como si hubiera pasado de hacerlo todo yo mismo a estar fuera de repente. Definitivamente ha sido una transici\u00f3n gradual desde el lanzamiento del negocio.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: \u00bfEn qu\u00e9 tipo de negocios crees que trabajar\u00edas si empiezas algo m\u00e1s, porque acabas de mencionarlo o es todav\u00eda una idea muy vaga?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Estoy totalmente abrumada por las posibilidades. Ya sabes, soy estadounidense y estoy aqu\u00ed en el Reino Unido y los negocios se hacen de manera muy diferente en los EE.UU. que en Europa. Hay algunos negocios que tenemos en los EE.UU. que no existen aqu\u00ed; hay productos que tenemos en los EE.UU. que no existen aqu\u00ed, as\u00ed que definitivamente hay un mont\u00f3n de cosas que estoy mirando que son como, ya sabes, tal vez la venta de uno de esos productos o la adopci\u00f3n de uno de esos modelos de negocio. Pero probablemente deber\u00eda seguir con lo que s\u00e9 y hacer como m\u00e1s software, pero no lo s\u00e9. No estoy tomando ninguna decisi\u00f3n todav\u00eda.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: \u00bfAs\u00ed que te est\u00e1s tomando un tiempo para pensarlo?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">S\u00ed.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: \u00bfHay algo en el negocio en lo que est\u00e9s actualmente muy involucrado? \u00bfAlgo que te quite el sue\u00f1o \u00faltimamente?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Estamos pasando por cambios. Como que 2018 fue el a\u00f1o m\u00e1s dif\u00edcil que hemos tenido. Nos golpearon muy duro con algunos cambios de las redes sociales. Twitter cambi\u00f3 dr\u00e1sticamente sus t\u00e9rminos. Facebook dej\u00f3 de permitir herramientas para publicar en perfiles. Perdimos el acceso a los grupos de Facebook durante un tiempo y eso fue realmente estresante. Hubo muchas cosas molestas en el espacio de las redes sociales en 2018 y ese cambio alter\u00f3 nuestro negocio y nuestro equipo.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Y ahora 2019, s\u00f3lo estamos a mediados de marzo mientras grabo esto, pero ha sido realmente genial. Hemos visto realmente un gran crecimiento y as\u00ed es como, no s\u00e9, como salir de este mal momento que tuvimos y ser como, est\u00e1 bien, sentimos que estamos en un buen camino. Pero entonces siempre te sientes como, bueno, \u00bfpodemos confiar en esto? \u00bfLas cosas se van a poner realmente dif\u00edciles otra vez?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: S\u00ed, he le\u00eddo algunas historias. Por ejemplo, ManageFlitter creo que pr\u00e1cticamente tuvo que cerrar, y Quuu -no s\u00e9 si los conoces- tambi\u00e9n tuvieron muchos problemas. Muchos cambios diferentes. En el pr\u00f3ximo negocio, quiero decir, \u00bfseguir\u00edas queriendo construir de nuevo en torno a las redes sociales?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Es una pregunta interesante porque creo que es como si la hierba fuera m\u00e1s verde, \u00bfverdad? Porque miramos nuestro negocio y somos tan dependientes de lo que las plataformas deciden hacer y es como, oh, ser\u00eda agradable estar en un negocio que no fuera dependiente. Pero cada negocio tiene una cadena de suministro, \u00bfverdad? Para las empresas de software que podr\u00eda ser AWS, \u00bfverdad? Es como todo negocio depende de la infraestructura.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Obviamente, si vendes productos f\u00edsicos, tienes tu fabricaci\u00f3n, \u00bfno? Tienes materiales que pueden cambiar de precio. Es un factor para cualquier negocio. Y ya sabes, estamos en la posici\u00f3n en la que no s\u00f3lo dependemos de una red social, lo cual es bueno. Pero s\u00ed, es un gran riesgo en nuestro negocio. No creo que haga otra startup en el espacio de las redes sociales porque siento que he hecho lo que quer\u00eda hacer all\u00ed.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Pero a pesar de las desventajas de ser tan dependiente, yo no descartar\u00eda totalmente como hacer otro negocio que tuviera ese tipo de dependencias porque tambi\u00e9n hay enormes ventajas.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: \u00bfPor ejemplo?