{"id":56703,"date":"2019-04-02T11:22:56","date_gmt":"2019-04-02T09:22:56","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.salesflare.com\/interview-laura-roeder-meetedgar"},"modified":"2025-10-29T10:08:05","modified_gmt":"2025-10-29T09:08:05","slug":"interview-laura-roeder-meetedgar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.salesflare.com\/de\/interview-laura-roeder-meetedgar","title":{"rendered":"Laura Roeder von MeetEdgar"},"content":{"rendered":"<h1>Laura Roeder von MeetEdgar<\/h1>\n<h2 class=\"h2-subheader\">Gr\u00fcnderkaffee Folge 026<\/h2>\n<figure class=\"image regular\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/images.storychief.com\/account_481\/LauraRoeder-MeetEdgar_f2730412de3e2f6dd3ff3ab26231efcd_800.jpeg\" alt=\"\"><\/figure>\n<p class=\"translation-block\">Ich bin Jeroen von Salesflare und das ist Founder Coffee.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Alle zwei Wochen trinke ich einen Kaffee mit einem anderen Gr\u00fcnder. Wir sprechen \u00fcber das Leben, die Leidenschaften, das Gelernte, ... in einem intimen Gespr\u00e4ch und lernen die Person hinter dem Unternehmen kennen.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">F\u00fcr diese sechsundzwanzigste Folge sprach ich mit Laura Roeder, Mitbegr\u00fcnderin von MeetEdgar, einem Social-Media-Tool, das Ihre Inhalte automatisch vor Ihren Kunden h\u00e4lt.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Vor MeetEdgar arbeitete Laura als Junior-Designerin in einer Agentur, als freiberufliche <a href=\"https:\/\/webwave.me\/how-to-become-a-web-designer\">Web-Designerin<\/a> und dann als Beraterin f\u00fcr Social Media Marketing. Sie erstellte ein Tabellenkalkulationssystem, um die Weitergabe bestehender Inhalte zu organisieren und dachte sich: \u201cWarum ist das eine Tabellenkalkulation und kein richtiges Tool?\u201d. Das war die Geburtsstunde von MeetEdgar.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Vor kurzem hat Laura eine Pr\u00e4sidentin f\u00fcr MeetEdgar ernannt und das Tagesgesch\u00e4ft in ihre f\u00e4higen H\u00e4nde gelegt. Wir sprechen dar\u00fcber, warum sie das getan hat, \u00fcber die Herausforderungen beim Aufbau von sozialen Netzwerken, dar\u00fcber, wie sie den Druck von ihrem Team nimmt, und dar\u00fcber, dass \"Menschen nicht versagen, aber Systeme schon\".<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Willkommen bei Founder Coffee.<\/p>\n<div class=\"section-divider\">\n<hr class=\"section-divider\">\n<p class=\"translation-block\">M\u00f6chten Sie lieber zuh\u00f6ren? Sie finden diese Folge auf:<\/p>\n<ul>\n<li class=\"translation-block\"><u><a href=\"https:\/\/open.spotify.com\/show\/5mAWNhuDfHqkQcpQWHbkHq\">Spotify<\/a><\/u><\/li>\n<li class=\"translation-block\"><u><a href=\"https:\/\/itunes.apple.com\/be\/podcast\/founder-coffee\/id1361209224\">iTunes \/ Apple Podcasts<\/a><\/u><\/li>\n<li class=\"translation-block\"><u><a href=\"https:\/\/play.google.com\/music\/m\/Itm3izqy3zjcn3w6lmhmveqofhe\">Google Play<\/a><\/u><\/li>\n<li class=\"translation-block\"><u><a href=\"https:\/\/soundcloud.com\/foundercoffee\/026-laura-roeder-meetedgar\">Soundcloud<\/a><\/u><\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"section-divider\">\n<hr class=\"section-divider\">\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Hallo Laura, ich freue mich, dass du bei Founder Coffee dabei bist.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Danke, dass ich dabei sein durfte.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Du bist der Gr\u00fcnder von MeetEdgar. F\u00fcr diejenigen, die MeetEdgar noch nicht kennen: Was macht ihr eigentlich?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Wir sind ein <a href=\"https:\/\/www.kontentino.com\/blog\/social-media-automation-tools\/\">Tool zur Automatisierung sozialer Medien<\/a>. Wir sind wirklich f\u00fcr kleine Unternehmen konzipiert, die sich auf Content Marketing konzentrieren. Wenn Sie also ein Podcaster sind oder jemand, der bloggt, viele Inhalte erstellt und wirklich ein System braucht, um sicherzustellen, dass diese Inhalte immer vor den Leuten sind - Ihre alten und neuen Inhalte - dann wird Edgar das automatisch f\u00fcr Sie tun.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Was muss ich mir also unter \"automatisch\" vorstellen? Nimmt es z. B. automatisch meine fr\u00fcheren Beitr\u00e4ge und verschiebt sie?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Ja. Sie k\u00f6nnen also einen RSS-Feed einf\u00fcgen oder Ihre Beitr\u00e4ge manuell hinzuf\u00fcgen, was immer Sie tun m\u00f6chten. Aber Edgar hat ein System zur kontinuierlichen Planung.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Okay. Im Grunde kann ich also meine Social-Media-Konten ohne mich am Leben erhalten. Ich muss nicht die ganze Zeit in Buffer gehen und es immer wieder auff\u00fcllen.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Ja, senden Sie diesen Beitrag immer wieder oder Variationen dieses Beitrags. Twitter erlaubt es nicht, denselben Beitrag zu senden. Sie k\u00f6nnen also Variationen senden - verschiedene Status-Updates, die auf denselben Inhalt verweisen, und Edgar schreibt diese automatisch f\u00fcr Sie, was ziemlich cool ist. Und eines der gro\u00dfen Probleme, die wir l\u00f6sen, ist, dass viele Leute viel Zeit mit der Erstellung von Inhalten verbringen. Sie verschicken ihn in der ersten Woche, wenn sie ihn erstellt haben, und dann bewerben sie ihn nie wieder, was wirklich keine gute Praxis ist, oder? Sie wollen sicherstellen, dass die Leute die gesamte Bibliothek der von Ihnen erstellten Inhalte sehen.