{"id":57754,"date":"2021-03-25T09:15:52","date_gmt":"2021-03-25T08:15:52","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.salesflare.com\/manage-remote-team"},"modified":"2025-09-23T11:46:51","modified_gmt":"2025-09-23T09:46:51","slug":"manage-remote-team","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.salesflare.com\/de\/remote-team-verwalten","title":{"rendered":"Wie man ein Remote-Team verwaltet"},"content":{"rendered":"

Wie man ein Remote-Team verwaltet<\/h1>\n

Lassen Sie Ihre interne Kommunikation wie ein Uhrwerk laufen<\/h2>\n

Gestern habe ich auf der RemoteCon<\/a>, der ersten Fernarbeitskonferenz in Europa zum Thema Fernarbeit<\/a>, einen Vortrag \u00fcber \"How to Manage a Remote Team\" gehalten. (Das ist eine Menge Remote!)<\/p>\n

Ich war sehr stolz darauf, neben Experten wie Jason Fried von Basecamp<\/a>, David Darmanin von Hotjar<\/a> und Darren Murph von Gitlab zu sprechen. Und die Fragerunde wurde von Veronica Fresneau von EU-Startups geleitet.<\/p>\n

Viele haben bereits nach den Folien gefragt, also habe ich beschlossen, den vollst\u00e4ndigen Vortrag und die Folien hier im Blog in einem lesbaren Format zur Verf\u00fcgung zu stellen.<\/p>\n

Ich werde darauf eingehen, wie wir bei Salesflare per Fernzugriff zusammenarbeiten, mit besonderem Augenmerk darauf, wie wir intern kommunizieren, damit alles wie am Schn\u00fcrchen l\u00e4uft.<\/p>\n

Viel Spa\u00df!<\/p>\n

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\"vorstellung<\/figure>\n

Ich bin Jeroen Corthout, Mitbegr\u00fcnder von Salesflare<\/a>.<\/p>\n

Bei Salesflare entwickeln wir ein menschlicheres CRM. Es ist wirklich einfach zu bedienen, erfordert nicht all die Dateneingaben, an die man bei CRMs gew\u00f6hnt ist, und es hilft Ihnen auch, Ihre Kunden besser zu betreuen. In der Vergangenheit habe ich in verschiedenen Rollen gearbeitet, in Unternehmen, einer Agentur und einigen Startup-Projekten. In der Regel habe ich an Kommunikationsfragen gearbeitet.<\/p>\n

\"wie<\/figure>\n

Salesflare<\/a> bedient Tausende von kleinen und mittleren Unternehmen in der ganzen Welt, vor allem aber in Nordamerika und Europa.<\/p>\n

Das bedeutet, dass wir bereits vor der COVID-19 mit unseren Kunden vollst\u00e4ndig remote gearbeitet haben. Und wir hatten mehr als 5 Jahre Erfahrung mit dieser Arbeitsweise.<\/p>\n

Umstellung auf Fernabsatz? Lesen Sie, wie Sie wie ein Profi aus der Ferne verkaufen.<\/a><\/p><\/blockquote>\n

Was wir jedoch noch nie gemacht hatten, war Fernarbeit<\/a> mit unserem Team selbst.<\/p>\n

Wir haben schon immer an die Vorteile geglaubt, die es mit sich bringt, zusammen in einem Raum zu sein: als echtes Team und als Gruppe von Freunden auf eine intimere Art und Weise zu interagieren, nebeneinander zu sitzen, um Dinge leichter zu besprechen, Dinge informell und mit Leichtigkeit zu teilen. Wir waren der Meinung, dass wir als Team in einem Raum einen Vorteil in Bezug auf Geschwindigkeit und Effizienz haben.<\/p>\n

Erst als wir gezwungen waren, in eine entfernte Umgebung<\/a> zu gehen, wurde uns klar, wie dysfunktional unsere Kommunikation war, weil wir uns auf diese Annahmen verlassen hatten.<\/p>\n

Und ich meine nicht, dass es schrecklich war: Jedes Unternehmen, f\u00fcr das ich in der Vergangenheit gearbeitet habe, hat mit Sicherheit Schlimmeres getan.<\/p>\n

Aber als Salesflare, ein Unternehmen, das auf eine klare und umfassende Kommunikation sowohl nach au\u00dfen als auch nach innen stolz ist, hatten wir nat\u00fcrlich einige ernsthafte Probleme zu l\u00f6sen.<\/p>\n

\"eine<\/figure>\n

In den letzten drei Monaten haben wir hart daran gearbeitet, unsere interne Kommunikation zu verbessern, um effektiver zusammenzuarbeiten, und ich freue mich, Ihnen mitzuteilen, was bei uns funktioniert, so dass ich Sie vielleicht dazu inspirieren kann, auch Ihre interne Kommunikation<\/a> zu verbessern.<\/p>\n

Ich werde Ihnen mitteilen, welche Systeme, Werkzeuge und Prozesse wir nutzen, um als ein eng zusammengeschwei\u00dftes Team zusammenzuarbeiten, auch wenn wir alle von verschiedenen R\u00e4umen in verschiedenen Geb\u00e4uden aus<\/a> t\u00e4tig sind.<\/p>\n

In den n\u00e4chsten 10 Minuten werden Sie von mir lernen:<\/p>\n

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  1. Wie wir den ROI maximieren von Zeit in Sitzungen investieren<\/a><\/li>\n
  2. Wie wir den Informationsfluss innerhalb des Teams aufrechterhalten<\/li>\n
  3. Wie unser Aufbau in Bezug auf die Kommunikationsplattformen aussieht<\/li>\n<\/ol>\n
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    \"wie<\/figure>\n

    1. Wie wir den ROI aus der Investition von Zeit in Meetings maximieren<\/h2>\n

    Da wir uns bei Salesflare sehr darauf konzentrieren, einen Mehrwert f\u00fcr die Kunden zu schaffen, und da wir einen Gro\u00dfteil dieser Arbeit im Team und mit viel \u00dcberlegung und Planung erledigen, bedeutet dies, dass wir viel Zeit in Meetings verbringen.<\/p>\n

    Die Verbesserung unserer Prozesse bedeutete in der Vergangenheit oft, dass wir zus\u00e4tzliche Meetings einberufen mussten, um Dinge noch besser zu besprechen und zu planen, was dazu f\u00fchrte, dass wir nach einiger Zeit einen Gro\u00dfteil unserer Zeit in diesen Meetings damit verbrachten, anstatt tats\u00e4chlich Werte zu schaffen.<\/p>\n

    \"wie<\/figure>\n

    Auch die Effizienz der Sitzungen begann zu leiden:<\/p>\n