{"id":56244,"date":"2018-10-11T10:46:08","date_gmt":"2018-10-11T08:46:08","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.salesflare.com\/diversity-in-tech-industry"},"modified":"2023-02-14T14:59:47","modified_gmt":"2023-02-14T13:59:47","slug":"diversity-in-tech-industry","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.salesflare.com\/de\/vielfalt-in-der-technologiebranche","title":{"rendered":"Warum Vielfalt und Vertretung in der Technologiebranche wichtig sind"},"content":{"rendered":"

Warum Vielfalt und Vertretung in der Technologiebranche wichtig sind<\/h1>\n

Vielfalt: ein Thema, \u00fcber das die Tech-Welt schon seit Jahrzehnten spricht. Es gibt Diskussionsrunden auf Konferenzen, B\u00fccher, Podcasts und vieles mehr zu diesem Thema.<\/p>\n

Und dennoch sind die Zahlen ziemlich entmutigend.<\/p>\n

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<\/source><\/source>\"Vielfalt\"<\/picture><\/figure>\n

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Randgruppen - insbesondere Frauen und Minderheiten - sind in der Technologiebranche immer noch stark unterrepr\u00e4sentiert.<\/p>\n

Warum ist das so? Und wie k\u00f6nnen wir es beheben?<\/p>\n

Lasst uns erkunden. \ud83d\udc47<\/p>\n

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Das Dilemma der Vielfalt<\/h2>\n

Wenn man sich einige der Spitzenunternehmen im Silicon Valley<\/a><\/u> ansieht, so sind sie \u00fcberwiegend m\u00e4nnlich und \u00fcberwiegend wei\u00df (wobei die \u00fcberwiegende Mehrheit der Unternehmen weniger als 10% Schwarze und\/oder Latinx besch\u00e4ftigt).<\/p>\n

Von den $85 Milliarden, die 2017 von Risikokapitalgebern investiert wurden, gingen nur $1,9 Milliarden an von Frauen gef\u00fchrte Teams - das sind insgesamt 2,2%. \ud83d\udc4e<\/p>\n

Und selbst gemischtgeschlechtliche (oder unbest\u00e4tigte) Teams brachten nur 19% dieser $85 Milliarden auf.<\/p>\n

Was die Rassenunterschiede bei der Finanzierung angeht, so klafft eine gro\u00dfe L\u00fccke bei der Anzahl schwarzer und lateinamerikanischer Investmentexperten, die bei VC-Fonds arbeiten - die Zahl lag 2016 bei nur 3%<\/a><\/u>.<\/p>\n

Und wir haben noch gar nicht \u00fcber das Lohngef\u00e4lle gesprochen. \ud83d\udcb8<\/p>\n

Frauen in MINT-Berufen verdienen im Durchschnitt $16.000 weniger pro Jahr als ihre m\u00e4nnlichen Kollegen<\/a><\/u>.<\/p>\n

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<\/source><\/source>\"ich<\/picture><\/figure>\n

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Oder wenn Sie schwarz oder lateinamerikanisch sind und in einem MINT-Beruf arbeiten, verdienen Sie vielleicht $14.000 weniger als Ihr wei\u00dfer Kollege.<\/p>\n

Bemerken Sie ein Muster? \ud83e\udd14<\/p>\n

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Wie sind wir hierher gekommen?<\/h2>\n

Wenn wir uns Emily Changs Brotopia<\/em><\/u> anschauen, ein aufschlussreiches und gut recherchiertes Buch, das die gro\u00dfen geschlechtsspezifischen Unterschiede im Silicon Valley aufzeigt, dann war das nicht immer so.<\/p>\n

Als der Macintosh in den 1980er Jahren eingef\u00fchrt wurde, waren 40% der Informatikabschl\u00fcsse von Frauen erworben worden. \ud83d\udc69\u200d\ud83d\udcbb<\/p>\n

Zu diesem Zeitpunkt gab es mehrere Pionierinnen in der Technik. Immerhin wurde die erste Zeile des Computercodes von Ada Lovelace in den 1840er Jahren geschrieben.<\/p>\n

Doch dann gab es eine Ver\u00e4nderung.<\/p>\n

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<\/source><\/source>\"brotopia<\/picture><\/figure>\n