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Genau. Das ist ein Problem, das wir tats\u00e4chlich haben. Ich werde mir also MeetEdgar ansehen. Wie sind Sie genau auf diese Idee gekommen? War es ein Problem, das Sie in einem fr\u00fcheren Unternehmen hatten?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Ja, das ist ein Problem, das ich hatte. Edgar ist eines dieser Tools, die ich f\u00fcr mich selbst entwickelt habe, und ich fragte mich: Warum gibt es kein Tool, das das kann? Ich werde das erstellen, was ich will.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Bevor ich Edgar gegr\u00fcndet habe, habe ich kleinen Unternehmen beigebracht, wie man Social Media Marketing betreibt. Als ich sie unterrichtete, entwickelte ich f\u00fcr mich ein System, um das zu tun, was Edgar jetzt tut, aber manuell. Vor Edgar habe ich eine gro\u00dfe Tabelle erstellt, denn wie bei der kategoriebasierten Funktion von Edgar ordnet man seine Inhalte in verschiedene Kategorien ein und teilt Edgar dann mit, wie oft er die Inhalte aus den verschiedenen Kategorien abrufen soll. Ich habe das also in einer Tabelle gemacht, in der ich alle meine Inhalte in Kategorien eingeteilt habe, und ich habe die Daten aus der Tabelle kopiert und in das Tool eingef\u00fcgt. Und ich fragte mich: \"H\u00e4? Warum speichere ich das in einer Tabelle? Warum sollte mein Social-Media-Tool nicht eine organisierte Bibliothek mit all meinen Inhalten speichern?\" Also ja, ich habe Edgar wirklich gebaut, um das zu tun, was ich manuell gemacht habe.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Ja, das macht absolut Sinn. Wie war der Wechsel von der Beratung zur Gr\u00fcndung eines Software-as-a-Service-Unternehmens?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Es war eine gro\u00dfe Umstellung, weil ich keine Entwicklerin bin. Wisst ihr? Ich habe Edgar nicht selbst gebaut. Ich kann es nicht reparieren, wenn es kaputt geht. Ich hatte also noch nie zuvor ein Software-Unternehmen geleitet, und es gab eine gro\u00dfe Lernkurve, die auch heute noch anh\u00e4lt. Aber meine Kernzielgruppe war in beiden Unternehmen dieselbe. Das hat mir beim Start von Edgar einen gro\u00dfen Vorteil verschafft. Das ist nach wie vor ein wichtiger Faktor f\u00fcr unseren Erfolg. Ich hatte bereits Jahre damit verbracht, zu der Art von Unternehmen zu geh\u00f6ren, die wir bedienen, und kannte die Probleme, die sie l\u00f6sen wollten, genau.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Das klingt in der Tat nach einem gro\u00dfen Vorteil. War das die erste Sache, die Sie gemacht haben, ein Social-Media-Berater zu sein, oder gab es noch andere Dinge davor?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Wie lange arbeite ich jetzt schon f\u00fcr mich selbst? Ich wei\u00df nicht, seit 11 oder 12 Jahren? Nach dem College hatte ich einen Job, den ich dann aufgegeben habe, um als freiberufliche Webdesignerin und -designerin und Grafikdesignerin zu arbeiten. Im Jahr 2008, als die sozialen Medien in Mode kamen, habe ich Websites f\u00fcr kleine Unternehmen erstellt. Meine Kunden fragten mich nach Social Media, und so bin ich in die Beratung eingestiegen. Ja, das Gesch\u00e4ft, das ich hatte, bevor ich wuchs, war eigentlich kein Beratungsgesch\u00e4ft. Es war eine Art produktbezogenes Training. Ich habe Schulungskurse erstellt und sie online verkauft.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Oh. Warst du ganz allein in diesem Gesch\u00e4ft oder gab es noch andere Leute?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Ich hatte ein kleines Team. Ja, ja.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Cool. Du hast dich also schon immer daf\u00fcr interessiert, Unternehmen zu gr\u00fcnden und sie zu leiten?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Ja, das habe ich. Ich habe nicht wirklich viel Erfahrung au\u00dferhalb des Unternehmertums gesammelt. Ich war etwa ein Jahr lang Junior-Designerin in einer Agentur. Und seitdem arbeite ich selbst\u00e4ndig.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Warum haben Sie die Agentur verlassen?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Daf\u00fcr gab es viele Gr\u00fcnde. Einer war definitiv die Freiheit, die, wie ich glaube, fast jeden Unternehmer motiviert, der seinen Zeitplan selbst bestimmen und sein Schicksal ein wenig selbst in die Hand nehmen m\u00f6chte. Ich habe auch festgestellt, dass ich sozusagen das Gegenteil von vielen Freiberuflern bin. Ich stelle fest, dass es viele Leute gibt, die vielleicht Grafikdesigner sind und als Freiberufler arbeiten und dann sehr entt\u00e4uscht sind, dass sie sich um die Angestellten k\u00fcmmern m\u00fcssen. Sie sagen: \"Ich will einfach nur den ganzen Tag gestalten\", \"Ich will mich nicht um Kunden und all das k\u00fcmmern m\u00fcssen.\"<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Bei mir war das Gegenteil der Fall, wissen Sie? In meiner Rolle als Designerin fand ich es irgendwie langweilig, den ganzen Tag nur zu entwerfen. Ich wollte mehr in die Marketingstrategie und all die Kundenangelegenheiten involviert sein. Also habe ich mir verschiedene berufliche Ver\u00e4nderungen angesehen und dann festgestellt, dass ich als Freiberufler viel mehr tun kann. Ich werde das Design machen, aber ich werde auch etwas \u00fcber den Verkauf und die Akquise lernen m\u00fcssen und wie man ein Gesch\u00e4ft f\u00fchrt und Kunden abschlie\u00dft. Und das hat mich wirklich gereizt.