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Bueno, las ventajas son que estamos construyendo en Facebook, \u00bfsabes lo que quiero decir? Facebook ha trabajado mucho para conseguir que mucha gente comercialice sus negocios en Facebook y nosotros nos llevamos una peque\u00f1a parte, \u00bfno? No tendr\u00edamos un negocio si Twitter, Instagram y Linkedin no fueran empresas tan grandes y exitosas. Por lo tanto, tenemos que montar su proyecto, \u00bfverdad? Al igual, tener \u00e9xito en todo el trabajo que han hecho.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Tienes raz\u00f3n. Ya has mencionado un poco el equilibrio entre trabajo y vida personal, que no eres como la persona que trabaja 100 horas semanales. Siempre te lo has tomado, no dir\u00eda que m\u00e1s despacio, pero te has centrado en un poco m\u00e1s de vida y un poco menos de trabajo. \u00bfA qu\u00e9 se debe esto y c\u00f3mo gestionas este tipo de cosas?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: As\u00ed que no s\u00e9 si es s\u00f3lo mi naturaleza. Nunca he sido una adicta al trabajo. Como he mencionado, ya sabes, he trabajado para m\u00ed mismo un tiempo muy largo y siempre he mantenido horas muy regulares. No trabajaba los fines de semana. No trabajaba toda la noche. El trabajo es algo que disfruto, pero nunca ha sido mi vida entera.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Siempre me ha interesado mucho utilizar el apalancamiento para hacer crecer un negocio. Y vi muy pronto las limitaciones de hacerlo todo uno mismo en un negocio. Lo vi en mi primer negocio como dise\u00f1adora independiente. Todos los aut\u00f3nomos se encuentran con el problema de que no pueden ganar m\u00e1s dinero. Ya estoy lleno. Esto es m\u00e1s o menos as\u00ed. Y luego, a menudo te mueves a diferentes modelos de negocio a partir de ah\u00ed. Por lo tanto, vi que desde el principio.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Como, bueno, quiero tener \u00e9xito de una manera que no requiere s\u00f3lo mi propia producci\u00f3n personal, \u00bfverdad? Quiero hacer algo m\u00e1s que cambiar horas por d\u00f3lares. As\u00ed que creo que es algo que est\u00e1 integrado en mi naturaleza y es algo que hemos extendido a la cultura de nuestro equipo.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: As\u00ed que nuestro equipo, no s\u00f3lo yo, no trabaja ninguna noche, no trabaja los fines de semana, que en Estados Unidos, al menos, como que es muy raro, que creo que es un estado realmente terrible. Con los tel\u00e9fonos y los ordenadores port\u00e1tiles, a menudo se espera que la gente est\u00e9 conectada al trabajo todas las noches, lo que me parece una locura. Y la forma en que lo vemos en nuestra empresa es como el trabajo es algo que realmente debe disfrutar. Deber\u00eda ser muy satisfactorio, pero desde luego no es toda tu vida y tienes que tener tiempo para disfrutar tambi\u00e9n del resto de tu vida.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: S\u00ed, estoy totalmente de acuerdo contigo. La pregunta entonces es, por ejemplo, si tienes grandes cosas en el trabajo que quieres resolver, \u00bfmantienes tu cerebro ocupado fuera de las horas de trabajo pensando en esto o es algo en lo que te centrar\u00e1s mucho durante las horas de trabajo?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: S\u00ed, quiero decir que creo que no puedes evitar pensar en ideas. Cuando su equipo est\u00e1 a tiempo completo, que el nuestro es, no es como aut\u00f3nomos y contratistas, es empleados a tiempo completo. Esperas que la gente est\u00e9 contemplando algunos de los problemas en los que est\u00e1n trabajando. Y creo que eso est\u00e1 bien. Hay una gran diferencia entre tener ese espacio mental y que la gente realmente se conecte y trabaje. Es algo que hacemos cumplir, porque puede sobrepasar los l\u00edmites que queremos, sobre todo porque mucha gente viene de empresas con una cultura muy diferente. Mucha gente viene de otro trabajo en el que se esperaba que estuvieran conectados todo el tiempo.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: As\u00ed que ya sabes, estamos a distancia. Esperamos que la gente se inicie sesi\u00f3n en Slack cuando est\u00e1n trabajando y esperamos que no se inicie sesi\u00f3n en Slack cuando no est\u00e1n trabajando. Usted no debe tener Slack en su tel\u00e9fono. Ya sabes, si te vemos firmado en despu\u00e9s de las horas, aqu\u00ed es donde la costa este \/ costa oeste cosa viene en, ya sabes, alguien en la costa oeste, ver\u00e1 a alguien en la costa este todav\u00eda firmado en y yo soy como, bien, es 8:00 su tiempo. Como, \u00bfpor qu\u00e9 est\u00e1s todav\u00eda aqu\u00ed? \u00bfAcabas de dejar Slack abierto? Tienes que cerrar esto. O si vemos a la gente comunicarse despu\u00e9s de horas, realmente llegar a decir, hey, eso no es c\u00f3mo trabajamos aqu\u00ed.