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\"Gerade als die Computer in den Mainstream Einzug hielten, begann die Beteiligung von Frauen in diesem Bereich zu sinken\", schreibt Chang.<\/p>\n

In den letzten zehn Jahren ist der Prozentsatz der Frauen, die einen Abschluss in Informatik erworben haben, bei etwa 22% stabil geblieben.<\/p>\n

Nat\u00fcrlich spielen hier eine Vielzahl von Faktoren eine Rolle.<\/p>\n

Das geht \u00fcber Sexismus oder Rassismus hinaus. In den B\u00fcros von Technologieunternehmen kommt es immer wieder zu Mikroaggressionen. Das Frustrierende daran ist, dass es manchmal schwer ist, sie zu erkennen oder zu benennen.<\/p>\n

Beispielsweise werden weibliche Ingenieure mit 35% mehr Ablehnungen f\u00fcr ihren Code konfrontiert.<\/p>\n

Ein weiteres Beispiel sind ber\u00fcchtigte VCs, die Partys veranstalten, auf denen sich Frauen unwohl f\u00fchlen, obwohl sie nat\u00fcrlich f\u00fcr M\u00e4nner nur eine M\u00f6glichkeit sind, um zu sehen, ob Unternehmerinnen \"abh\u00e4ngen\" k\u00f6nnen.<\/p>\n

Der Mangel an Vorbildern kann ein weiterer Faktor sein. Es gibt sehr, sehr wenige Frauen und Minderheiten in den h\u00f6heren R\u00e4ngen von Technologieunternehmen.<\/p>\n

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<\/source><\/source>\"mangelnde<\/picture><\/figure>\n

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Es kann auch auf verinnerlichte Zweifel zur\u00fcckgef\u00fchrt werden. Viele marginalisierte Menschen, wenn nicht sogar alle, werden im Laufe ihres Lebens auf subtile Weise sozialisiert und dazu erzogen, an sich selbst zu zweifeln (gl\u00fccklicherweise wird dies von Organisationen wie Endeavor<\/a> angegangen - sehen Sie sich das an!)<\/p>\n

Dies \u00e4u\u00dfert sich oft in Form des \"Impostor-Syndroms\", einem Ph\u00e4nomen, das das Gef\u00fchl beschreibt, den eigenen Erfolg nicht zu verdienen, ein \"Hochstapler\" zu sein.<\/p>\n

Von diesem Ph\u00e4nomen sind Frauen und Minderheiten unverh\u00e4ltnism\u00e4\u00dfig stark betroffen. In einer Unternehmenskultur, die Menschen dazu ermutigt, Ideen zu verkaufen und ihren Wert aufzubl\u00e4hen, ist dies jedoch problematisch.<\/p>\n

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<\/source><\/source>\"besser<\/picture><\/figure>\n

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Nat\u00fcrlich gibt es noch viele andere materielle und immaterielle Faktoren. Die Erziehung einer Person kann die Art und Weise, wie sie ihre berufliche Laufbahn wahrnimmt, stark beeinflussen.<\/p>\n

So kann etwas scheinbar Harmloses wie das Verschenken von Puppen an junge M\u00e4dchen und von Legos an Jungen \u00fcberholte Geschlechterrollen noch verst\u00e4rken. \ud83d\ude45\u200d\u2640\ufe0f<\/p>\n

Aber wie s\u00e4he die Welt der Technik aus, wenn sie vielf\u00e4ltiger w\u00e4re?<\/p>\n

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In den Zahlen steckt Wahrheit<\/h2>\n

Abgesehen von der offensichtlichen Einstellung, dass es das Richtige ist, mehr Vielfalt und Repr\u00e4sentanz in der Welt der Technik zu haben, ist es auch wirtschaftlich sinnvoll.<\/p>\n

Eine Studie von McKinsey & Company<\/a><\/u> fand heraus, dass Unternehmen, die in Bezug auf die geschlechtliche oder rassische und ethnische Vielfalt im obersten Quartil liegen, \"mit gr\u00f6\u00dferer Wahrscheinlichkeit Finanzertr\u00e4ge erzielen, die \u00fcber dem nationalen Branchendurchschnitt liegen\".<\/p>\n