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Ja. Das ist witzig. Ich wei\u00df genau, wie Sie sich f\u00fchlen. Ich habe Ingenieurwissenschaften studiert, und dann wurden mir Ingenieurjobs angeboten, und ich dachte: \"Nein, ich m\u00f6chte etwas tun, das mit Kunden zu tun hat\", und nicht nur mit der Technik. Ich meine, das ist zwar interessant, aber das ist einfach nicht genug oder f\u00fchlt sich nicht so erf\u00fcllend an wie die M\u00f6glichkeit, mit den Leuten zu reden und Dinge zu kl\u00e4ren. Oder?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Und es ist einfach eine gute Erinnerung daran, dass es alle Arten von Menschen gibt. Wenn man erst einmal in einem Unternehmen ist, ist man so dankbar, dass es Leute gibt, die den Kundendienst und das L\u00f6sen von Problemen f\u00fcr unsere Kunden absolut lieben, denn das ist nicht mein Talent. Ich w\u00e4re nicht gut darin, das den ganzen Tag zu tun. Ich bin so froh, dass es da drau\u00dfen Menschen gibt, die das absolut gerne tun und einfach unglaublich talentiert sind.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Was hat Sie in letzter Zeit bei der Arbeit an MeetEdgar besch\u00e4ftigt? Welche Bereiche des Unternehmens entwickeln Sie derzeit?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Ich habe k\u00fcrzlich meine Rolle ge\u00e4ndert. Wir haben vor kurzem jemanden zur Pr\u00e4sidentin bef\u00f6rdert, und das ist eine gro\u00dfe Ver\u00e4nderung, denn das bedeutet, dass meine Rolle jetzt nur noch die der Gr\u00fcnderin ist, und das hat mich wirklich weitgehend aus dem Gesch\u00e4ft genommen. Unser Pr\u00e4sident ist jetzt mein einziger direkter Untergebener. Ich habe nur noch eine direkte Untergebene. Ich muss wirklich nur noch einmal pro Woche mit ihr sprechen. Wenn das nicht jede Woche der Fall ist, ist das keine gro\u00dfe Sache.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Ich meine, ein Teil davon ist, dass ich herausfinde, was ich jetzt tun will. Eine Sache, die ich mache, ist die Werbung f\u00fcr das Unternehmen. Es macht mir wirklich Spa\u00df, f\u00fcr das Unternehmen zu werben. Da ich aus dem Marketing komme, fange ich jetzt auch wieder an, mich mit einigen Marketingaufgaben zu besch\u00e4ftigen, die ich seit Jahren nicht mehr gemacht habe. K\u00fcrzlich habe ich z. B. daran gearbeitet, unsere E-Mails umzuschreiben, die man erh\u00e4lt, nachdem man sich angemeldet hat. Und das war immer etwas, das jemand aus unserem Team gemacht hat, w\u00e4hrend ich mit anderen Dingen besch\u00e4ftigt war. Aber jetzt habe ich etwas Zeit und denke mir: Oh, vielleicht macht es ja Spa\u00df, wieder ein paar E-Mails zu schreiben.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Ja. Wie kommt es, dass Sie den Schritt gemacht haben, jemanden als Pr\u00e4sident zwischen Sie und den Betrieb zu stellen?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Das hatte zur H\u00e4lfte pers\u00f6nliche und zur H\u00e4lfte gesch\u00e4ftliche Gr\u00fcnde. Unser Team befindet sich in den USA und Kanada, aber vor etwa einem Jahr bin ich nach Gro\u00dfbritannien umgezogen. Und obwohl wir ein Remote-Team sind, haben wir keine Mitarbeiter weltweit. Wir arbeiten viel zur gleichen Zeit, w\u00e4hrend der amerikanischen Gesch\u00e4ftszeiten, so dass es f\u00fcr mich wirklich nicht in Ordnung ist, nach einem anderen Zeitplan als der Rest des Teams zu arbeiten - vor allem in einer F\u00fchrungsposition, denn sobald ein Unternehmen eine gewisse Gr\u00f6\u00dfe erreicht hat, spricht man einfach mit den Leuten. Das ist ein wichtiger Teil der Arbeit eines Managers. Mit der Entscheidung, ins Vereinigte K\u00f6nigreich umzuziehen, konnte ich also meine alte Rolle nicht mehr auf dieselbe Weise aus\u00fcben. Und ich sah auch, dass es f\u00fcr die Person, die jetzt unsere Pr\u00e4sidentin ist, die das operative Gesch\u00e4ft des Unternehmens geleitet hatte und seit dem ersten Tag im Unternehmen war, wirklich an der Zeit war, auf die n\u00e4chste Ebene zu wechseln. Ich sah mehr und mehr M\u00f6glichkeiten, wie sie das Unternehmen erfolgreicher f\u00fchren konnte als ich es getan hatte.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Und so weit, so gut. Ich meine, es hat wirklich Spa\u00df gemacht, die Ver\u00e4nderungen zu sehen, die sie im Unternehmen vorgenommen hat, und ja, sie hat einfach viele Talente, die ich nicht habe. Das hat dem Unternehmen wirklich zum Erfolg verholfen.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Das ist wirklich nett und sehr mutig von dir, das Unternehmen im Grunde aus deinen H\u00e4nden in die H\u00e4nde eines anderen zu geben.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Ja. Sehr f\u00e4hige H\u00e4nde.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Das ist wirklich sch\u00f6n. Haben Sie das Gef\u00fchl, dass Sie jetzt mehr Zeit auf die Strategie oder mehr auf operative Dinge verwenden werden? Was genau treibt Sie an?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Ich meine, die Strategie des gro\u00dfen Ganzen ist definitiv interessant. Aber ich bin nicht an einem Punkt, an dem ich jetzt Vollzeit arbeite und ich versuche nicht herauszufinden, wie ich Edgar zu einem Vollzeitjob machen kann. Es ist in Ordnung, wenn es nur ein paar Stunden in Anspruch nimmt. Irgendwann in der Zukunft wird es vielleicht nicht einmal mehr das sein. Wahrscheinlich werde ich irgendwann ein anderes Unternehmen gr\u00fcnden, und vielleicht wird es dann einfach Platz daf\u00fcr machen.