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: S\u00ed. Se trata de crear ese espacio tambi\u00e9n fuera del trabajo. Como espacio mental, f\u00edsico. \u00bfQu\u00e9 otras cosas haces cuando no est\u00e1s trabajando? \u00bfTienes hijos?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: S\u00ed, tengo un hijo de cuatro a\u00f1os y otro de nueve meses. Tengo mucho que hacer cuando no estoy trabajando.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Por lo dem\u00e1s, no debe ser f\u00e1cil combinar las dos cosas, supongo. Todav\u00eda no tengo hijos.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: S\u00ed, y nos encontramos con que atraemos a un mont\u00f3n de, ya sabes, no todo el mundo en nuestro equipo tiene hijos, pero un mont\u00f3n de gente lo hace. Y creo que mucha gente viene a nosotros queriendo una cultura. Quiero decir, todo el mundo viene a nosotros en busca de una cultura en la que puedan seguir viviendo sus vidas. Tanto si se trata de ni\u00f1os como si te gusta esquiar y quieres asegurarte de que puedes pasar todo el fin de semana esquiando sin hacer nada m\u00e1s, la gente viene a nosotros porque se siente atra\u00edda por esta cultura. Creo que es raro tener una empresa que s\u00f3lo trabaje 40 horas a la semana. Lo digo porque ahora mismo estoy en el Reino Unido. Esto es diferente en el Reino Unido y Europa, creo. Bueno uno como, ya sabes, ustedes realmente tienen tiempo de vacaciones, lo cual es genial.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Pero ya sabes, en Estados Unidos, es dif\u00edcil encontrar un trabajo de s\u00f3lo 40 horas y que siga siendo una empresa que est\u00e1 creciendo, que est\u00e1 explorando cosas emocionantes. A menudo, si usted est\u00e1 trabajando 40 horas, es en una especie de callej\u00f3n sin salida de trabajo que no es realmente un reto.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: S\u00ed, lo entiendo perfectamente. Bueno, creo que en Europa es un poco parecido, pero supongo que no es tan extremo como en Estados Unidos, donde realmente no tienes todas esas vacaciones y la gente no entiende tan bien el equilibrio entre trabajo y vida privada.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Si vendieras MeetEdgar por mucho dinero, podr\u00edas pasar tu vida como quisieras. \u00bfA qu\u00e9 te dedicar\u00edas?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Yo har\u00eda lo que estoy haciendo ahora. Sabes, siempre pienso que deber\u00edas intentar dise\u00f1ar tu vida para que sea exactamente como la quieres hoy. No deber\u00edas esperar a esa gran salida o a ese 'alg\u00fan d\u00eda' cuando llegues. Creo que tengo un buen equilibrio entre el tiempo que trabajo y el que paso con mi familia y viajando. As\u00ed que s\u00ed, creo que mi vida ser\u00eda bastante parecida.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Muy bien. Bueno, \u00bfpor qu\u00e9 te mudaste al Reino Unido?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Mi marido es de aqu\u00ed, as\u00ed que el motivo fue pasar tiempo con la familia.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: \u00bfD\u00f3nde se encuentra exactamente su sede actual?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">En Brighton.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: En Brighton. Mi primer invitado en Founder Coffee tambi\u00e9n era de Brighton. \u00bfConoces a Adam de Better Proposals?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Yo no, pero ya sabes, en realidad no he conocido a mucha gente de Brighton porque he estado casi siempre de baja. He mencionado que tengo un beb\u00e9 que es de nueve meses de edad, por lo que se estaban moviendo y luego yo estaba de vacaciones. As\u00ed que no me he metido en la escena Brighton puesta en marcha todav\u00eda.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Oh. Entonces, \u00bfc\u00f3mo est\u00e1s disfrutando de Brighton aparte de la escena de las startups?