Und das untere Quartil dieser Dimensionen? Die Wahrscheinlichkeit, dass sie diese Renditen erzielen, ist statistisch gesehen geringer.<\/p>\n

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<\/source><\/source>\"Dwight<\/picture><\/figure>\n

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Wie in ihren Ergebnissen erw\u00e4hnt, ist \"Vielfalt wahrscheinlich ein Wettbewerbsunterscheidungsmerkmal, das im Laufe der Zeit den Marktanteil zugunsten von Unternehmen mit gr\u00f6\u00dferer Vielfalt verschiebt\".<\/p>\n

Laut Forbes<\/a><\/u> erwirtschaften weibliche Tech-Unternehmer 20% mehr Umsatz als ihre m\u00e4nnlichen Kollegen - obwohl sie ihre Unternehmen mit 50% weniger Kapital gr\u00fcnden. \ud83d\udcaa<\/p>\n

Dar\u00fcber hinaus rechnet die Europ\u00e4ische Kommission<\/u> vor, dass das BIP der EU durch die st\u00e4rkere Einbeziehung von Frauen, die in der Technologiebranche t\u00e4tig sind, j\u00e4hrlich um 16 Milliarden Euro steigen k\u00f6nnte.<\/p>\n

In den USA sind die Zahlen sogar noch unglaublicher. In dem Bericht Intel's Decoding Diversity<\/a><\/u> kommt man zu dem Schluss, wie wir bereits gesehen haben, dass Vielfalt zu h\u00f6heren Ums\u00e4tzen, Gewinnen und Marktwert f\u00fchrt.<\/p>\n

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<\/source><\/source>\"Statistiken<\/picture><\/figure>\n

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Aber es geht noch weiter: Durch die Verbesserung der ethnischen und geschlechtsspezifischen Vielfalt und Eingliederung<\/a> in der US-Tech-Besch\u00e4ftigtenschaft k\u00f6nnten zwischen $470 Milliarden und $570 Milliarden<\/strong> an neuem Wert f\u00fcr die Branche geschaffen werden.<\/p>\n

Das sind eine Menge Nullen. \ud83d\ude32<\/p>\n

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\u00dcber die Zahlen hinausgehen<\/h2>\n

Warum genau f\u00fchrt Vielfalt zu besseren Ergebnissen?<\/p>\n

Denn \u00c4hnlichkeit t\u00f6tet die Innovation.<\/strong><\/p>\n

Die Vielfalt der Denkweisen und Probleml\u00f6sungen in Ihren Teams f\u00fchrt zu einem gr\u00f6\u00dferen Erfolg.<\/p>\n

Eine bessere Vertretung von Randgruppen ist von entscheidender Bedeutung, wenn es darum geht, die richtigen L\u00f6sungen f\u00fcr Herausforderungen zu finden, kreativ zu denken und den Kundenerfolg insgesamt zu steigern.<\/p>\n

Wenn sich die Teammitglieder zu sehr \u00e4hneln, k\u00f6nnen Dinge \u00fcbersehen oder \u00fcbersehen werden.<\/p>\n

Sagen wir es mal so: Vielf\u00e4ltige Teams gewinnen h\u00e4ufiger und best\u00e4ndiger.<\/p>\n

Dar\u00fcber hinaus bedeutet eine gr\u00f6\u00dfere Vielfalt in den Teams, dass Ihr Unternehmen allen Kunden dient und nicht nur sich selbst.<\/p>\n

Die Welt ist voll von Menschen mit einer Vielzahl von Hintergr\u00fcnden und Perspektiven. Um ein Unternehmen zu gr\u00fcnden und aufzubauen, das allen dient, m\u00fcssen die Teams von denjenigen h\u00f6ren, die eine Vielzahl von Erfahrungen haben.<\/p>\n

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Wie geht es jetzt weiter?<\/h2>\n

Es gibt bereits einige Unternehmen und Regierungsorganisationen, die sich f\u00fcr eine st\u00e4rkere Vertretung in der Technologiebranche einsetzen - aber es muss noch weiter gehen (und nicht nur zu einfachen Quoten f\u00fchren).<\/p>\n

Um auf Chengs Brotopia<\/em> zur\u00fcckzukommen, schl\u00e4gt sie vor:<\/p>\n