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Jep. Seid ihr profitabel?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Das sind wir, ja. Wir sind \"bootstrapped\". Wir haben kein Geld aufgenommen, wenn wir also nicht profitabel sind, sind wir aus dem Gesch\u00e4ft. Wir sind also definitiv profitabel.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Das h\u00f6rt sich nach der richtigen Position an. Sie haben also ein Unternehmen am Laufen, das Geld einbringt, und k\u00f6nnen sich langsam \u00fcberlegen, was Sie tun m\u00f6chten, richtig?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Ja. Und mein Weg war immer ein bisschen anders. Ich habe im ersten Jahr unseres Unternehmens einen dreimonatigen Mutterschaftsurlaub genommen. Ich war schwanger, als wir das Unternehmen gr\u00fcndeten. Ich war also nie die Art von Gr\u00fcnderin, die 80 bis 100 Stunden pro Woche arbeitet. Ich hatte immer ein System, bei dem offensichtlich ein Team den Gro\u00dfteil der Arbeit erledigt. Und dann habe ich lange Zeit in Teilzeit gearbeitet. Es ist also nicht so, dass ich von Anfang an alles selbst gemacht habe und pl\u00f6tzlich nicht mehr dabei war. Es war auf jeden Fall ein allm\u00e4hlicher \u00dcbergang seit der Gr\u00fcndung des Unternehmens.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: An welcher Art von Unternehmen w\u00fcrdest du arbeiten, wenn du etwas anderes anf\u00e4ngst, weil du das gerade erw\u00e4hnt hast, oder ist das noch eine sehr vage Idee?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Ich bin v\u00f6llig \u00fcberw\u00e4ltigt von den M\u00f6glichkeiten. Wissen Sie, ich bin Amerikanerin und ich bin hier im Vereinigten K\u00f6nigreich, und Gesch\u00e4fte werden in den USA ganz anders gemacht als in Europa. Es gibt einige Gesch\u00e4fte, die wir in den USA haben, die es hier nicht gibt; es gibt Produkte, die wir in den USA haben, die es hier nicht gibt, also gibt es definitiv eine Menge Dinge, die ich mir anschaue, um vielleicht eines dieser Produkte zu verkaufen oder eines dieser Gesch\u00e4ftsmodelle zu \u00fcbernehmen. Aber wahrscheinlich sollte ich einfach bei dem bleiben, was ich wei\u00df, und mehr Software machen, aber ich wei\u00df es nicht. Ich treffe noch keine Entscheidungen.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Sie nehmen sich also Zeit, um dar\u00fcber nachzudenken?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Ja.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Gibt es irgendetwas in der Branche, mit dem Sie derzeit sehr besch\u00e4ftigt sind? Etwas, das dich in letzter Zeit nachts wach h\u00e4lt?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Wir machen gerade Ver\u00e4nderungen durch. Zum Beispiel war 2018 das h\u00e4rteste Jahr, das wir je hatten. Wir wurden von einigen \u00c4nderungen in den sozialen Netzwerken wirklich hart getroffen. Twitter hat seine Bedingungen drastisch ge\u00e4ndert. Facebook hat aufgeh\u00f6rt, Tools zu erlauben, in Profilen zu posten. Wir haben eine Zeit lang den Zugang zu Facebook-Gruppen verloren, und das war wirklich stressig. Im Jahr 2018 gab es im Bereich der sozialen Medien viele beunruhigende Dinge, und diese Ver\u00e4nderungen haben unser Gesch\u00e4ft und unser Team in Aufruhr versetzt.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Und jetzt 2019, wir sind erst Mitte M\u00e4rz, w\u00e4hrend ich das aufschreibe, aber es war wirklich toll. Wir haben ein wirklich gro\u00dfartiges Wachstum erlebt, und so ist es irgendwie, ich wei\u00df nicht, wie wir aus dieser schlechten Zeit, die wir hatten, herauskommen und sagen: \"Okay, wir haben das Gef\u00fchl, dass wir auf einem guten Weg sind. Aber dann hat man immer das Gef\u00fchl, okay, k\u00f6nnen wir uns darauf verlassen? Werden die Dinge wieder richtig hart werden?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Ja, ich habe einige Geschichten gelesen. Zum Beispiel musste ManageFlitter, glaube ich, praktisch schlie\u00dfen, und Quuu - ich wei\u00df nicht, ob du sie kennst - sie hatten auch eine Menge Probleme. Es gab viele verschiedene Ver\u00e4nderungen. W\u00fcrden Sie beim n\u00e4chsten Gesch\u00e4ft wieder auf soziale Netzwerke setzen wollen?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Das ist eine interessante Frage, denn ich glaube, es ist so \u00e4hnlich wie mit dem \"Gras ist gr\u00fcner\", oder? Wenn wir unser Gesch\u00e4ft betrachten, sind wir so abh\u00e4ngig von den Entscheidungen der Plattformen, dass wir denken: Oh, es w\u00e4re sch\u00f6n, in einem Gesch\u00e4ft zu sein, das nicht abh\u00e4ngig ist. Aber jedes Unternehmen hat eine Lieferkette, oder? Bei Softwareunternehmen k\u00f6nnte das AWS sein, nicht wahr? Jedes Unternehmen ist auf die Infrastruktur angewiesen.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Wenn Sie physische Produkte verkaufen, haben Sie nat\u00fcrlich Ihre Produktion, richtig? Sie haben Materialien, die sich im Preis \u00e4ndern k\u00f6nnen. Das ist einfach ein Faktor f\u00fcr jedes Unternehmen. Und wissen Sie, wir sind in einer Position, in der wir nicht nur von einem sozialen Netzwerk abh\u00e4ngig sind, was sch\u00f6n ist. Aber ja, es ist ein gro\u00dfes Risiko in unserem Gesch\u00e4ft. Ich glaube nicht, dass ich noch einmal ein Startup im Bereich der sozialen Medien gr\u00fcnden w\u00fcrde, weil ich das Gef\u00fchl habe, dass ich dort schon alles erreicht habe, was ich erreichen wollte.