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Es muy divertido, s\u00ed. Tenemos mucha familia aqu\u00ed y primos con los que mis hijos pueden jugar. Como estadounidense, es muy divertido estar en Europa. Recientemente decidimos a \u00faltima hora ir a Copenhague durante una semana y as\u00ed conseguir un vuelo s\u00faper barato y f\u00e1cil, explorar una nueva ciudad divertida. As\u00ed que s\u00ed. Y estamos justo a las afueras de Londres, en Brighton, as\u00ed que lo estoy disfrutando mucho.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: S\u00ed. Sin duda, una de las ventajas de estar en Europa es que siempre se puede viajar f\u00e1cilmente a otros pa\u00edses. Para terminar, \u00bfcu\u00e1l es el \u00faltimo buen libro que ha le\u00eddo y por qu\u00e9 lo eligi\u00f3?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Mira, estoy intentando decidir si deber\u00eda elegir un libro de negocios o no. \u00bfQu\u00e9 te parece?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: S\u00ed, opta por un libro de negocios.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Libro de negocios. Espera, voy a abrir mi kindle highlights ahora mismo porque se me olvida lo que he le\u00eddo. No s\u00e9 si esto le pasa a otra gente. Lo siento, puedes editar esto. No s\u00e9 si lees en Kindle, como a veces no recuerdas el nombre de lo que est\u00e1s leyendo.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: No, sigo leyendo libros en papel. De alguna manera no puedo dejarlos. Me gusta tenerlos, guardarlos y leerlos f\u00edsicamente. De lo contrario, no me siento como si nunca dejara la pantalla y s\u00e9 que el kindle tiene un tipo diferente de pantalla, pero a\u00fan as\u00ed.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: S\u00ed. Bueno, un libro de negocios que le\u00ed recientemente, que fue como un cambio de juego para m\u00ed y no es muy conocido. Se llama El camino menos est\u00fapido, que es un nombre tan gracioso. Es de Keith Cunningham y el libro es tan bueno. \u00bfC\u00f3mo no lo le\u00ed hace 10 a\u00f1os?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: En primer lugar, tiene todas estas historias realmente jugosas sobre todos los errores que ha cometido, que es muy divertido de leer. Ten\u00eda un imperio inmobiliario que se vino abajo y detalla exactamente lo que hizo mal. Es uno de esos libros con consejos s\u00f3lidos de alguien que ha pasado por lo mismo y tiene mucha experiencia. Y todo lo que dice es que debes asegurarte de tener mucho, \u00e9l lo llama \"tiempo para pensar\". Y hay un mont\u00f3n de grandes impulsos y el libro tiene preguntas para el tiempo de reflexi\u00f3n, y \u00e9l es como reservar un tiempo todos los d\u00edas y s\u00f3lo escribir o incluso s\u00f3lo pensar en lo que estas preguntas significan para su negocio.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: S\u00ed. Entonces, es como una especie de persona con experiencia que comparte todos los aprendizajes. \u00bfSon aprendizajes muy concretos?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Lo es, s\u00ed. Es muy espec\u00edfico, sobre todo cuando habla de su propio viaje. Muchas de las preguntas son m\u00e1s generales. Ya sabes, una pregunta podr\u00eda ser, \u00bfqu\u00e9 pasar\u00eda si tu negocio dependiera s\u00f3lo de referencias? Y entonces es interesante pensar, oh, \u00bfqu\u00e9 significar\u00eda eso para nuestro negocio? \u00bfC\u00f3mo ser\u00eda? Pero tambi\u00e9n se mezcla con historias de \"me adelant\u00e9 demasiado\", \"me apalanc\u00e9 demasiado\" y \"ten\u00eda tanta deuda y pens\u00e9 que todo iba a ir bien y luego no pude pagarla y todo se vino abajo\". Y esas son las que son muy divertidas de leer.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Genial. Acabo de a\u00f1adirlo a mi lista de Goodreads de libros pendientes de leer. Muchas gracias. Hablando del viaje, \u00bfhay algo que te hubiera gustado saber cuando empezaste?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Creo que una de las mayores lecciones que he aprendido es que no hay una f\u00f3rmula. Puedes leer libros como estos y puedes obtener ideas y puedes aprender cosas e inspirarte en lo que otras personas han hecho. Pero creo que a menudo en nuestro negocio estamos buscando la respuesta, ya sabes, queremos saber, bueno, \u00bfc\u00f3mo atraer a los clientes? \u00bfC\u00f3mo conviertes a los clientes, c\u00f3mo te aseguras de que la gente utilice tu herramienta, si est\u00e1s en SaaS y es genial leer todos los recursos que hay y leer las historias de diferentes personas. Pero no hay una respuesta \u00fanica y lo que funciona para otra empresa no necesariamente funcionar\u00e1 para ti.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Y creo que cuanto antes se acepte que es diferente para cada persona y que no hay una \u00fanica forma correcta de hacerlo, es realmente liberador. Porque creo que al principio es realmente frustrante porque est\u00e1s como, \"S\u00f3lo dime. S\u00f3lo dime qu\u00e9 hacer. \" Pero luego, cuando te das cuenta de que realmente se puede hacer cualquier cosa, es una especie de fresco porque eres como, bueno, yo puedo hacerlo a mi manera. No tengo que hacerlo como lo hacen los dem\u00e1s.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: S\u00ed. Es un consejo muy s\u00f3lido. Quiero decir que a menudo se ve en este tipo de grupos de Facebook donde la gente pide consejo y luego otras personas s\u00f3lo les dan consejos sin siquiera preguntar acerca de la situaci\u00f3n espec\u00edfica o preguntan como, \"\u00bfFunciona freemium?\" Y luego la gente dice, no, no lo hace sin ning\u00fan tipo de antecedentes sobre lo que es lo que haces? \u00bfEs el negocio adecuado para freemium? No lo s\u00e9.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: S\u00ed, es un gran ejemplo porque s\u00ed, lees cosas como esa: \u00bffunciona el freemium? \u00bfs\u00ed o no? Y obviamente es una pregunta rid\u00edcula. Ya sabes, ha habido empresas para las que el freemium ha sido una gran parte de su \u00e9xito. Ha habido empresas que han cerrado a causa de ella. Y luego hay m\u00e1s a menudo, como todo en el medio, hay como, que m\u00e1s o menos funcion\u00f3 para nosotros. Tenemos algunos clientes de ella. No es nuestra principal cosa, que es tan com\u00fan y nadie quiere o\u00edr eso. Todos queremos el s\u00ed o el no. Pero s\u00ed, cualquier cosa puede funcionar, cualquier cosa no puede funcionar. Y como he mencionado, yo soy del mundo del marketing, por lo que los vendedores son horribles acerca de esto, porque los vendedores siempre prometen que una f\u00f3rmula m\u00e1gica, como s\u00ed, hacer freemium. Empieza un podcast. Blog cinco veces a la semana. Haz entradas de blog s\u00faper largas. Haz entradas de blog s\u00faper cortas. Siempre ves todas estas cosas como si, oh, esta es la bala m\u00e1gica que una vez que empiezas a hacer esto, todo ser\u00e1 diferente. Y la realidad es que cualquiera de esas t\u00e1cticas podr\u00eda funcionar o no funcionar para tu negocio.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: S\u00ed. Eso es tal vez en parte la culpa, todo el marketing de contenidos por ah\u00ed que es como, recetas generalizadas.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Bueno, me gust\u00f3 mucho esta idea de un grupo llamado EO - Entrepreneurs Organization, que es una especie de mastermind que te empareja con otros empresarios. Y en EO, tienen la regla de que no puedes dar consejos. S\u00f3lo puedes compartir tus experiencias personales. Y experiencias personales no significa que lo le\u00ed en un libro, sino que esto me pas\u00f3 a m\u00ed.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: As\u00ed que si alguien es como, estoy teniendo este conflicto con mi co-fundador, \u00bfqu\u00e9 piensa usted? Las personas que comparten todo lo que se les permite compartir es, bueno, esto es lo que pas\u00f3 conmigo y mi co-fundador. Usted sabe, usted encuentra esto tan a menudo una vez que est\u00e1s m\u00e1s lejos a lo largo, te das cuenta de que muchas de las cosas, como usted ha dicho, muchas de las entradas del blog y el contenido de marketing que usted lee ni siquiera son cosas que la gente tiene experiencia personal. Simplemente lo leyeron en alguna parte y es otro reescribi\u00e9ndolo para ti. O est\u00e1 escrito de una manera que es como, esta es la respuesta para todos. As\u00ed que me encanta la idea de compartir tu experiencia personal y que la gente saque de ella lo que quiera.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">S\u00ed. Parece la mejor forma de hacerlo. \u00daltima pregunta. \u00bfCu\u00e1l es el mejor consejo empresarial que has recibido? \u00bfAlgo que puedas compartir con otras personas en el podcast?