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Aber trotz der Nachteile, die eine solche Abh\u00e4ngigkeit mit sich bringt, w\u00fcrde ich nicht v\u00f6llig ausschlie\u00dfen, ein anderes Unternehmen zu gr\u00fcnden, das solche Abh\u00e4ngigkeiten hat, denn es gibt auch enorme Vorteile.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Wie zum Beispiel?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Nun, die Vorteile sind, dass wir auf Facebook aufbauen, wei\u00dft du, was ich meine? Facebook hat eine Menge Arbeit geleistet, um viele Leute dazu zu bringen, ihre Unternehmen auf Facebook zu vermarkten, und so k\u00f6nnen wir ein kleines St\u00fcck davon abhaben, richtig? Wir h\u00e4tten kein Gesch\u00e4ft, wenn Twitter, Instagram und Linkedin nicht so gro\u00dfe, erfolgreiche Unternehmen w\u00e4ren. Wir k\u00f6nnen also sozusagen auf deren Zug aufspringen. Wir k\u00f6nnen von der Arbeit, die sie geleistet haben, profitieren.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Sie haben Recht. Du hast bereits ein wenig \u00fcber die Work-Life-Balance gesprochen, dass du nicht wie jemand bist, der 100-Stunden-Wochen arbeitet. Du hast es immer, ich w\u00fcrde nicht sagen, langsamer angehen lassen, aber du hast dich auf ein bisschen mehr Leben und ein bisschen weniger Arbeit konzentriert. Warum ist das so und wie schaffen Sie diese Dinge?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Also ich wei\u00df nicht, ob das einfach meine Natur ist. Ich war noch nie ein Workaholic. Wie ich bereits erw\u00e4hnt habe, arbeite ich schon sehr lange f\u00fcr mich selbst, und ich hatte immer sehr geregelte Arbeitszeiten. Ich habe nicht am Wochenende gearbeitet. Ich habe nicht die ganze Nacht gearbeitet. Arbeit ist etwas, das mir Spa\u00df macht, aber es war nie mein ganzes Leben.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Ich war schon immer sehr daran interessiert, die Hebelwirkung zu nutzen, um ein Unternehmen wachsen zu lassen. Und ich habe schon fr\u00fch die Grenzen erkannt, die es hat, wenn man in einem Unternehmen alles selbst macht. Ich habe das in meinem allerersten Gesch\u00e4ft als freiberufliche Designerin gesehen. Jeder Freiberufler st\u00f6\u00dft auf das Problem, dass man sagt: Oh, ich kann nicht mehr Geld verdienen. Ich bin bereits ausgebucht. Das war's dann wohl. Und dann wechselt man oft in ein anderes Gesch\u00e4ftsmodell. Das habe ich also schon fr\u00fch erkannt.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Ich m\u00f6chte auf eine Art und Weise erfolgreich sein, die nicht nur meine eigene Leistung erfordert, oder? Ich m\u00f6chte etwas anderes tun, als nur Stunden gegen Geld zu tauschen. Ich glaube, das ist etwas, das in meinem Wesen angelegt ist und das wir auch auf die Kultur unseres Teams \u00fcbertragen haben.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Unser Team, nicht nur ich, arbeitet weder abends noch am Wochenende, was zumindest in Amerika sehr selten ist, was ich wirklich schrecklich finde. Mit Telefonen und Laptops wird von den Leuten oft erwartet, dass sie jeden Abend mit der Arbeit verbunden sind, was ich wirklich f\u00fcr verr\u00fcckt halte. In unserem Unternehmen sehen wir es so, dass Arbeit etwas ist, das man wirklich genie\u00dfen sollte. Sie sollte wirklich erf\u00fcllend sein, aber sie ist sicherlich nicht dein ganzes Leben, und du musst auch Zeit haben, den Rest deines Lebens zu genie\u00dfen.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Ja, ich stimme dir vollkommen zu. Die Frage ist dann zum Beispiel: Wenn Sie bei der Arbeit gro\u00dfe Probleme haben, die Sie l\u00f6sen wollen, besch\u00e4ftigen Sie sich dann au\u00dferhalb der Arbeitszeit mit diesem Thema oder konzentrieren Sie sich w\u00e4hrend der Arbeitszeit darauf?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Ja, ich meine, ich denke, man kann nicht anders, als an Ideen zu denken. Wenn man ein Vollzeitteam hat, was bei uns der Fall ist, dann sind das keine Freiberufler und Auftragnehmer, sondern Vollzeitangestellte. Man hofft, dass die Leute \u00fcber einige der Probleme, an denen sie arbeiten, nachdenken. Und ich denke, das ist in Ordnung. Es ist ein gro\u00dfer Unterschied, ob man diesen Gedankenraum hat oder ob man sich tats\u00e4chlich anmeldet und arbeitet. Das ist etwas, das wir tats\u00e4chlich durchsetzen, weil es die Grenzen \u00fcberschreiten kann, die wir wollen, vor allem, weil viele Leute von Unternehmen mit einer ganz anderen Kultur zu uns kommen. Viele kommen von einem anderen Job, bei dem von ihnen erwartet wurde, dass sie st\u00e4ndig online sind.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Also wissen Sie, wir sind remote. Wir erwarten, dass die Leute bei Slack angemeldet sind, wenn sie arbeiten, und wir erwarten, dass sie nicht bei Slack angemeldet sind, wenn sie nicht arbeiten. Du solltest Slack nicht auf deinem Telefon haben. Wenn wir sehen, dass du nach Feierabend angemeldet bist, kommt das Ostk\u00fcsten\/Westk\u00fcsten-Ding ins Spiel: Jemand an der Westk\u00fcste sieht, dass jemand an der Ostk\u00fcste immer noch angemeldet ist, und ich denke: Okay, es ist 8:00 Uhr deiner Zeit. Warum bist du noch hier? Hast du Slack einfach offen gelassen? Du musst das abschalten. Oder wenn wir Leute sehen, die nach Feierabend kommunizieren, sagen wir ihnen: Hey, so arbeiten wir hier nicht.