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Un consejo que siempre recuerdo es: las personas no fallan, lo hacen los sistemas. Y eso significa que siempre que tengas un fallo humano en tu negocio, que nos pasa a todos, \u00bfverdad? En lugar de saltar a, lo que hacemos a menudo, \u00bfpor qu\u00e9 esa persona meti\u00f3 la pata? \u00bfEs que no le importa? \u00bfNo est\u00e1 centrada? \u00bfNo tiene las habilidades? Lo primero que debes hacer siempre, siempre, es mirar cu\u00e1l fue el sistema que fall\u00f3 detr\u00e1s de esto.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: As\u00ed que es como, \u00bfno tenemos a alguien m\u00e1s comprobando que, que deber\u00eda haber sido? \u00bfNo utilizamos la herramienta correcta que nos habr\u00eda funcionado mejor? Casi nunca es el caso de, oh, bueno, lo hicieron mal s\u00f3lo para fastidiarte. La gente suele pensar que est\u00e1 haciendo lo correcto en ese momento. As\u00ed que lo que hay que hacer es investigar cu\u00e1les fueron los sistemas, impl\u00edcitos o expl\u00edcitos, que permitieron que se cometiera este error.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Genial, es un consejo muy bueno. Gracias de nuevo, Laura, por estar en Founder Coffee. Ha sido un placer contar contigo.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">S\u00ed. Gracias, Laura.<\/p>\n<div class=\"section-divider\">\n<hr class=\"section-divider\">\n<p>\u00bfTe ha gustado? <u><a href=\"https:\/\/blog.salesflare.com\/es\/founder-coffee\">Lea las entrevistas de Founder Coffee con otros fundadores.<\/a><\/u> \u2615<br>\n\n    <figure class=\"image strchf-type-image regular strchf-size-regular strchf-align-center\">\n      <a href=\"https:\/\/salesflare.com\/es\">\n        <picture>\n          <source \n            srcset=\"https:\/\/lib.salesflare.com\/images\/sf-blog-footer-transparent-800.avif 1x,                     https:\/\/lib.salesflare.com\/images\/sf-blog-footer-transparent-1600.avif 2x\" \n            type=\"image\/avif\" \/>\n          <source \n            srcset=\"https:\/\/lib.salesflare.com\/images\/sf-blog-footer-transparent-800.png 1x,                     https:\/\/lib.salesflare.com\/images\/sf-blog-footer-transparent-1600.png 2x\" \n            type=\"image\/png\" \/>\n          <img decoding=\"async\" \n            src=\"https:\/\/lib.salesflare.com\/images\/sf-blog-footer-transparent-800.png\" \n            srcset=\"https:\/\/lib.salesflare.com\/images\/sf-blog-footer-transparent-800.png 1x,                     https:\/\/lib.salesflare.com\/images\/sf-blog-footer-transparent-1600.png 2x\" \n            alt=\"Prueba el CRM de Salesflare\" \/>\n        <\/picture>\n      <\/a>\n    <\/figure><br>\n<em>Esperamos que le haya gustado este episodio. 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Hablan de c\u00f3mo tener un beb\u00e9 te convierte en mejor fundador, del dilema entre recaudar dinero de capital riesgo o no, de c\u00f3mo las asociaciones pueden impulsar tu negocio y de por qu\u00e9 confiar en tu equipo marca la diferencia.","rel":"","context":"En \u00abFounder Coffee\u00bb","block_context":{"text":"Founder Coffee","link":"https:\/\/blog.salesflare.com\/es\/founder-coffee"},"img":{"alt_text":"Darren Chait of Hugo","src":"https:\/\/i0.wp.com\/blog.salesflare.com\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/DarrenChait-Hugo-fb_d6af657fa8bf17038a75434f6b79d955_2000.jpg?resize=350%2C200&ssl=1","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/blog.salesflare.com\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/DarrenChait-Hugo-fb_d6af657fa8bf17038a75434f6b79d955_2000.jpg?resize=350%2C200&ssl=1 1x, https:\/\/i0.wp.com\/blog.salesflare.com\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/DarrenChait-Hugo-fb_d6af657fa8bf17038a75434f6b79d955_2000.jpg?resize=525%2C300&ssl=1 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/blog.salesflare.com\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/DarrenChait-Hugo-fb_d6af657fa8bf17038a75434f6b79d955_2000.jpg?resize=700%2C400&ssl=1 2x, https:\/\/i0.wp.com\/blog.salesflare.com\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/DarrenChait-Hugo-fb_d6af657fa8bf17038a75434f6b79d955_2000.jpg?resize=1050%2C600&ssl=1 3x"},"classes":[]},{"id":56356,"url":"https:\/\/blog.salesflare.com\/es\/entrevista-bryant-chou-webflow","url_meta":{"origin":56703,"position":4},"title":"Bryant Chou, de Webflow","author":"Jeroen Corthout","date":"noviembre 27, 2018","format":false,"excerpt":"Bryant y Jeroen hablan de la hoja de ruta infinitamente grande de Webflow, de c\u00f3mo es combinar ser padre primerizo con tener una empresa en crecimiento, del Marco de Minimizaci\u00f3n del Arrepentimiento y de la importancia de una adaptaci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pida del producto al mercado.","rel":"","context":"En \u00abFounder Coffee\u00bb","block_context":{"text":"Founder Coffee","link":"https:\/\/blog.salesflare.com\/es\/founder-coffee"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/blog.salesflare.