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Ja. Es geht also wirklich darum, diesen Raum auch au\u00dferhalb der Arbeit zu schaffen. Zum Beispiel geistigen und k\u00f6rperlichen Freiraum. Was machen Sie sonst noch, wenn Sie nicht arbeiten? Habt ihr Kinder?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Ja, ich habe einen vierj\u00e4hrigen und einen neun Monate alten Sohn. Ich habe genug zu tun, wenn ich nicht arbeite.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Es ist sicher nicht einfach, beides miteinander zu verbinden, nehme ich an. Ich habe noch keine Kinder.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Ja, und wir stellen fest, dass wir eine Menge, Sie wissen schon, nicht jeder in unserem Team hat Kinder, aber viele haben welche. Und ich glaube, viele Leute kommen zu uns, weil sie eine Kultur suchen. Ich meine, jeder kommt zu uns, weil er eine Kultur sucht, in der er sein Leben noch leben kann. Ob es nun um Kinder geht oder darum, dass man gerne Ski f\u00e4hrt und sichergehen will, dass man sein ganzes Wochenende mit Skifahren verbringen und nichts anderes tun kann, die Leute kommen zu uns, weil sie sich von dieser Kultur angezogen f\u00fchlen. Ich glaube, es ist selten, dass es ein Unternehmen gibt, das nur 40 Stunden pro Woche arbeitet. Ich meine, ich sage das, weil ich gerade im Vereinigten K\u00f6nigreich bin. Das ist im Vereinigten K\u00f6nigreich anders als in Europa, denke ich. Zum einen habt ihr tats\u00e4chlich Urlaub, was toll ist.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Aber wissen Sie, in Amerika ist es schwer, einen Job zu finden, der nur 40 Stunden umfasst und trotzdem ein Unternehmen ist, das w\u00e4chst und spannende Dinge erforscht. Wenn man 40 Stunden arbeitet, dann oft in einer Art Sackgasse, die einen nicht wirklich herausfordert.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Ja, das verstehe ich vollkommen. Ich glaube, in Europa ist es \u00e4hnlich, aber nicht so extrem wie in den USA, wo es nicht so viele Urlaubstage gibt und die Leute die Vereinbarkeit von Beruf und Familie nicht so gut verstehen.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Wenn du MeetEdgar f\u00fcr viel Geld verkaufen w\u00fcrdest, k\u00f6nntest du dein Leben so verbringen, wie du willst. Was w\u00fcrdest du tun?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Ich w\u00fcrde das tun, was ich jetzt tue. Wissen Sie, ich finde, man sollte immer versuchen, sein Leben so zu gestalten, dass es genau so ist, wie man es sich heute w\u00fcnscht. Man sollte nicht auf den gro\u00dfen Ausstieg oder das \"irgendwann\" warten, wenn man dort ankommt. Ich habe das Gef\u00fchl, dass ich ein gutes Gleichgewicht zwischen der Zeit, die ich arbeite, und der Zeit, die ich mit meiner Familie und auf Reisen verbringe, gefunden habe. Also ja, ich denke, mein Leben w\u00fcrde ziemlich \u00e4hnlich verlaufen.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: In Ordnung. Warum sind Sie in das Vereinigte K\u00f6nigreich gezogen?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Mein Mann stammt von hier, also war es einfach der Wunsch, Zeit mit der Familie zu verbringen.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Wo genau sind Sie jetzt ans\u00e4ssig?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: In Brighton.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: In Brighton. Mein allererster Gast bei Founder Coffee war auch aus Brighton. Kennen Sie zuf\u00e4llig Adam von Better Proposals?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Nein, aber ich habe nicht so viele Leute aus Brighton getroffen, weil ich meistens nicht gearbeitet habe. Ich habe erw\u00e4hnt, dass ich ein neun Monate altes Baby habe, also sind wir umgezogen und dann war ich im Urlaub. Ich bin also noch nicht so richtig in die Brightoner Start-up-Szene eingestiegen.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Oh. Wie gef\u00e4llt Ihnen Brighton denn abgesehen von der Startup-Szene?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Es macht wirklich Spa\u00df, ja. Wir haben hier so viel Familie und Cousins, mit denen meine Kinder spielen k\u00f6nnen. Wissen Sie, als Amerikaner macht es wirklich Spa\u00df, in Europa zu sein. K\u00fcrzlich haben wir in letzter Minute beschlossen, f\u00fcr eine Woche nach Kopenhagen zu fliegen, und so kann man einfach einen super g\u00fcnstigen und einfachen Flug nehmen und eine tolle neue Stadt erkunden. Also ja. Und wir sind direkt vor den Toren Londons, in Brighton, also genie\u00dfe ich es wirklich.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Ja. Das ist definitiv einer der Vorteile, wenn man in Europa lebt, dass man immer sehr leicht in andere L\u00e4nder reisen kann. Um langsam zum Schluss zu kommen: Welches ist das letzte gute Buch, das Sie gelesen haben, und warum haben Sie sich daf\u00fcr entschieden, es zu lesen?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Sehen Sie, ich versuche zu entscheiden, ob ich ein Gesch\u00e4ftsbuch ausw\u00e4hlen soll oder nicht. Was meinen Sie dazu?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Ja, nehmen Sie ein Wirtschaftsbuch.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Ein Gesch\u00e4ftsbuch. Moment, ich \u00f6ffne jetzt meine Kindle-Highlights, weil ich vergesse, was ich gelesen habe. Ich wei\u00df nicht, ob das bei anderen Leuten auch so ist. Tut mir leid, du kannst das rausschneiden. Ich wei\u00df nicht, ob ihr auf dem Kindle lest, manchmal erinnert ihr euch nicht an den Namen dessen, was ihr gerade lest.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Nein, ich lese immer noch Papierb\u00fccher. Ich kann sie irgendwie nicht loslassen. Ich mag es, sie zu haben, sie zu lagern und aufzubewahren und sie physisch zu lesen. Ansonsten habe ich nicht das Gef\u00fchl, dass ich den Bildschirm jemals loslasse, und ich wei\u00df, dass der Kindle eine andere Art von Bildschirm hat, aber trotzdem.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Ja. Okay, also ein Gesch\u00e4ftsbuch, das ich k\u00fcrzlich gelesen habe, das f\u00fcr mich wie ein Wendepunkt war und nicht sehr bekannt ist. Es hei\u00dft The Road Less Stupid, was so ein lustiger Name ist. Es ist von Keith Cunningham und das Buch ist so gut. Ich frage mich, warum habe ich das nicht schon vor 10 Jahren gelesen?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Zun\u00e4chst einmal enth\u00e4lt es all diese wirklich pikanten Geschichten \u00fcber all die Fehler, die er gemacht hat, und das macht so viel Spa\u00df zu lesen. Er hatte dieses Immobilienimperium, das auseinanderfiel, und er beschreibt wirklich genau, was er falsch gemacht hat. Es ist eines dieser B\u00fccher, die einfach nur felsenfeste Ratschl\u00e4ge von jemandem geben, der das alles schon erlebt hat und sehr erfahren ist. Und er sagt, dass man sich viel Zeit nehmen sollte, er nennt es einfach \"Denkzeit\". Es gibt eine Menge toller Anregungen und das Buch enth\u00e4lt Fragen f\u00fcr die Denkzeit, und er r\u00e4t, sich jeden Tag Zeit zu nehmen und einfach aufzuschreiben oder auch nur dar\u00fcber nachzudenken, was diese Fragen f\u00fcr Ihr Unternehmen bedeuten.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Ja. Es handelt sich also um eine Art erfahrene Person, die alle Erkenntnisse weitergibt. Sind das sehr konkrete Lehren?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Das ist es, ja. Es ist wirklich spezifisch, besonders wenn er von seiner eigenen Reise berichtet. Viele der Fragen, die er stellt, sind eher allgemein gehalten. Eine Frage k\u00f6nnte zum Beispiel lauten: Was w\u00fcrde passieren, wenn sich Ihr Unternehmen nur auf Empfehlungen verlassen w\u00fcrde? Und dann ist es interessant, dar\u00fcber nachzudenken, was das f\u00fcr unser Gesch\u00e4ft bedeuten w\u00fcrde. Wie w\u00fcrde das aussehen? Aber dann mischen sich auch Geschichten wie \"Ich habe mich \u00fcbernommen\", \"Ich habe mich zu stark verschuldet\" und \"Ich hatte so viele Schulden und dachte, alles w\u00fcrde gut laufen, aber dann konnte ich sie nicht bezahlen und alles brach zusammen\". Und genau diese Geschichten sind es, die Spa\u00df machen zu lesen.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Cool. Ich habe es gerade zu meiner Goodreads-Wunsch-Liste hinzugef\u00fcgt. Ich danke dir. Gibt es, wenn wir schon von der Reise sprechen, irgendetwas, das du gerne gewusst h\u00e4ttest, als du angefangen hast?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Ich glaube, eine der wichtigsten Lektionen, die ich gelernt habe, ist, dass es kein Patentrezept gibt. Man kann B\u00fccher wie diese lesen und Ideen bekommen, man kann Dinge lernen und sich von dem inspirieren lassen, was andere Menschen getan haben. Aber ich glaube, in unserem Gesch\u00e4ft suchen wir oft nach der Antwort, wir wollen wissen, wie man Kunden anzieht. Wie konvertieren Sie Kunden, wie stellen Sie sicher, dass die Leute Ihr Tool nutzen, wenn Sie im SaaS-Bereich t\u00e4tig sind, und es ist gro\u00dfartig, all die Ressourcen da drau\u00dfen zu lesen und die Geschichten anderer Leute zu lesen. Aber es gibt nicht die eine Antwort, und was f\u00fcr ein anderes Unternehmen funktioniert, muss nicht unbedingt auch f\u00fcr Sie gelten.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Und ich glaube, je eher man akzeptiert, dass es f\u00fcr jeden anders ist und dass es nicht den einen richtigen Weg gibt, desto freier wird man. Denn ich glaube, am Anfang ist es wirklich frustrierend, weil man denkt: \"Sag mir einfach, was ich tun soll. Sag mir einfach, was ich tun soll.\" Aber wenn man dann herausfindet, dass man wirklich alles machen kann, ist es irgendwie cool, weil man denkt: \"Okay, ich kann es auf meine Art machen. Ich muss es nicht so machen, wie die anderen es machen.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Ja. Das ist ein wirklich solider Ratschlag. Ich meine, man sieht oft in diesen Facebook-Gruppen, wo Leute um Rat fragen und dann geben andere Leute ihnen einfach Ratschl\u00e4ge, ohne \u00fcberhaupt nach der spezifischen Situation zu fragen, oder sie fragen: \"Funktioniert Freemium?\" Und dann sagen die Leute: \"Nein, tut es nicht\", ohne zu wissen, was du eigentlich machst. Ist das Gesch\u00e4ft f\u00fcr Freemium geeignet? Ich wei\u00df es nicht.