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/BryantChou-Webflow_d4330ce613b5dfb9ff11993d61a3b4f4_2000.jpg?resize=350%2C200&ssl=1","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/blog.salesflare.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/BryantChou-Webflow_d4330ce613b5dfb9ff11993d61a3b4f4_2000.jpg?resize=350%2C200&ssl=1 1x, https:\/\/i0.wp.com\/blog.salesflare.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/BryantChou-Webflow_d4330ce613b5dfb9ff11993d61a3b4f4_2000.jpg?resize=525%2C300&ssl=1 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/blog.salesflare.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/BryantChou-Webflow_d4330ce613b5dfb9ff11993d61a3b4f4_2000.jpg?resize=700%2C400&ssl=1 2x, https:\/\/i0.wp.com\/blog.salesflare.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/BryantChou-Webflow_d4330ce613b5dfb9ff11993d61a3b4f4_2000.jpg?resize=1050%2C600&ssl=1 3x"},"classes":[]},{"id":56418,"url":"https:\/\/blog.salesflare.com\/es\/entrevista-mikita-mikado-pandadoc","url_meta":{"origin":56703,"position":5},"title":"Mikita Mikado de PandaDoc","author":"Jeroen Corthout","date":"enero 8, 2019","format":false,"excerpt":"Jeroen habla con Mikita, CEO de PandaDoc, una de las principales soluciones de propuestas y presupuestos para comerciales. Mikita nos cuenta c\u00f3mo construy\u00f3 una empresa de 160 empleados en torno al aprendizaje, el impacto y la diversi\u00f3n, por qu\u00e9 dedica la mayor parte de su tiempo a comunicar y crear estrategias, y su afici\u00f3n favorita, el surf.","rel":"","context":"En \u00abFounder Coffee\u00bb","block_context":{"text":"Founder Coffee","link":"https:\/\/blog.salesflare.com\/es\/founder-coffee"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/blog.salesflare.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/MikitaMikado_f9b052c9b78bdfcabed3f937df8561d4_2000.jpg?resize=350%2C200&ssl=1","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/blog.salesflare.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/MikitaMikado_f9b052c9b78bdfcabed3f937df8561d4_2000.jpg?resize=350%2C200&ssl=1 1x, https:\/\/i0.wp.com\/blog.salesflare.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/MikitaMikado_f9b052c9b78bdfcabed3f937df8561d4_2000.jpg?resize=525%2C300&ssl=1 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/blog.salesflare.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/MikitaMikado_f9b052c9b78bdfcabed3f937df8561d4_2000.jpg?resize=700%2C400&ssl=1 2x, https:\/\/i0.wp.com\/blog.salesflare.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/MikitaMikado_f9b052c9b78bdfcabed3f937df8561d4_2000.jpg?resize=1050%2C600&ssl=1 3x"},"classes":[]}],"wl:entity_url":"https:\/\/data.wordlift.io\/wl1504442\/post\/interview-laura-roeder-meetedgar","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.salesflare.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56703","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.salesflare.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.salesflare.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.salesflare.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.salesflare.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=56703"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.salesflare.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56703\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.salesflare.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/56704"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.salesflare.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=56703"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.salesflare.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=56703"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.salesflare.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=56703"},{"taxonomy":"wl_entity_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.salesflare.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/wl_entity_type?post=56703"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}