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Ja, das ist so ein tolles Beispiel, denn ja, man liest solche Dinge: Funktioniert Freemium? Ja oder nein? Und das ist nat\u00fcrlich eine l\u00e4cherliche Frage. Wissen Sie, es gibt Unternehmen, f\u00fcr die Freemium ein gro\u00dfer Teil ihres Erfolgs war. Es gab auch Unternehmen, die deswegen ihren Betrieb eingestellt haben. Und dann gibt es noch mehr, wie alles dazwischen, es hat irgendwie f\u00fcr uns funktioniert. Wir haben dadurch ein paar Kunden gewonnen. Es ist nicht unser Hauptgesch\u00e4ft, was so \u00fcblich ist und niemand will das h\u00f6ren. Wir wollen alle das Ja oder das Nein. Aber ja, alles kann funktionieren, alles kann nicht funktionieren. Und wie ich bereits erw\u00e4hnt habe, komme ich aus der Marketingwelt, also sind Vermarkter schrecklich in dieser Hinsicht, denn Vermarkter versprechen dir immer diese eine magische Formel, wie zum Beispiel: Ja, mach Freemium. Starte einen Podcast. Bloggen Sie f\u00fcnfmal pro Woche. Schreiben Sie superlange Blogbeitr\u00e4ge. Machen Sie superkurze Blogbeitr\u00e4ge. Man sieht all diese Dinge immer so, als ob das die Wunderwaffe w\u00e4re, die alles ver\u00e4ndert, sobald man damit anf\u00e4ngt. Und in Wirklichkeit kann jede dieser Taktiken f\u00fcr Ihr Unternehmen funktionieren oder auch nicht.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Ja. Das ist vielleicht zum Teil die Schuld, all das Content Marketing da drau\u00dfen, das nur aus allgemeinen Rezepten besteht.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Nun, mir hat diese Idee einer Gruppe namens EO - Entrepreneurs Organization - sehr gut gefallen, die eine Art Mastermind ist, der einen mit anderen Unternehmern zusammenbringt. Und in der EO gibt es eine Regel, dass man keine Ratschl\u00e4ge geben darf. Man darf nur seine pers\u00f6nlichen Erfahrungen weitergeben. Und pers\u00f6nliche Erfahrungen bedeutet nicht, dass ich es in einem Buch gelesen habe, sondern dass mir das tats\u00e4chlich passiert ist.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Wenn also jemand sagt: \"Ich habe diesen Konflikt mit meinem Mitgr\u00fcnder\", was denken Sie dann? Die Leute, die alles teilen, was sie teilen d\u00fcrfen, ist: Nun, das ist mit mir und meinem Mitbegr\u00fcnder passiert. Wissen Sie, wenn man erst einmal weitergekommen ist, stellt man fest, dass viele Dinge, wie Sie sagten, viele der Blogbeitr\u00e4ge und des Content-Marketings, die man liest, nicht einmal Dinge sind, mit denen die Leute pers\u00f6nliche Erfahrungen haben. Sie haben es nur irgendwo gelesen und ein anderer hat es f\u00fcr Sie umgeschrieben. Oder es ist so geschrieben, dass es die Antwort f\u00fcr alle ist. Mir gef\u00e4llt also die Idee, dass man einfach seine pers\u00f6nlichen Erfahrungen mitteilt und die Leute dann daraus nehmen k\u00f6nnen, was sie wollen.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Ja. Das klingt nach dem besten Weg, das zu tun. Letzte Frage. Was ist der beste gesch\u00e4ftliche Ratschlag, den Sie je erhalten haben? Etwas, das Sie mit anderen Leuten im Podcast teilen k\u00f6nnen?<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Ein Ratschlag, an den ich mich immer erinnere, lautet: Menschen scheitern nicht, Systeme schon. Und das bedeutet, dass immer dann, wenn in Ihrem Unternehmen ein menschliches Versagen auftritt, was uns allen passiert, oder? Anstatt sich zu fragen, was wir oft tun, warum hat diese Person es vermasselt? Ist sie unvorsichtig? Sind sie nicht konzentriert? Verf\u00fcgt sie nicht \u00fcber die n\u00f6tigen F\u00e4higkeiten? Sie sollten sich immer zuerst fragen, welches System dahinter steckt.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Es ist also so, dass wir das, was h\u00e4tte sein sollen, nicht von jemand anderem \u00fcberpr\u00fcfen lassen haben? Haben wir nicht das richtige Werkzeug benutzt, das f\u00fcr uns besser geeignet gewesen w\u00e4re? Es ist fast nie der Fall, dass man sagt: Oh, na ja, die haben es einfach falsch gemacht, nur um dich zu \u00e4rgern. Normalerweise denken die Leute, dass sie zu dem Zeitpunkt das Richtige tun. Sie sollten also untersuchen, welche Systeme, ob implizit oder explizit, diesen Fehler erm\u00f6glicht haben.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Jeroen: Cool, das ist ein wirklich guter Ratschlag. Nochmals vielen Dank, Laura, dass du bei Founder Coffee dabei warst. Es war wirklich toll, dich dabei zu haben.<\/p>\n<p class=\"translation-block\">Laura: Ja. Ich danke Ihnen.<\/p>\n<div class=\"section-divider\">\n<hr class=\"section-divider\">\n<p>Hat es Ihnen gefallen? <u><a href=\"https:\/\/blog.salesflare.com\/de\/founder-coffee\">Lesen Sie Founder Coffee-Interviews mit anderen Gr\u00fcndern.<\/a><\/u> \u2615<br>\n\n    <figure class=\"image strchf-type-image regular strchf-size-regular strchf-align-center\">\n      <a href=\"https:\/\/salesflare.com\/de\">\n        <picture>\n          <source \n            srcset=\"https:\/\/lib.salesflare.com\/images\/sf-blog-footer-transparent-800.avif 1x,                     https:\/\/lib.salesflare.com\/images\/sf-blog-footer-transparent-1600.avif 2x\" \n            type=\"image\/avif\" \/>\n          <source \n            srcset=\"https:\/\/lib.salesflare.com\/images\/sf-blog-footer-transparent-800.png 1x,                     https:\/\/lib.salesflare.com\/images\/sf-blog-footer-transparent-1600.png 2x\" \n            type=\"image\/png\" \/>\n          <img decoding=\"async\" \n            src=\"https:\/\/lib.salesflare.com\/images\/sf-blog-footer-transparent-800.png\" \n            srcset=\"https:\/\/lib.salesflare.com\/images\/sf-blog-footer-transparent-800.png 1x,                     https:\/\/lib.salesflare.com\/images\/sf-blog-footer-transparent-1600.png 2x\" \n            alt=\"Versuchen Sie das CRM von Salesflare\" \/>\n        <\/picture>\n      <\/a>\n    <\/figure><br>\n<em>Wir hoffen, dass Ihnen diese Folge gefallen hat. 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